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  • 业务冲刺动员讲话6篇

    时间:2022-10-18 16:55:09 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    业务冲刺动员讲话6篇业务冲刺动员讲话 紧盯目标 奋发有为 为冲刺全年目标任务而努力奋斗 李平平(2019年11月4日) 同志们: 大家晓得,我不是啰嗦的人。但是,基于年关将下面是小编为大家整理的业务冲刺动员讲话6篇,供大家参考。

    业务冲刺动员讲话6篇

    篇一:业务冲刺动员讲话

    目标

     奋发有为

     为冲刺全年目标任务而努力奋斗

     李平平 (2019 年 11 月 4 日)

     同志们:

     大家晓得,我不是啰嗦的人。但是,基于年关将至,任务压头,今天我会啰嗦些,大概需要 20 分钟。请大家多点耐心,认真听听。

     今天离公历年底只有 56 天了,离农历过年也只有 80 天了。从今天到年底前,这段时间的工作成效如何,直接关系到今年的工作结果,直接关系到大家能不能过一个好年。为什么这么讲?原因有三个。

     第一个原因,事关单位长远发展。县委、县政府把两百万平方米的城市交给我们管理,赋予了我们渣土、燃气、建筑、环卫、市政、广告等职责职能,授予了我们集中行使行政处罚权。这些职责职能都是与城市管理密切相关的,都是属于现场易于判断的,都是不需要专业设备、技术检测手段就可定性的。简而言之,就是授权性执法,这是我们城管局最大的特性。如果我们不尽心尽力地做好,那么县委、县政府怎么充分信任我们?我们单位的存在价值怎么充分体现出来?同志们,新一轮的深化执法体制综合改革即将开始。改革是什么,就是重新洗牌。在执法体制改革中,如果我们增加了职责职能,我们就拿了一手好牌,一些编制上、财政

     上的问题,就可以逐步消化;如果我们减少了职责职能,我们就是拿了一手烂牌。职责定编定人,部分没有编制的同志,比如联防队员,随着职责职能的减少,就可能若干年后被分流。这是个节骨眼时期,是机遇与挑战并存、困难与希望同在的关键时期。只有我们加压苦干,做的起工作,做得出成绩,县委才会重视我们,改革的方向才会对我们有利。所以,我们一定要更加发奋努力,切实履行好职责,以只争朝夕的精神,更加有力的举措,更加精细的管理,凝心聚力、抢抓机遇、开拓进取。

     第二个原因,事关单位整体荣誉。城市管理工作永无止境,没有最好,只有更好,并且每天都会自动清零。城管工作事情最繁杂,上管天、下管地、中间管空气。队伍最庞大,200 多号人,全县第一。触角最敏感,涉及到社会运行的方方面面,涉及到老百姓生活的角角落落。评判最严格,有市民的评判、领导的评判、方方面面的评判,体现在全方位、全视角、全天候。有领导关注、群众关注,以及其他各方面的关注。比如白天环境卫生有问题,就有人投诉。街道油烟、噪音问题,很多人投诉。晚上路灯不亮,也有人投诉。关注是好事,有领导的关注和重视,是我们做好城管工作的基础。有群众关注,是我们做好城管工作的动力。只要我们把环境卫生、城管秩序、美化亮化、市政维护这四个重点抓住了,城市管理的基本面就管住了,领导就会满意了。我们把投诉做好了,群众就会有获得感、幸福感。领导和群众满意了,我们的社会评价就高了,我们的社会地位和人生价值就高

     了。

     第三个原因,事关个人切身利益。在同志们齐心协力努力下,我们去年被评为 A 类单位。今年,我们能不能继续保持在 A 类单位,事关单位整体荣誉,也事关大家年终奖的多少。按照去年县委的工作绩效评估方案,A 类年终奖 1.5 万,B 类 1.2 万,合格 9000 元,如果是不合格等次,干部职工年终绩效奖按合格等次的 60%发放,就是 5400 元。当当从年终奖这一项来讲,最高和最低要差将近 1 万元。这是去年的标准,可能今年的差别会更加大。我希望,每位同志都能多拿点钱,在过年的时候,多给父母表达孝心,多给孩子表达爱心。在这里,我向同志们明确表态,只有财政没有障碍,就算再辛苦、再受气,我也会全力以赴地去沟通、去衔接。只要大家努力工作,就算领人情、贴面子,我也会全力以赴地去争取。请大家放心。

     今年以来,我们的工作是卓有成效的。清扫冲洗保洁、市容市貌整治、静态停车秩序整治、油烟噪音治理、市政园林维护、渣土管理、燃气安全、建筑执法等日常工作有序推进,多次受到县委主要领导高度肯定。特别是在巩固文明县城成果工作以来,周小阳书记、雷衍忠书记、李资兵主任多次在不同场合表扬我们城管局(展开——衍忠书记在天禧..资兵主任在安仁来学习时...),在县政府第五次全体会议上,张万冬县长在报告中表扬了 5 个单位,其中就有我们城管局,认为我们的工作在稳步提升。万冬县长这是第一次在正式公开场合肯定我们,非常难能可贵。这些成绩的取得,

     是同志们撸起袖子加油干的结果,是同志们精诚团结加油干的结果,在此,我代表局党组班子谢谢大家。

     成绩来之不易,任务更需冲刺。怎么冲刺?就是要做到“五个一”:

     第一个一:一门心思地保持先进单位

     按照继续保持 A 类单位目标,对照今年的工作绩效评估方案,一项一项抓落实,一步一步往前赶。包括党建、扶贫、民事实事、扫黑除恶、主题教育、巡查整改、项目建设等等工作,请旭东同志细化责任、明确领导,倒排工期、挂图作战,严格督查,确保继续保持 A 类单位。哪项工作出了问题、扣了分,影响了大家年终奖的发放,就追究哪个部门人员责任。

     第二个一:一以贯之地加强长效管理

     要大力提升环卫管理质量,抓好清扫保洁责任制的落实,要爱护、用足、用好冲、洗、扫机械,坚持主次干道滚动作业。要清除卫生死角,杜绝垃圾积存,保持县城环境全天候的干净整洁。要全方位开展市容整治,对占道经营、乱停乱放、乱搭乱建等问题,必须铁腕治理,保证长效。特别是嘉家福二店占道经营、乱停乱放问题,请玉国同志牵头,环卫中心、公用中心、机动车大队协助,务必妥善处置好。要着力长效管理,对上级交办的问题,义不容辞,认真整改,及时回复。前几天,县纪委对新城区一家补胎店的噪音办理情况,来了我们局里了解。这就提醒我们,对交办件不闻不问的,对整改 敷衍了事,,对问题处理效率低下的,县纪

     委是会追责处理的。

     第三个一:一鼓作气地加强非税征收

     收入是各项工作的基础,有钱好办事,没钱干事难。各大队要对照非税任务情况、目前完成情况,多想办法、多动脑筋,不断拓宽非税征收渠道,依法征收,务必完成任务。要高标准到位,不但要完成任务,还要在完成任务的基础上乘胜前进,颗粒归仓。到年底,局党组将严格依据任务完成情况,对相关人员及时兑现各项奖惩。

     第四个一:一马当先地推动项目建设

     要持续推进重点工程项目,嘉禾生活垃圾焚烧发电项目、餐厨垃圾无害化处理项目、叮铛凹垃圾封场整治项目,都要加快进度,抓紧推进。要切实增强项目建设的责任感和紧迫感,高质量、高效率地推进三个项目建设,特别是生活垃圾焚烧发电项目和叮铛凹垃圾封场整治项目,再不能推推动动,不推不动,必须取得新进展。要注重工作方式方法,坚持有所为有所不为。以“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神攻重点、破难点、树亮点,强力推动项目建设工作取得成效。

     第五个一:一如既往地重视文明执法

     城管为民,情系百姓,文明执法,管理就是服务,要带着感情执法,摆事实,讲道理,设身处地,与人为善,要让群众知道执法是为了维护大多数人的利益,从而取得理解,获得支持。要坚决防止恶性事件的发生。在执法管理中以劝阻为主,以真情感人。但是对于持凶暴力抗法的,必须打压,

     打出正气,打出威严,绝不手软。

     同志们,我们今天的会议是冲刺全年目标任务会。关键词就是冲刺。冲刺是什么?就是跑近终点时,突然加速向前猛冲。冲刺,需要速度,需要力量,需要觉悟,需要办法。

      一是需要速度。不加速,懒懒洋洋,四平八稳,匀速前进,那个不叫冲刺。要跑出加速度,就必须“冲”,就要是冲刺的姿态。而不是按部就班、悠哉悠哉的工作姿态,停停站站,等等看看,目标就会落空。必须快如雷霆,以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。要跑出加速度,就必须“拼”。完成目标任务,没有任何捷径可走,必须发扬不辞劳苦、脱皮掉肉的拼命三郎精神,对每一项工作、每一个环节,都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果;要有“拼”的韧劲,咬定目标干到底,不达目的不罢休、不见成效不收兵,干出满意的实绩和亮点。

     二是需要有力量。冲刺,既是速度的较量,更是力量的比拼,定力的比拼。一个人如果缺乏定力,很容易患得患失、摇摆不定、犹豫不决。我们少数干部定力不够,工作心浮气躁、心猿意马。有的不是安心干好本职工作,而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息。我们必须立足本职岗位,心无旁骛保持定力,用心用情干好本职工作,奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。有力量,就要上下同心,凝聚合力。《孙子兵法》讲,上下同欲者胜。所以,要从班子成员做起,从大队长、支部书记做起,身先士卒,甩开膀子,干出样子,带着大家干,形成以上率下、冲刺决战的浓厚氛围。

     三是需有觉悟。现在,最大的觉悟就是讲政治。讲政治,是对党员干部的第一要求。前段时间,市委巡察组的重心,就是对我们进行政治巡察。讲政治,对我们来讲,不外乎两条:一条是坚定做到“两个维护”,树立“四个意识”;另一条就是要围绕县委决策,围绕县委县政府中心工作、重点工作,同心同德、同频共振。今年以来,我发现有个别同志,出于某种考虑,某种利益,不顾大局,横生枝节,试图借助于某件事、某种方式,谋本位、立山头。我是心中有数的、心知肚明的。我就看你怎么表演,怎么收场。我经常讲,要内外有别。对内,有矛盾有分歧,可以敞开讲,也可以敞开吵。对外,必须维护自身形象,维护单位形象。多讲单位成绩,多讲领导优点。有的同志,动不动就把内部的情况向外面讲,觉悟到哪里去了?部队要求军令畅通,地方要求政令畅通,局里要求指示畅通。个别阳奉阴违的人、没有觉悟的人,组织上不是不处置你,而是在给你留时间留机会,希望你早一天醒悟过来,请慎重考虑、好自为之。在当前这个冲刺阶段,我们每个党员干部,都务必盯住目标方向,以坦荡胸怀,以磊落行为,以真心实意,以实际业绩,开阔自己的大境界,树立自己的好形象,奋力向全年目标任务冲刺。

      四是需要有办法。跑好百日冲刺,完成全年任务,正确的战术方法也很重要,办法科学,才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进,把工作抓具体、抓到位,冲刺才能成功,决战才能决胜。围绕市容整洁、环境卫生、道路通畅等目标抓工作,围绕完成非税征收任务抓工作,就要抓

     具体,抓经常、抓日常,深入一线抓执行。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里,一线就在哪里;你的任务在哪里,一线就在哪里。要把工作进度细化到每个时间节点,把推进措施落实到每个工作任务。请纬华同志、旭东同志、邓勇、朝东同志,盯紧人、盯牢事、盯住结果,每半月汇总一次工作完成情况,进行一次分析,拿出补救措施。对工作进度慢的,要及时告诫提醒。

      同志们,实现全年目标,任务艰巨繁重,必须开拓创新、务实苦干、砥砺奋进。只有努力,才能改变;只要努力,就能改变。毛主席讲,世上无难事,只要肯登攀。要登攀,就要有精气神,就要有战斗力。人的精气神和战斗力对于一个单位发展至关重要。精神状态好、战斗力就强。全局干部职工要有滴水穿石的韧劲、抓铁有痕的魄力,时刻保持朝气蓬勃的工作劲头,咬定目标不放松,凝心聚力抓落实,把主题教育成果、巡察整改精神转化为干好实际工作的动力,用一流的精神状态、一流的工作干劲、一流的工作业绩,为超额完成全年目标而奋斗。

    篇二:业务冲刺动员讲话

    强市之基

     挺起产业脊梁

     奋力冲刺“高质量千亿制造业”目标

     —— 在 XX 市冲刺“高质量千亿制造业”目标动员大会上的讲话

     (8 2018 年

     月

     日)

      新春伊始,市委、市政府决定召开冲刺“高质量千亿制造业”目标动员大会,这是深入贯彻党的十九大精神、全面落实中国制造 2025、制造强省和合肥“中国制造 2025”试点示范城市战略部署的具体行动,是推进“制造强市”建设的动员部署,目的是号召全市上下树牢“制造强则 XX 强、制造兴则百业兴”的理念,奏响决战制造业的最强音,以“时不我待、只争朝夕”的状态、“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,奋力冲刺“高质量千亿制造业”目标,合力开创 XX 经济发展的又一个“春天”。

     确立“高质量千亿制造业”目标,就是要以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导,贯彻高质量发展根本要求,以供给侧结构性改革为主线,以高端制造、智能制造、绿色制造、精品制造、服务型制造“五大制造”为方向,以提升质量效益为核心,加快健全“技术和产业”“平台和企业”“金融和资本”“制度和政策”四位一体的创新体系,加速形成产业集群和竞争优势,利用三至五年的时间,保持产值年均增长X 以上,实现规上工业产值达到 X 亿元、力争 X 亿元的目标,构建起独具特色和竞争力的“XX 版”现代化经济体系。下面,

     围绕这个目标讲四点意见。

     第一,准确把握内在规律和必然要求,坚定不移把制造强市的大旗举得更高 。

     (一)制造业地位毋庸置疑,需要认知规律、凝聚共识。

     善战者,求之于势。习近平总 书记指出:“实体经济是国家的本钱,工业是立国之本,要发展制造业尤其是先进制造业”。国务院印发《中国制造 2025》,明确制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。对 XX 来说,赶超跨越的重点在制造业,出路也在制造业。

     首先,制造业是实现经济高质量增长的“主支 撑”。实践证明,一个地区的经济发展水平,首先看产业,而产业的根基在制造业。以合肥为例,从2007 年到 2016 年,合肥经济总量从 1334 亿元增至 6274 亿元,年均增长 16.7%,先后赶超太原、南昌、昆明、石家庄、长春、福州、哈尔滨和西安,从中下游跃入“十强”,上升的阶梯就是靠京东方、康宁玻璃基板、晶合晶圆、科大讯飞等高端制造业项目铺就。以长丰为例,在 2001 年确立“快工强县”战略之后, 每年确定一个主题,做到精力向工业集中、资源向工业汇集、政策向工业倾斜,推动工业“超常规发展”, 仅用不到 10 年时间就实现由农业大县向工业强县转变,截至 2016年底,工业增加值达 220 亿元,工业比重达 61.3%,进入全国百强,形成了由贫困县跃入百强县的“长丰模式”。XX 是合肥的有机组成部分,长丰与 XX 近在咫尺,没有什么客观的差异而否定经济发展路径所应遵循的基本规律。“合肥经验”“长

     丰模式”告诉我们,“十三五”乃至今后更长一个时期,以制造业为主导的产业将是 XX 经济发展的主要驱动力量,经济高质量增长的动力来源主要依靠制造业,只有制造业量速齐增,XX 经济才能质效双提。

     其次,制造业是推进供给侧改革的“主抓手”。供给侧改革的主要方向是提高供给质量和效率,而制造业是供给的主体,意味着必然成为供给侧改革的重要抓手。当前,新一轮科技革命和产业变革孕育突破,数字经济、共享经济、产业协作正在重塑传统实体经济形态,全球制造业都处于转换发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点。对于 XX 而言,需要紧跟大势、把握趋势,聚焦发展高质量制造业目标,加快淘汰落后产能,优化升级传统产业,培育壮大战略性新兴产业,发展更多适应市场需求的新技术、新业态、新模式,以更高质量更有效率的供给满足需求、创造需求,是落实供给侧结构性改革的关键之举,更是 XX 经济获得新一轮发展的必然选择。

     第三,制造业是增强综合竞争力的“主引擎”。制造业是推动新型工业化、城镇化的强大动力,是提升综合实力的源头活水。如,在创新方面,制造业企业是创新的主体,在技术研发上变革求新,在促进企业发展的同时,也提升了城市的科技实力;在文化方面,制造业企业创造了知名品牌和丰富的企业文化,带动提升了城市形象和文明程度;在社会和谐方面,制造业是重要的用工产业,也是重要的创业产业,是群众就业和增收的重要渠道。我们要深刻认识制造业在促进经济社会全面发展中的地位和作用,坚定不移推进“制造强市”战

     略,聚焦聚神聚力,提速提标提效,以更大决心、更高标准、更强力度开辟制造业发展新天地。

     。

     (二)制造业发展成效显著,需要坚定信心、保持定力。

     近年来,我们大力实施产业强市战略,着力推进新型工业化、培育壮大实体经济,工业经济取得了长足进步。

     一是承载空间, 拓展升级,居巢经开区由原来的 6.5 平方公里民营经济园扩展到现在的“一区五园”近 50 平方公里,XX 半岛科学城以“四纵四横”为经纬的大框架逐步拉开,巢北产业新城也将启幕,合巢经开区和 XX 融合发展方向愈加明确,全市“3+1”的园区大格局基本形成。

     二是产业发展渐成规模,以云海镁业、宜安科技、皖维高新等为代表的新材料产业,以阳光电源、中广核等为代表的新能源产业,以晶联电子、菲力克斯、环巢光电等为代表的电子信息产业,以中粮、娃哈哈、富煌三珍等为代表的绿色食品产业,以及生物医药、新能源汽车产业发展方兴未艾,渐成集聚之势。

     三是动能转换呈现亮色,皖维、富煌等制造类企业加大研发投入力度,提升自主创新能力,富煌科技研发中心、皖维高性能聚乙烯醇材料工程研究中心等科技创新平台相继建成,为产业集成创新提供了增压加速的引擎。

     四是产业体系日臻完善, ,在落实省、市各项政策的基础上,制定了“中国制造 2025”试点示范城市 XX 方案,成立了信实新材料基金、“调转促”产业引导扶持基金等产业发展基金,2017 年在巢金融机构累计为全市工业企业贷款 X 亿元。基于上述累积效应,2017 年全市工业经济呈现“三个突破”的良好态势,即

     规上工业总产值突破 X 亿元,达 X 亿元、增长 X%;规上工业增加值突破 X 亿元,达 X 亿元、增长 X%;战略性新兴产业产值、工业投资分别增长 X%、X%,均突破 X%的增幅。这些成绩充分证明了 XX 发展制造业有潜力、有韧性、有优势,只要保持战略定力,坚定必胜信心,实现“高质量千亿制造业”目标绝不是一个遥不可及的梦想。

     (三)制造业发展任重道远,需要策 马奋蹄、扬帆破浪。当前经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,制造业发展遇到“三座大山”,即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在这种形势背景下,我市结构性矛盾“水落石出”,主要表现为:

     一是体量规模不大,2017 年,规上工业企业数 X 家,规上工业产值、增加值为 X 亿元、X 亿元,与安徽五强长丰县相比,规上工业企业数少 X 家,规上工业产值、增加值分别少 X亿元、X 亿元;与全国 99 强河南长葛市相比(因第 100 强海南琼海市为沿海旅游城市,产业以旅游服务业为主,工业经济占比低,产业结构无可比性),规上工业企业数少 X 家,规上工业产值、增加值分别少 X 亿元、X 亿元。

     二是产业结构不优,以原材料加工为主的传统制造业占比大,多数制造业处于产业链、价值链低端,缺乏核心竞争力,镁基轻质合金、皖维 PVA材料等先进制造业尚处于起步阶段。

     三是研发能力不足,企业研发投入少,企业创新人才短缺,自主创新能力总体不强,产品技术含量和附加值低。

     四是要素保障不够,企业融资难、融

     资贵问题依然存在,制造业发展亟需的高端人才和高级技工人才短缺。

     五是环境氛围不浓,全市干部抓制造业的动力不强、魄力不大、定力不足,缺乏“咬定青山不放松”的韧劲、“功成不必在我”的情怀,整体氛围“不温不火”。

     可以看出,XX 跨越赶超的最大差距在制造业,影响经济社会发展的最主要矛盾也在制造业。涅槃崛起,唯有遵循问题导向,立足我市比较优势,把抓好制造业作为重中之重,把抓好高质量制造业作为要中之要,才能实现“争五进百”的追求目标,要看到形成 XX 比较优势的“独特性”因素。

     区位优势独特,位于长三角腹地、“合芜宁”金三角中心,是长三角世界级城市群副中心合肥市的重要组成部分; 交通优势独特,京福高铁、商合杭高铁、宁西铁路和合宁、合巢芜高速等 20 多条交通干线穿境而过,安徽第一大内河港口 XX 港经裕溪河通江达海; 资源优势独特,富有 23 种矿产资源,石灰石、白云岩储量全省第一,为镁合金、装配式建筑等制造业提供了沃土。最为重要的是可以共享合肥市创新平台、政策扶持和雄厚产业基础资源; 生态优势独特,属北亚热带季风气候区,年平均气温 16℃,空气质量优良率 80%以上,森林绿化覆盖率 30.1%,为国家园林城市、全国宜居生态示范市、中国人居环境示范市、中国生态魅力市,是吸引企业入驻的“磁铁”和招商引资的金字招牌; 人力资源优势独特,拥有 XX 学院、合肥职业技术学院、安徽建筑大学城市建设学院等其它县(市)难以比及的丰富高校资源,可为 XX 输送大批高素质人才。独特就是优势,

     优势铸就信心。我们要以求真务实的态度正视差距、以不甘人后的勇气弥补不足、以只争朝夕的干劲迎头赶上,推动制造业高质量、跨越式发展,以“高质量千亿制造业”的冲刺突破,为早日实现“安徽争五强、全国进百强”,率先全面建成小康社会奠定坚实基础。

     第二,深刻领会宏观背景和政策导向,坚定不移把制造强市的机遇抓得更紧 (一)深刻领会党的十九大关于制造业发展的论述。党的十九大报告明确提出:“建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上;加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。事实上,没有实体经济做支撑,虚拟经济终究是“空中楼阁”,“虚胖”的经济体质难以支撑经济持续向好发展。由此,我们要始终保持定力,围绕坚守实体经济、构建现代产业体系,以供给侧结构性改革为主线,推动质量变革、效率变革、动力变革,加快技术、产品、管理、商业模式等创新,安心、专心、用心培育发展实体经济,全力推进 XX 制造向 XX创造转变、XX 速度向 XX 质量转变、XX 产品向 XX 品牌转变,打造具有强大竞争力的先进制造业基地。

     (二)

     深刻领会习近平新时代中国特色社会主义经济思想。习近平新时代中国特色社会主义经济思想的核心是“七个坚持”和“八项任务”。

     要充分认识“七个坚持”的科学内涵,“坚持加强党对经济工作的集中统一领导”居于首位,是总领

     性、根本性的;“坚持以人民为中心的发展思想”是经济发展的根本目的;后五个坚持是实现高质量发展的重要途径,即:“坚持适应把握引领经济发展新常态,立足大局,把握规律”“坚持使市场在资源配置中起决定性作用,坚决扫除经济发展的体制机制障碍”“坚持适应我国经济发展主要矛盾变化完善宏观调控,把推进供给侧结构性改革作为经济工作的主线” “坚持问题导向部署经济发展新战略”“坚持正确工作策略和方法”,这“七个坚持”紧密联系,既有认识论,又有方法论,组成一个完整体系。

     要准确把握“八项任务”的具体部署,即深化供给侧结构性改革、激发各类市场主体活力、实施乡村振兴战略、实施区域协调发展战略、推动形成全面开放新格局、提高保障和改善民生水平、加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度、加快推进生态文明建设,这“八项任务”实质就是要追求满足人民日益增长的美好生活需要的发展,体现创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的发展,是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的具体实践,是推动中国经济从高速增长阶段转向高质量发展的重要举措。

     (三)深刻领会省委、省政府关于县域经济发展的决策部署。省委经济工作会议强调,针对当前县域经济增速、占比“双下滑”,集中力量打好县域经济阻滑战,支持县域发展特色经济,加强开发区功能布局调整,提升园区创新能力、发展动力、带动张力,支持创建一批特色产业集聚发展基地,鼓励各地加强与高校院所、知名企业合作,支持建设一批成果转化

     基地。省政府工作报告提出,要格外重视、更多支持县域经济发展,促进县域经济振兴。省委、省政府势必会制定出台一系列推动县域经济发展的政策措施,带来重大政策利好。贯彻落实省委、省政府决策部署,我们要抓紧抓牢战略机遇,充分整合优势资源,全面加强战略对接,深度融入到省委、省政府支持县域经济发展战略中来,为制造业寻求更为广阔的发展空间。

     造 (四)深刻领会合肥“中国制造 2025 ”试点示范城市工作要求。省委常委、合肥市委书记宋国权在合肥市建设“中国制造 2025”试点示范城市启动大会上强调,坚定不移地走新型工业化道路,加快推进制造业转型升级、创新发展,奋力争创国家级示范区,努力在新一轮改革发展中抢占制高点、争当排头兵。合肥建设“中国制造 2025”试点示范城市实施方案明确要求,围绕制造业发展关键领域和基础环节,聚焦工业强基、服务融合、智能制造、品牌提升、绿色制造、产业国际化、创新平台、人才高地“八大工程”,提升制造业创新生态环境,推动制造业创新升级发展,努力打造具有国际竞争力和影响力的制造强市。我们要坚持把思想和行动统一到合肥市的工作要求上来,牢牢把握合肥市工业立市、制造强市、质量兴市工作导向,在合肥制造业发展的大格局中,找准 XX 方位和 XX 坐标,力争在制造业新一轮发展中抢占先机、赢得主动。

     第三,精准聚焦奋斗目标和重点任务,坚定不移把制造强市的举措落得更实

     (一)更加突出实体经...

    篇三:业务冲刺动员讲话

    冲刺四季度动员大会上讲话

      在冲刺四季度动员大会上的讲话

      今天是国庆收假的第一天,假日期间,在各有关部门、街道的共同努力下,节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好,有的单位放弃休假,加班加点,推进重点工作进展,各单位值班应急工作扎实到位。3 日凌晨,市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作,两办连夜部署,各级领导通讯畅通,4 日上午 9 时,全体工作人员准时到位,检验了我们这支队伍良好的作风,也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里,向同志们表示慰问和感谢。

      下面,我先就四季度工作讲几点意见。一会儿,市委常委、区委书记还要作重要讲话,请同志们认真学习,抓好贯彻落实。

      今年以来,面对错综复杂、不断变化的宏观形势,区委、区政府及早着手,积极应对,从年初就紧抓目标不动摇,提前研判发展形势,科学制定政策措施,努力克服不利影响。特别是二季度以来,我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署,结合区域实际,积极创新经济板块管理体制,不断强化重点经济工作精细化管理,研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施,建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制,持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作,振奋精神,迎难而上,抓项目、稳增长、促落实,努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展,经济总体呈现出“平稳有进,趋势向好”的运行态势,在上半年基本实现“双过半”的基础上,1—9 月份,继续延续了稳进并举的良好走势,产业升级步伐加快,

     重点项目顺利推进,经济指标持续增长。三季度,全区生产总值预计完成***亿元,增长**%,较去年同期提高 1.2 个百分点,高于上半年 0.3 个百分点;固定资产投资预计完成***亿元,增长**%,社会消费品零售总额预计完成**.*亿元,增长**.*%,总量优势依然明显;地方财政收入完成**.*亿元,增长**.*%;规模以上工业增加值预计完成***亿元,增长**%,较去年同期提高 4.5 个百分点;城乡居民收入预计达到 25**元和 15**元,增长**.*%和**.*%,均较上半年有所提高;实际利用

      在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下,全区继续保持了平稳较快发展的良好态势,取得了这样的成绩,确实很不容易,各级各部门都付出了巨大努力,值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题,准确把握当前面临的形势,概况起来就是三句话:一是任务艰巨。从前三季度预计情况看,市考9项主要经济指标中,我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务 1.4 个百分点,固定资产投资增速低于目标任务 6.3个百分点,地方财政收入滞后时序进度 9.2 个百分点,短收**.*亿元。同时,开发区对我区的贡献度持续下降,部分街道、园区“欠账”较多,指标差距较大,我们要完成全年增长目标,任务还十分艰巨。二是压力增大。三季度,尽管我区部分指标增长趋势向好,但上升基础仍不稳固,特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下,总体呈现出放缓态势,经济困难还会持续,下行压力增大,形势严峻,不容乐观。三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有 85 天时间,除去节假日,有效工作日也就 60 天左右,一天也不能耽搁,一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开

      当然,我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素:从宏观上看,近期,中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长,调结构”

     的多项政策措施,四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是 9 月初,习近平总书记提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想,是国家推进向西开放战略的新举措,作为丝绸之路起点的西安,无疑将成为最大的受益地区,这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看,年初以来,我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面,采取的一系列措施的积极效应将集中显现,尤其是经过前一阶段的努力,我区的一批重大产业项目相继开业运营,多个重点城改项目即将启动实施,这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时,年初以来,我们开展了多次作风纪律整顿活动,当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作,这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情,将更加有利于推动各项工作的落实。

      二、集中精力,突出重点,全力冲刺全年目标

      一是紧盯增长目标,狠抓经济指标。经济指标是确保考核领先的重中之重。承担指标任务的牵头部门和责任单位要全力以赴,强力推进,各项市考指标都要力争第一,确保前三,坚决杜绝六名以后。对内,要深挖潜力补短板。根据年初确定的增长目标,认真查漏补缺,明确薄弱环节,特别是对生产总值、固定资产投资、财政收入等关键指标,要认真分析研判,逐个解剖麻雀,细化支撑体系,明确二级指标时间进度,将责任落实到具体领导、具体人员身上,对如何弥补欠账、赶超进度各单位都要心中有数,确保按时保质完成任务。同时,要进一步加大企业摸排和监测力度,及时发掘新增企业,切实抓好联网直报。从现在起,区统计、发改等职能部门要抽调业务骨干,深入街道、园区指导数据统计,确保应统尽统、统实统全。对外,要强化协调聚合力。要加

      二是坚持重点突破,全面加力提速。区委十二届五次全会和节前的政府常务会上,我们对重点经济工作的目标任务、工作进度等都进行了明确,四季度,关

     键是要快节奏、高效率的抓好落实。在项目建设上,要保持前三季度顺利推进的良好势头,按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路,严格落实领导包抓责任制,在保证安全环保的前提下,能快则快,能超尽超。区发改委要加强检查通报,各街道要全力保障建设环境,确保全面完成年度投资额和形象进度。同时,要抓好项目储备,根据产业导向、用地政策等要求,提早谋划明年的重点项目计划,科学梳理筛选,严格审查上报,力争更多项目纳入省、市“大盘子”,为区域发展增添后劲。在板块推进上,四季度,各相

      三是办好惠民实事,扩大考核优势。民生保障是市级考核的重要内容,也是我们的传统优势。实现“争一保先”,就要围绕惠民实事、精细化管理、缓堵保畅、治污减霾等事关民生福祉的重点工作,创特色、出亮点,确保完成任务,不断扩大考核竞争优势。今天上午的大会上,魏书记谈到政府工作时,反复强调“缓堵保畅,治污减霾”八个字;董军市长在讲话中对有关区县、开发区渣土车堆尖、超速、抛洒

      四是维护安全稳定,营造和谐氛围。最近,习总书记要求,安全生产工作要党政同责,一岗双责,全力守住安全生产红线。今天上午的大会上,魏民洲书记剖析的四个有关发展和城市管理的典型案例,其中 1 个就是我们辖区所发生的假牛肉案,这不得不引起我们的深刻反思。近一段,全区开展了安全生产整顿、食品安全检查和旅游市场规范专项行动,一些街道还采取了有奖举报等做法,取得了一些成效。但安全稳定问题随时可能出现反复,须臾不可掉以轻心。11 月 1 日起,新的食品安全管理体制即将运行,对区县食

      三、严肃纪律,狠抓落实,转变作风保障发展

      一要振奋精神抓落实。奋发有为的精神状态是做好一切工作的前提。当前,面对各区县你追我赶的竞争形势,我们稍有松懈,名次就会滑落,领跑就会变为

     跟跑,继续保持领先地位,就要付出更大努力,就必须始终保持良好的精神状态,当前我们经济工作中所面临的诸多问题,是各区县特别是优化发展区面临的共性问题。实现争一保先,关键在精神状态,关键在狠抓落实,关键在最后四季度的冲刺!只要我们认真扎实努力,完全有基础、有条件、有能力继续走在全市各区县前列,领跑全市发展。各级各部门要以“四风”问题为突破口,进一步加强作风建设,下大力气整治“庸懒散奢”,坚决克服“等待、观望、松劲”的思想,切实改进不良风气,不断激发干事创业的激情与斗志。这里需要强调的是,国庆长假已经结束,为严肃节后作风纪律,市、区相继下发了通知,各单位特别是窗口部门要高度重视,认真汲取年初春节长假后,个别单位工作作风被媒体曝光的教训,教育引导广大干部收心归位,以良好的精神面貌投入到工作中去,履职尽责,狠抓落实。区纪检监察部门要加强明查暗访,从严查处状态不佳、作风慵懒、效率不高、办事推诿、服务不热情等突出问题,确保机关工作秩序良好、干部精神状态昂扬。

      三要亲力亲为抓落实。抓落实是领导干部体现能力、树立威望、赢得信任最重要的途径,不抓落实,就是失职。各级领导干部特别是各单位“一把手”要以身作则,到一线去工作,到基层、到群众中解决问题,到有困难的地方去攻克难题,一级做给一级看,一级带着一级干。对于重大问题和热点难点,要敢于面对,勇于担责,亲力亲为,直接协调解决,减少层级环节,提高工作效率,努力作破难题、抓落实的表率。

      同时,要严格奖惩、严肃问责,真正发挥目标责任考核的导向、激励和鞭策作用,以实际成效,检验作风、推动落实。

      同志们,当前各项工作已经进入加速冲刺的最后阶段,任务非常艰巨、时间弥足珍贵。各级各部门要坚决贯彻落实区委、区政府的部署要求,开拓进取,攻

     坚克难,真抓实干,确保圆满完成全年各项目标任务,继续走在省、市第一排。

      谢谢大家!

    篇四:业务冲刺动员讲话

    市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话 同志们:

     经过大家的共同努力, 为期三个多月的市直部门招商引资百日会战活动已圆满结束。今天, 市委、 市政府召开全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议, 主要目的是总结市直部门百日会战活动成果, 进一步动员市直部门全体干部职工, 再接再厉, 全力以赴, 奋力冲刺, 确保全面完成和超额完成全年招商引资任务。

     现在, 我先讲两个方面的问题, 最后请

     市委李书记作重要讲话。

     一、 精心组织, 强力推进, 市直部门招商引资百日会战活动取得了明显成效市直部门招商引资百日会战动员大会召开以来, 市直各部门按照市委、 市政府的统一部署, 坚持狠抓招商引资不动摇, 主攻项目建设不松劲, 精心组织, 强势推进, 不断将百日会战活动推向高潮, 取得了明显成效。

     1、 抓发动, 全员参与的格局进一步形成。一是组织动员力度不断加大。

     市直各部门开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论, 层层统一思想认识, 有效地集中了干部职工的注意力, 激发了干部职工的招商热情。

     二是舆论宣传氛围更加浓烈。

     市电视台开辟了招商引资百日会战专栏, 及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果, 并定期组织部门负责人访谈, 做到天天有图像、 有声音。

     市百日会战活动办公室在百日会战期间正常编印活动《简报》, 做到周周有《简报》, 期期有督查信息, 形成强大的宣传和督查阵势。

     各部门也通过板报、 画廊、 橱窗等载体, 广泛宣传发动。

     从而,在全市形成了时时招商、 处处招商、 人人招商的浓烈氛围。

     三是全员参与意识明显增强。

     目前在市直部门, 招商引资工作不只是主要领导、 分管领导和少数招商人员的事, 广大干部职工都能视招商引资为己任, 通过多种途径, 采取多种方式, 与外地的老朋友、 老同学、 老同事, 加强沟通联系, 向他们大力宣传推介大丰的人文、 投资环境, 请他们提供信息, 帮助邀请各方客商来丰投资考察。

     市直部门先后收集有价值的招商引资信息近千条, 邀请来丰考察客商 1500 多人次。

     与此同时, 积极要求加入招商队伍、 投身招商第一线的干部职工也不断增多, 进一步掀起了全员参与招商引资的热潮。

     2、 抓推进, 招商引资的措施进一步落实。一是全力以赴抓推进。市直各部门进一步强化了招商领导班子, 加强了招商引资力量的投入。一把手带头外出招商, 班子成员实行两条线作战, 分工招商引资的领导集中精力抓好招商引资, 其他领导在做好本职工作的同时, 也能积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。同时, 各部门都重视抓好专业招商队伍建设。

     百日会战期间, 55 个有招商任务的市直部门和 10 个招商局共组建招商小分队 112 个, 集中招商人员近 300 名, 跟踪项目、 寻找客商,全力以赴开展招商活动。

     二是强化活动抓推进。

     为了保证市直部门招商引资工作不停步、 不降温, 不断向纵深推进, 百日会战期间, 通过动员会、 推进会、 “三无”部门主要负责人座谈促进会、 项目建设现场观摩会, 一环紧扣一环, 不断强化活动效果, 富有成效地推动了百日会战活动的开展。

     三是突出重点抓推进。

     各部门紧紧围绕市委、 市政府下达的目标任务, 突出浙江、 苏南等重点区域, 突出大企业、 大集团、 大公司等重点客商, 突出投资 5000 万元、亿元以上的重大项目, 切实加大招商引资力度; 同时围绕签约项目抓开工、 开工项目抓建设、在建项目抓竣工, 切实加快项目建设速度。

     3、 抓考核, 招商引资的成效进一步显现。

     一是全面落实责任。

     百日会战活动期间, 有招商任务的市直各部门能够自加压力, 各部门主动要求缓发科级以上干部的省标工资, 自觉将个人利益与招商引资实绩挂钩。

     同时, 各部门层层落实责任, 把招商任务下达到每个下属单位, 细化分解到每个人, 做到千斤重担大家挑, 形成“人人忙招商、 个个为招商”的喜人局面。

     二是强化督促检查。

     为加强对市直部门招商引资的领导和督查指导, 全市专门成立了百日会战活动办公室, 负责百日会战活动的宣传发动、

     组织协调、 督查考核工作。

     通过建立各部门活动情况周报制、 活动实绩旬报制和外出招商人员用当地电话反馈制, 对各部门领导精力投入情况、 项目洽谈情况、 资金到位情况等进行了跟踪督查, 并及时予以通报, 做到一周一督查、 半月一通报、 一月一小结。

     三是严格考核奖惩。

     对百日会战活动实行了严格的申报考核制, 按单位申报、 资料审核、 现场评估、 会办确认、 领导审定等步骤组织实施, 确保把实绩考实考准。

     据统计, 市直部门在百日会战期间累计引进资金 8.92 亿元; 签约项目 28 个, 协议投资总额 14.16 亿元, 其中 5000 万元以上项目6 个、 亿元以上项目 5 个; 开工项目 39 个, 合同投资总额 17.11 亿元, 其中 5000 万元以上项目 6 个、 亿元以上项目 5 个; 竣工项目 9 个, 其中 5000 万元以上项目 2 个。

     目前, 已有36 个部门完成百日会战任务, 22 个部门没有完成百日会战任务,其中 4 个部门还没有达到任务数的 50。

     按照要求, 完成百日会战招商引资任务 50 以下的部门, 今天将对主要负责人宣布实行离岗招商, 做到动真碰硬不留情, 严格兑现不含糊。

     在充分肯定成绩的同时, 我们也必须清醒地看到, 招商引资中还存在着一些问题和不足, 主要表现在:

     一是思想认识不够统一。

     大多数部门能够积极响应、 坚决服从市委、 市政府的决策部署, 克服困难, 创造条件开展招商引资活动。

     但也有个别部门和干部职工认为招商引资与己无关, 存在抵触、 畏难情绪。二是招商效果不够显著。

     表现为“三多三少”, 即洽谈项目较多, 签约开工项目少; 小项目较多, 大项目少; 低档次项目较多, 高科

     技含量项目少。

     三是项目建设速度不快。

     从全年招商引资的情况看, 有些部门年初洽谈的一些项目至今还没有签约; 有些项目已经签约大半年了, 但至今还没有开工建设; 有的项目虽然搞了开工仪式, 但是仪式过后, 一切如故, 项目开而不建; 有的在建项目建设周期一拖再拖, 迟迟不得竣工。

     四是部门服务不够到位。

     一些职能部门在为客商办理相关手续时,还存在搬条条、 守框框, 推诿扯皮、 故意刁难的现象, 影响了招商引资的开展。

     希望各部门正视存在问题, 采取有效措施, 切实加以解决。

     二、 突出重点, 狠抓关键, 确保全面超额完成全年招商引资目标任务今天已经是 12 月 7 日, 各项工作都已进入最后的冲刺阶段。

     能不能把今年剩下的时间把握好、 利用好, 决定了我们能不能如期超额完成全年招商引资目标任务。

     各部门一定要高度重视, 切实增强责任感和紧迫感, 紧紧抓住最后时机, 向着全年目标任务奋力冲刺, 确保按时完成任务, 并为来年招商引资工作开门红打好基础。

     1、 明确要求。今年市委、 市政府下达给各部门的目标任务很明确, 必须确保全面完成。

     各部门要能超则超,力争多超。

     已经完成任务的部门, 要抬高目标定位, 争取更大突破, 为全市完成招商引资任务挑重担; 略有缺口的部门, 必须排除干扰, 集中精力, 再抓紧一把, 冲刺一下, 确保招商引资任务的完成; 差距较大的部门, 必须进一步排找差距, 倒排时间, 采取超常规的措施,千方百计完成全年目标任务, 不能拖其他部门的后腿。

     2、 全面出击。

     各部门领导班子成员要全面行动起来。

     在安排好日常工作的同时, 要把当前的主要精力向招商引资工作倾斜, 班子成员都要加入到招商引资中来, 一把手要带头出去, 与分管负责同志一起, 驻到招商引资一线, 跟踪洽谈项目, 直到敲定拍板。

     单位干部职工要全面行动起来。

     要动员干部职工进一步排找信息, 排摸关系, 加强与老朋友、 老同学、 老同事的联络; 要深度挖掘整理招商引资信息, 做到不放过任何一条可以利用的线索。

     专业招商人员要立即行动起来。

     所有招商小分队在最后这一阶段必须全面出击, 驻点在外, 全天候招商, 没有特殊情况, 没有项目成果,决不收兵。

     3、 强化跟踪。

     当前, 时间紧、 任务重, 各部门必须坚持一手抓招商引资, 一手抓项目建设, 以只争朝夕、 争分夺秒的紧迫感, 加快项目建设进度, 真正体现高效率、 快节奏。

     必须继续发扬坚韧不拔的精神, 加强项目跟踪, 对今年重大经贸活动签约的项目, 坚持做到“一个项目、 一套班子、 一抓到底”, 严格按照项目签约的先期承诺, 切实做好各项服务工作, 确保年内再开工建设一批, 使签约项目开工率达到 50 以上。

     要积极帮助企业和客商协调解决项目建设中遇到的资金、 建材、 电力、 运输等方面的实际问题, 促进项目按照序时

     进度施工, 确保年内再竣工投产一批。

     总之, 要以最大的努力, 最快的速度, 把洽谈变成合同, 把合同变成工地, 把工地变成工厂, 力争使招商引资早日见成果, 项目建设早日出效益。4、 优化环境。

     经济环境是个“磁场”, 环境好, 磁引力就强。

     在吸引投资的各种因素中, 产业配套能力、 政府办事效率、 社会治安、 生产生活等综合环境等已成为投资者最为关注的内容。

     市各有关部门必须按照“设施比较先进, 税费相对较低, 服务成龙配套, 办事廉洁高效”的要求, 着力营造优良的投资环境。

     一方面, 要进一步加强载体建设, 使硬环境更硬。

     我市经济技术开发区和海洋经济综合开发区是我市招商引资的重要载体, 对外开放的窗口, 我们要不断完善开发区的功能, 努力把这两个开发区打造成对外招商、 吸引外资的金字招牌。

     同时, 市直部门要加强与各镇特色产业集中区的联系和协调, 实行市镇联动, 推动市镇项目交叉落户, 促进共同发展。

     另一方面, 要进一步强化服务意识, 使软环境更优。

     近年来, 我们在优化环境方面采取了一系列强有力的措施, 各有关职能部门做了大量工作, 取得了明显成效。

     但应当看到, 在一些方面, 环境不宽松的问题依然存在。

     各级各部门一定要不断强化服务意识, 认真研究新形势下开展招商引资、 项目建设工作的管理方式, 找准自己工作的切入点和着力点, 少限制、 多支持, 少干预、 多服务, 继续搞好“一条龙”办公服务, 方便客商,提高效率。

     同时坚决杜绝科室意见否定部门意见、 部门意见否定政府文件的“断层”和“部门梗阻”的现象, 对我行我素、 拒不落实政策规定、 群众反映强烈的问题, 一律严肃查处, 确保政策落实到位, 取信于民、 取信于客商。

     5、 谋划来年。

     针对当前全市重大项目匮乏、 增长亮点不多的实际情况, 市直各部门要充分利用来年“两节”人气、 财气聚集的大好机会, 进一步强化“节日”招商意识, 坚持外引、 内联、 上争多着并举, 从头抓好项目开发工作。

     外引方面, 要通过“请进来”、 “走出去”等各种形式和方法, 加强与中外客商的广泛接触和联系,加深友谊, 增进了解, 创造进一步合作的机会。

     内联方面, 要充分依靠我市在外的能人、 富人, 利用他们回家过节的机会, 通过集中举行茶话会、 座谈会等形式, 向他们通报近年来家乡 经济社会建设取得的成就, 介绍招商引资优惠政策, 让他们的恋乡 情节转化为爱乡 之志,积聚资金, 兴办实业。

     上争方面, 要认真总结近年来项目上争工作积累的经验, 输理国家、省有关方面可以利用的各种关系, 精心包装一批项目, 多渠道组织好春节前后的上争工作,为明年一批项目挤进国家、 省专项笼子、 获得资金支持和财政贷款贴息打好基础。

     同志们,招商引资是加快大丰经济发展的必由之路, 能否完成招商引资任务, 是新形势下对广大干部领导水平、 工作能力的重大考验。

     希望各部门、 各单位充分认清形势, 主动出击, 争分夺秒,提速增效, 努力完成市委、 市政府下达的招商引资任务, 为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!

    篇五:业务冲刺动员讲话

    务公司四季度冲刺目标会议上的讲话

      同志们:

      今天召开这次会议, 主要是总结前三个季度的工作, 进一步动员公司上下, 认清形势, 加快步伐, 高质量的完成四季度工作任务, 确保全年各项目标顺利实现。刚才, 大家对 xx 水厂深度处理实验、 xx 水厂大口井建设进行了现场参观, 并听取了部分单位的情况汇报, 可以看出, 前三季度公司面貌变化较大, 工作效果比较明显, 各项经济指标完成较好。

     1-9 月份, 共完成供水 1876.4 万吨, 同比增长8.5%; 售水 1657.7 万吨, 同比增长 7%; 实现总收入 4015.9 万元, 售水收入同比增长 4.1%; 管网漏失率 10%, 达到公司确定的目标要求。

     各项指标完成的进度情况、 增长情况都是近年来最好的, 这为我们完成全年目标任务增加了信心和决心。

      一是公司的整体环境进一步改善。

     员工的思想觉悟、 整体素质、 精神面貌都有较大进步, 不论是到哪一个水厂, 干部员工都在自己的岗位上, 都有事可干, 厂内物品摆放整齐, 构筑物栏杆非常干净, 厂区花草树木修剪错落有序, 每次看后都让人感到舒心、 放心, 在这样的环境下工作, 每位干部员工也会感到心情舒畅。近期, 公司又集中力量对院内环境进行了改善, 作为公司的一员, 我们要对变化倍加珍惜, 更要自觉维护。

      二是公司的凝聚力进一步增强。

     日常工作中, 领导班子和中层干部充分发挥团结带动作用, 员工的团结协作、 关注大局的意识不断增强。

     特别在各项时间紧、任务重的工作中, 干部员工心齐劲足, 自觉服从安排、 听从指挥, 为各项工作的顺利完成提供了有力的人力支持。

     在东西岭水池清洗, 王党大口井并网, 阚家水厂输水管道冲洗, 小南曲井底清沙等, 不论是水厂值班人员还是机关人员, 都自觉参与, 不怕苦, 不嫌累, 真正体现了干部员工上下同步, 全局一盘棋的团结精神。

      三是公司的整体形象进一步提升。

     XX 市委杜书记、 园林城市检查组、 市政协建设交通委员视察组等, 都对公司的业务工作给予充分肯定和高度评价。

     在 XX

     市城市供水规范化管理创建活动中, 公司被评为规范化管理企业, 两个水厂被评为五星级水厂。

     同时, 公司还被中华总工会授予“模范职工之家” 称号。

     公司在外界和群众心目中的形象, 进一步得到公认, 这是大家共同努力的结果, 作为公司的一员, 每个人都应该感到光荣和自豪。

      从今天算起, 到 12 月底, 还剩 70 多天的时间, 完成目标任务已进入倒计时冲刺阶段。

     公司年初确定的 6 大重点任务、 57 项主要工作, 完成与否, 各单位、部室要根据任务分解, 逐一对照检查, 特别是中层干部要发挥关键作用, 从根本上抓好落实。

     围绕转变作风和提高执行力, 去年, 我曾讲过“树立五种风气, 争做五好表率”, 今天, 结合党中央开展的解决“四风问题”, 以及各级党委转变工作作风的精神要求, 再讲三点, 与大家共勉!

      一要遵守规矩。

     无规矩难成方圆, 规则形同虚设, 必定混乱无序。

     因此, 我们必须敬畏制度, 讲求原则, 服从安排。

     个人要服从集体, 下级要服从上级, 反对“本位主义”, 不能总是“两眼向内”, 只盯着本单位、 本部门这个小集体的利益和得失。

     要坚持光明正大、 实事求是, 禁止阳奉阴违、 弄虚作假; 坚持有话当面说、 会上说, 反对当面不说、 背后乱说, 搞自由主义。

     公司确定的各项工作措施,不管是中层干部还是普通员工, 都要认真对待, 可以在实践中调整完善, 但不允许说三道四, 更不允许拖着不办。

     要坚持纪律的严肃性, 反对包庇、 纵容不良行为和不良倾向, 当好人主义。

     今年以来, 各级纪委都加大了对作风纪律的明查暗访力度, 尤其是节假日值班期间。

     各单位、 部室主要负责人要按照谁主管谁负责的原则, 管好自己的人, 看好自己的门, 严肃工作纪律, 保持正常的工作秩序,坚决禁止工作日饮酒等现象的发生。

     审计督查部要认真负责, 大胆督查, 对违犯工作纪律的坚决给予通报。

     另外, 公司重视人才培养, 坚持“能者为上、 各尽所能、 量才而用” 的用人政策, 杜绝拉圈子、 搞派系、 任人唯亲。

     在公司这个集体面前, 无论是谁, 都只是集体的一员, 都要有宽广的胸怀和气度, 多看别人的长处和优点, 多看自己的不足和缺点, 以责人之心责己, 以恕己之心恕人, 共同营造一个团结和谐的良好氛围。

      二要加强自律。

     坚持廉洁奉公,“不贪于财, 不苟于利”, 我们要把廉洁作为一种高尚品德, 干干净净做人, 清清白白做事。

     要正确对待名誉和地位, 珍惜荣誉但不沽名钓誉, 珍惜地位但不处心积虑谋权谋利。

     坚决杜绝心浮气躁, 一心关注

     如何被提拔重用, 公司什么时候进行人事调整, 自己能得到什么好处的狭隘思想。作为公司的一员, 既要有本事, 又要守本分, 一些有权利的部门, 要正确用权,不得吃拿卡要, 不得利用手中职权收取回扣, 特别在工程设计、 招标、 物资采购、资金支付时, 为难客户, 参加客户的宴请、 接受客户的物品, 更不得利用公司资源、 公司费用, 假公济私, 为非公司利益服务。

     简单的收取或推掉客户的一盒烟,体现的是个人和公司形象的两种境界。

     另外, 还要坚持勤俭节约, 真实报销, 反对在出差、 接待中大吃大喝、 虚报、 瞒报、 贪图一时小便宜。

     要始终保持清醒的头脑、 平常的心态, 高调做事, 低调做人, 不攀、 不比, 不讲排场。

     时时讲大局、事事讲小节, 永葆本色, 才是有魅力、 有品位的人。

      三要履职尽责。

     让老百姓喝上安全水、 健康水, 为地方经济发展做好供水保障,是我们供水人的责任。

     这两年, 我们的工作作风有了明显的转变, 有些干部员工甚至表现得很投入、 很执着。

     但个别的还是说得多, 做得少, 一些应该做到的事情也没有做到。

     也有的抓工作靠不上去, 满足于调度了、 安排了, 效果如何, 不管不问, 以至于在安排的时候说的好听, 在行动上没见到落实。

     我们要坚持班子带头, 中层带头, 党员带头, 处处以身作则, 要求别人做到的, 首先自己做到。作为中层干部, 不能想自己的事多, 想工作的事少, 一事当前, 只看对自己有多少好处, 不怕耽误事, 就怕得罪人。

     如果不干事、 不管事、 又怕得罪人, 怎么能尽到责任? 怎么能干好工作? 在部门内, 要提倡干一份事业的追求,引导员工实现自身价值的正确取向。

     要坚持工作职责清晰, 该干什么、 怎么干, 干到什么程度, 要做到心中有数。

     同时, 对工作还要有计划性、 预见性、 主动性, 对遇到的问题提不出见解, 对自己管理的业务提不出建议, 甚至对领导安排的事情研究不出办法来, 工作就会十分被动, 就成了当一天和尚撞一天钟。

     要想出成绩、 被重用, 就要养成良好的职业素养, 坚持对人、 对己、 对工作高度负责的精神, 敢于主动承担责任, 要有务实之心, 不干则已, 一干到底, 自己负责的工作, 自己负责全面完成, 不能把自己的责任寻找理由推给别人。

     坚持高效的工作作风, 对认定的事, 咬住不放; 对定下的事, 持之以恒; 对已干的事, 一抓到底, 反对疲沓拖拉, 没有时间观念的不良风气。

     作风漂浮, 搞形式主义, 做表面文章, 只能是一时的荣耀, 永远经不起时间的考验。

      同志们, 响鼓不用重锤, 快马不用鞭催。

     对四季度的工作, 我们一定要以高度

     的责任感和使命感, 以更加有力的措施、 更加扎实的作风, 大干 70 天, 力争使各项工作有所创新, 有所突破, 为全年取得更加优异的成绩做出贡献!

      参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》

     (中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室)

     2、《论群众路线——重要论述摘编》(中央文献出版社 党建读物出版社)

     3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》(中央文献出版社)

     4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》(国家行政学院出版社)

     5、《朱镕基上海讲话实录》(人民出版社)

    篇六:业务冲刺动员讲话

    年工作冲刺动员大会上讲话稿

      篇一:在公司 20**年度工作动员大会上的讲话

      经营部*****20**年 2 月 7 日

      大家下午好。

      工作取得了长足发展。20**年,随着新项目技改完成,集团产品品种不断增加,市场领

      阻力和压力依然存在,需要广大经营人员付出更多、更大的努力。

      根据集团统一部署,经营部将继续巩固现有的陆路运输、铁路运输,与财务等部门配合做

      上实现新的利润突破;进一步加强与财务部在应收账款、应付账款等方面

      下一步,经营部将继续加深与生产部门的沟通、对接。建立完善原料采购和产品销售的流程;提高对原料市场动态信息的掌控,保障好生产部门的正常运行;建立产品销售预警机制,提前掌握客户产品需求,并将信息及时反馈给生产部门,配合组织好产品生产、检验,以及指标控制等工作。

      公司安全环保部,建立健全原料采购、运输、进厂和产品销售、运输等环节的安全管控流程,确保经营工作无安全事故。

      子公司、部门同事的大力支持。在新的一年里,经营部全体员工将紧密团结在集团管理层

      篇二:在市直部门

      引资百日会战活动总结暨全年冲刺动员会议上的讲话

      市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商

     引资任务的坚

      工作进行了动员部署;会上,还宣布了对***个完成全年招商引资任务的部门,恢复发放

      招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求,下定决心,鼓足干劲,奋力冲刺,确保

      面的问题。一、进一步统一思想,凝心聚力,全力投入招商引资冲刺今年以来,特别是百

      是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高,等等。因此,在

      扎实的措施,向着全年目标任务奋力冲刺。一是要充分认识招商引资工作的严肃性,进一

      冲击,出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面,根本原因是我们项目推进不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作,市委、市政府态度十分明确,措施动真碰硬,先后通过动员会、推进会、百日会战活动,以及各种严格的督查考核手段,不断加大推进

      商引资上实现大突破。今天对部分部门的主要负责人宣布离岗招商,更充分表明了市委、

      今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门,必须惜时如金,争分夺秒,决不允许打“退堂鼓”,甚至放弃争取,听天由命。如果那样,就是对全市招商引资

      天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点,也是干部职工福利待遇的新增长点。因此,经济要发展,就必须抓好招商引资。各部门一定要强化责任意识,以全市发展为己任,视招商引资为份内职责,牢固确立“招商引资无休止”的观

     念,做到一以贯之,持之以恒地把

      的高潮。二、进一步加强领导,强化保证,全面完成招商引资任务现在已进入最后的冲刺

      篇三:在全区奋战一百天确保完成全年目标任务誓师大会上的表态发言

      上的表态发言

      尊敬的各位领导、同志们:

      清思路、认清形势、锁定目标的再动员会,更是坚定信心、增强干劲、争先跨越的强力推进会。区城管局决心以今天的会议为新起点和新契机,进一步增强责任感和使命感,坚定不移地贯彻落实区委**届***次全体(扩大)会议精神,大力发扬新**精神,勇于突破常规,以速度换效率,以力度换进度,确保又好又快完成全年城市管理各项目标任务,努力为全

      一、创新机制、强化措施,在优化城市环境质量上狠下功夫。继续推进完善“分时清扫、

      械化比重,更加注重快速反应,更加注重责任到人,更加注重科技创新、更加注重效能提升。继续强化完善全覆盖环卫作业体系,围绕“天天都干净”的目标,全面落实环卫保洁全

      在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中,我们将全力冲刺、全力争胜、全力以

      保持我区在全市公共文明指数测评中名列前茅的良好态势。

      渣土污染。按照“源头管理、强化监控、严管重罚”的思路,进一步严格渣土管理新政,坚

      治理力度。同时,坚持加强监督检查,有效防止回潮反弹。三要严惩违法建设行为。我们

     设、列入重点拆迁区域以及群众反映强烈的违法建设一查到底、一拆到底、决不手软、不留情面,今年以来,全区共拆违***万平方米,控违**.*万平方米,我们将继续力度不减、标准不降,持之以恒,死看硬守,坚决扼制违法建设蔓延的势头,

      三、精心设计、精细建设,在美化道路容貌景观上狠下功夫。继续以提升市容景观作为打

      打造城市

      ”为目标,以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路为重点,加快推进灯光亮化、店

      二期亮化工程,高水平完成了主要道路沿线***户店招店牌出新工程,高质量建设了 18

      四、围绕中心、服务大局,在深化招商引资上狠下功夫。今年以来,全系统共引进******

      调动各级干部群众积极性,实行全民动员。二是抓住市、区大部制调整机遇,争取项目、争取资金,结合工商、税务等部门的相关要求,争取投资、咨询等类别的企业,提高招商

      部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,确保全年招商引资目标任务的完成。

      政府的正确领导下,振奋精神、奋力拼搏,创新驱动、攻坚克难,创先争优、负重实干,

      优美的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务,继往开来,再立新功。

      发言

     完了,谢谢大家!

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