关于提高建筑工程质量监督管理工作成效的分析
摘 要 建筑工程质量监督管理对工程建设质量有着十分显著的影响。为了有效提高建筑工程施工水平，质量监督站的相关人员就需不断完善建筑工程质量监督和管理工作，解决以往管理工作中存在的问题，以此推进建筑行业的稳定发展。本文基于对提高建筑工程质量监督管理工作成效的分析展开论述。
关键词 提高;建筑工程质量;监督管理工作成效的分析
引言
房屋建筑的质量直接关系到居民财产和人身安全，并且还在中国的住房建设经济上有着重要作用。建筑项目的质量直接影响着人民生产生活的正常进行，因而广受各界关注。而为提高施工监理质量，保证项目质量，建筑企业需要重视质量控制和管理过程，系统地分析建筑工程质量监控存在的问题，快速准确地解决，保证企业的健康发展进步，保障社会经济的发展。
1 建筑工程施工现场管理工作现状
1.1 监管力度不足
在建筑工程质量监督管理的过程中，相应的管理人员还存在着一定的问题，尤其是自身素质问题。监督管理人员要根据政府颁布的措施去执行，把实际工作落实到位。但是，在我国的建筑工程行业中，施工质量管理体系还不够完善，很难满足监督管理的需求。如果监督管理人员没有充足的专业知识和素质水平，就会大大降低了监督管理部门的力度;如果想要提高监督管理力度，就要落实好政府提出的措施。由此可见，想要加强建筑工程质量的监督管理，就要加强管理人员的队伍建设，保证队伍具有完备的素质水平。
1.2 质量控制意识不足
在一般情况下，建筑工程的施工都会有很多的问题，都是管理人员自身没有足够的质量意识而导致的，往往会有谋求私利这样的问题出现，使质量管理的要求不能够得到深入的落实，从而导致了建筑工程不能按照正常的施工顺序进行，如果没有按照施工图纸进行工作，就严重违反了程序操作，就会严重影响了建筑工程的施工质量及进度;如果施工企业为了节省资金，选择了不合格的施工材料，建筑物就会出现质量不达标的情况，甚至会威胁人们的人身和财产的安全。因此，施工管理人员要保证充足的质量控制意识，才能解决实际的建筑施工问题[1]。
2 创建科学完善的质量管理体系的必要性
建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位对建设质量终身负责，因此要建立科学完善的质量监督和管理机制，把控工程质量。质量管理体系的建立，一方面能够提高建筑工程的质量，保证建筑工程的安全;另一方面还可增大工程的综合效益。建筑工程质量监督控制管理体系主要由建设责任主体单位内部的监督机构及政府行政部门的质量监督机构组成，其结合法律的规定和要求，对管辖内的工程项目展开质量监督和管理[2]。
3 提高建筑工程质量监督管理工作成效的方法
3.1 提高建筑工程质量监督管理工作的认识程度
我国的各项会议对于建筑工程的质量监督管理工作都提出了很高的要求，因此，对于施工单位的管理人员来说，就应该提高认识程度，不能再一味的追求施工利润。现如今，很多施工单位管理人员为了追求高利润，不惜降低施工程度，这对于施工的质量会造成很大的影响，因此，一旦发现有这种想法的施工管理人，一定要坚决的处理，要定期对于施工单位，上到施工单位管理人员，下到施工单位的施工人员，要进行安全意识，质量意识的培训，坚决杜绝徇私舞弊，滥竽充数的情况出现，要全面提升建筑工程的质量监督管理工作，每一个环节加强监督管理，充分提升建筑工程的质量水平[3]。
3.2 全面贯彻落实建筑安全施工监督管理原则
首先要恪守“安全第一，预防为主”的施工方针及党中央与国务院所制定的建筑工程安全施工生产政策，全面贯彻落实建筑安全施工监督管理原则。这四大原则并非完全独立的，而是互相配合以全面提升建筑施工安全管理质量。其中，及时性原则要求施工技术人员与监理工程师以及建筑工程安全管理人员应全面做好建筑安全生产管理工作，及时发现潜在的风险，并予以解决。预防为主原则要求施工技术人员应秉承预防为主的安全施工方针，尽可能避免出现安全隐患。动态化原则和安全监督原则的关系非常紧密，要求监理工程师与建筑工程管理人员应加强配合，全面监控建筑工程施工动态，以便于发现安全隐患。
3.3 建立健全建筑工程质量监督管理法律法规
正所谓：“无规矩不成方圆”，没有相关的法律法规，没有相关的规章制度，那么监督管理人员的权威性就会受到影响，因此，在进行建筑工程质量监督管理工作之前，就要建立健全建筑工程质量监督管理的法律法规，从而让监督管理人员做到有章可循。因此，这就需要我国的相关部门尽快完善相应的法规内容，施工单位也要根据法规内容，进行自身施工单位建筑工程质量监督管理的管理办法，对于那些违反建筑工程质量要求和标准的人员，要坚决的处理，对于那些对于建筑工程质量做得很好的人员，要给予一定的奖励，充分利用人力资源管理模式，奖罚分明，真正提升建筑工程质量监督管理的力度[4]。
3.4 紧抓企业信息化建设
科学技术的重要性使信息技术在建筑项目的质量控制和管理中发挥了不可替代的重要作用。而在监控和管理施工技术质量的过程中，要引入并正确使用信息技术，建立基于互联网技术的、具有共享特征的质量监控管理平台。使用各种手段和方法来改进不同信息内容的收集工作，保证接收的信息的准确性正确，再次改善质量监管水平，最终实现良好的质量控制效果。此外，建筑企业需要制定科学合理的奖惩机制，把它们应用到公司日常运营中，鼓励企业凭借卓越的技术品质，满足社会发展的要求，鼓励企业质量监管的投入力度，促进该企业的健康发展[5]。
4 结束语
在施工过程中影响建筑施工项目的质量管理的因素很多。中国加大了对建设项目的质量管理的重视，但仍有许多需要改进的地方。总而言之，房屋建筑的质量控制的关键是建设单位的各种管理任务。
参考文献
[1] 张涛.建筑工程質量监督管理模式现状及优化策略研究[J].江西建材，2019，（08）：199-200.
[2] 刘忠坤.建筑工程质量监督管理及创新对策研究[J].住宅与房地产，2019，（24）：143.
[3] 刘永忠.分析新时期建筑工程质量监督的创新管理措施[J].低碳世界，2019，9（08）：170-171.
[4] 颜广稚.规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理[J].低碳世界，2019，9（08）：214-215.
[5] 吕锋.建筑管理中加强工程质量监督的措施探讨[J].建材与装饰，2019，（25）：179-180.