地质勘查业可持续发展研究
摘要：改革开放以来，地质勘查行业的发展对我国经济建设有着重要的推动作用，有助于对能源的探索与研究、自然灾害的预防与治理、建筑工程的探测与勘查等。近几年来，地质勘查工作为我国经济发展做出了巨大的贡献并取得傲人成绩。随着科学技术的发展，使地质勘查技术也得到了质的飞跃。但是，地质勘查行业在发展过程中同样遇到了各种难题，这些难题的产生阻碍了勘查行业的发展速度，为了使地质勘查工作得到有序开展，大力发展勘查业。对此，本文就地质勘查业可持续发展展开简要研究。
关键词：地质勘查业;可持续发展;现状;重要性
随着我国经济建设的快速发展，在国家政策与科学技术的推动下，地质勘查工作得到稳步发展，并在社会建设中扮演着重要的角色，由于地质勘查领域的迅猛发展，进而增进人们对地质环境建设的深入了解，对其保护意识也得到了足够的认识。为了使地质勘查行业能够快速适应社会发展的步伐，满足人们日益增长的资源需求，因此，地质勘查行业要不断突破、勇于改革、推陈出新，秉承着可持续发展的战略方针，有效协调经济建设与环境保护之间的矛盾，进而促进我国全民经济的健康、稳步、高效发展。
一、地质勘查业的发展现状
（一）人才的短缺
在对地质进行勘查的过程中，因专业勘查人员的短缺，导致实际地质勘查人员对所勘查的地貌特点、结构特征、稳定性能等勘查知识掌握不够全面。地质勘查技术人员的工作职责主要为对地质结构开展深入研究以及就土体的力学情况进行分析，以此得出建设过程所需的勘查数据及结果。因人眼对事物的观察能力有限，无法对地面深层以下的物质做出准确的分析。因此，想要了解地下资源储存情况，就要依靠于钻探勘查技术，钻探勘查具有唯一性，但是勘查结果没有可比性，故而，我们对其勘查结构的好坏无法确定，就需要寻找一些有着丰富的经验以及技术含量较高的勘查隊伍进行合作，确保地质勘查工作的顺利进行，但是在实际勘查的过程中，一些勘查人员缺乏足够的勘查经验，不是专业的勘查人员，影响最终的勘查效果。
（二）缺乏管理人才
管理人员专业素养的高低直接影响着地质勘查整体推进情况以及勘查水平的高低，一个优秀的管理人员会节省大量的勘查时间，提高勘查质量。然而，一些管理经验不足的管理人员，对地质勘查过程未能形成全要素的规范管理或者管理方法不恰当，会延长勘查周期、增加勘查费用，使勘查结果不够理想。地质勘查工作多数都在野外一些条件比较恶劣的地方进行，一些管理人员不耐辛苦，一味地纸上谈兵，未在野外进行实地监督管理，因此，使得勘查工作多数处于比较随意的状态，导致地质勘查质量不佳。
二、地质勘查业改革发展对策研究
（一）机制与体制创新
在改革的过程中，首先要正确认识地质勘查工作的重要性，进而树立科学、合理的地质勘查体系改革新目，具体措施如下：（1）地质勘查企业与政府等职能部门之间形成合理分工，明确各职责，便于管理;（2）不断完善中央机构与地方管理两者之间的管理机制;（3）建立健全的资金循环体系。在经济竞争激烈的市场大背景下，我国地质勘查工作多数都由企业来完成的，企业的资金来源主要是面向社会资金的筹集，这就给资金的循环带来一定的不确定性。因此，要加强对地质勘查企业风险资本管理并给予足够的资金支持，保证地质勘查开发过程与资金投入的良性循环，以此保证勘查业的稳步发展。
（二）人才战略
现阶段我国地质勘查业表现最为明显的问题就是专业型人员的匮乏。因此，在地质勘查业发展过程中建立一支高素质、高技能的管理团队是十分必要的，对实现地质勘查业的可持续发展具有积极的促进作用。因此，解决人才短缺的问题已经迫在眉睫。具体措施为：（1）建立科学、完善的人员管理机制，对人员管理进行全面、深入的研究，以此实现勘查业的稳步发展;（2）搭建有助于展现人才管理能力的发展空间与沟通平台，对优秀做法进行有效沟通及经验分享，提升自身能力;（3）建立合理的激励管理机制，以制度约束人员，以理念驾驭人员，利用高效的管理机制，可以快速发掘出地质勘查业中的管理人才;（4）建立新型培训机构。时代在发展，科技在进步，为了适应时代的发展、满足人才对知识的需求，急需建立技能、理念等有关培训机构，提升人员专业技能与理论知识。
（三）勘查开发一体化
地质勘查与地质开发是两个相互独立的项目工程，实现地质勘查与开发的一体化工作，不仅推动我国地质勘查行业的发展速度还能给地质管理工作带来更多的便捷，提高管理效果与管理水平，实现地质勘查开发工作的有机融合，是企业进步、时代发展的必然趋势。为了能够推进地质勘查的发展速度，需采取以下措施：（1）打造一个良好的市场竞争环境，全力保障探矿者的合法权益;（2）地质勘查企业要结合实际，制定适合企业自身发展所需要的一体化机制;（3）加强勘查企业各部门、各机构的协同合作关系，扩展业务范畴，促进企业发展，同时采用与实力雄厚的企业的共赢措施，有效避免资金短缺的难题。
（四）企业创新
企业要想在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，就要不断创新，形成特立独行的创新理念，具体体现在以下三个方面：（1）加强物质文化建设工作，完善企业文化建设工作，提高企业综合竞争实力，采用行之有效地宣传策略，树立良好的企业形象;（2）强化制度管理建设工作，建立健全的制度管理机制，明确各职能部门的管理职责，做到凡事有据可依，事事落实到人;（3）加强生态文化建设工作，提高地质勘查企业管理人员对生态文化建设工作重要性的认识度，使企业人员能够树立绿色施工、健康环保的生态文化理念，同时加大文化宣传力度，提升企业新形象。
三、结束语
总而言之，目前我国地质勘查领域未来发展面临着诸多的挑战与机遇，地质勘查的可持续发展对我国经济健康、稳步发展具有跨时代的意义，因此，地质勘查企业要充分结合实际发展需要，不断完善管理机制、优化管理体系、引进先进技术、引用优秀人才，建立起一支具有高素质、高技能的团队，推动我国地质勘查工作朝着可持续性的方向发展。
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作者简介：张寄丹（1975.11.22-），女，汉，地质矿产勘查，吉林大学。