探讨县级供电企业电力营销管理风险研究
摘 要：随着市场经济的发展，使得我国电力企业迅速发展，同时逐渐进入市场化和商品化阶段。但也因此，使供电企业进行营销管理时具有了一定的风险，尤其是县级的小型电力企业。本文主要通过讨论电力企业营销管理，对电力营销管理的风险进行分析，提出了几点建议，为县级电力企业提供一些参考意见。
关键词：县级；供电企业；电力营销管理；风险；措施
在当前形势下，电力资源已经成为人们日常生活中重要的能源，并且电力资源也已经被作为一种商品，可以进行营销。但目前县级供电企业，存在一定的营销管理风险。因此，必须根据具体的县级电力企业营销状况，最大程度上改变电力营销存在的问题，降低风险发生的可能性。
1 县级电力企业营销管理存在的风险
1.1 电力企业营销管理制度不完善
由于目前我国的电力企业在营销管理上，存在一定的电力技术风险，业务流程较为复杂，同时供电企业基础管理工作不完善，与现代化电力营销观念基本要求不符，并且客户与电力企业资讯未能实现共享，因此，对企业的电力营销管理产生了较大的影响。
1.2 电力监管存在问题
近几年来，我国相关电力管理部门为了加快农村供电建设，提出了一些符合实际情况的用电政策，推动了农村用电的合理与有效发展。但依旧存在农村窃电等问题，影响了电力企业正常的经营和发展。
1.3 县级电力营销人员的素质不高
在我国，县级供电企业的电力营销人员普遍是由基层农工或工人担任，高水平的专业电力营销人员不多，平均受教育水平较低，在经营中依靠经验开展销售，专业素质技能不高。
2 电力营销管理风向解决措施
2.1 加强营销管理制度的创新
随着我国社会经济的发展，县级电力企业在电力营销和管理方面，面临着诸多的机遇和风险。因此，县级电力企业必须加快营销制度的改革，促进县级电力企业现代化管理与传统管理相结合，进一步推动县级电力企业的改革和发展。目前，我国现县级电力企业营销与管理制度较为落后，难以适应市场的变化的需求，一旦市场出现新型发展趋势，县级电力企业难以做出及时有效反应。因此，必须进一步促进我国原有营销体制的改革，使其与先进的现代化管理方式相结合。在实施过程中，可以借鉴西方国家比较先进的现代化电力营销管理模式，并不断进行管理方式的创新与完善，将新模式应用到县级电力企业营销管理中。同时，要以市场为导向，根据市场的发展与变化和人们相应的需求，及时做出政策调整。
2.2 加大对电力的监管能力
目前，我国多数电力营销企业，由于内部反窃电人员的专业素质不高，反窃电人员、侦查人员缺乏相关的实际经验和专业知识，严重阻碍了我国县级电力企业的发展和电力监管工作的进行。为了解决这一问题，就必须加强相关电力监管人员的监管能力，鼓励相关工作人员进行专业知识学习与专业管理技术交流。组织经验较为丰富的反窃电人员，开展经验交流、传授活动，可以有效的提高新老人员的工作经验。另外，还可以引进先进的监控管理技术对电表设备进行有效管理，进而提高防窃电监管的能力。
2.3 提工作人员专业素质和服务质量
从我国的县级电力企业营销现状来看，电力企业相关工作人员的技术水平不高，管理不到位，影响了县级电力企业营销的有效管理。近年来，我国相关的电力营销管理技术，已经取得了一定的发展。但与发达国家和地区相比，我国的县级电力企业营销管理技术还不够成熟。因此，必须对于县级电力企业的营销管理人员的专业素质进行培训，进而提升服务质量。同时严格的筛选进入该领域的相关专业人员，确保县级电力企业营销管理人员具备相应的专业素质。另外，在我国的经济发展中，由于用户不断对力企业电供应提出新的要求，促使供电企业获得了电力市场发展的新机遇，因此，电力营销企业需要不断提高市场竞争力，提高服务服务质量，尽量占据更大份额的市场。同时抢占市场前，需要做好对电力市场的调查工作，关注市场动向，分析研究市场发展的趋势。对不同类型用电客户，开展个性化高质量服务。对具备电厂的用电大户，关注其发展动向，在确保供电安全、电能质量、优质服务轻体下，继续对用电大户的厂区或园区内的用电发展规划等方面进行参与和服务，及时了解用户的用电需求，确保电网供电安全、洁净、优质、高效，进而促进营销服务水平的上升。同时要关注对用电大户的电价优惠政策，依法制订合理电价，对超出基础用电量的用电大户让利，进而减少用电大户建设自备电厂，增加电力市场份额，提高对用电大户的服务质量。
2.4 抓住机遇，依法行事
近年来，我国相关部门对县级供电企业的电力营销管理极为重视，及时推行了一系列有助于县级电力企业发展的优惠政策，并且多数优惠政策都已经得到落实，这对我国县级电力企业的进一步发展尤为重要。同时，相关优惠政策的有效执行，不仅需要相关政府部门的推行，也需要县级电力供电企业及时抓住机遇，利用相应的优惠政策，及时自身发展指明方向，并自身的电力营销发展创造更大价值。另外，在电力企业的实际经营中，必须合理利用法律手段，來维护企业的经济利益。
3 结束语
由此可见，县级电力企业的发展可以直接影响我国经济建设的发展，随着我国对电力相关领域重视程度的增加和资金、人才的投入，促使县级电力企业在营销管理方面取得了巨大进步，进而使电力部门获得了良好的发展，并且相关电力部门营销管理水平也进一步得到提升。
参考文献：
[1]赵晋.探讨县级供电企业电力营销管理风险研究[J].中国经贸，2015（17）：94.