水利工程检测实验室内部管理探讨
【摘要】检测是水利工程质量保证体系中的关键技术环节，是工程质量监督和监理的重要手段，反映工程实际建设质量大量可靠数据都可追溯至实验室，做好工地现场实验室的建设与管理工作对控制水利工程施工质量具有十分重要的实际指导意义。随着新疆水利工程建设质量的日益提高，水利工程建设实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系，这个体系的运作离不开试验检测技术，离不开实验室和试验工作。本文根据实验室管理体系建立和运行的经验，对实验室内部管理体系的有效运行提出一些建议。
【关键词】水利工程；检测实验室；内部管理；
水利工程质量检测实验室的数量有了较多的增长，这些实验室在反映工程质量、作为工程质量监督和监理的重要手段方面发挥了重大作用，但也有一些实验室在内部管理方面比较混乱，管理体系的建立和运行不够规范，对实验室资质认定评审准则理解不到位，在一定程度上制约了实验室能力建设的发展。
一、水利工程检测实验室的建设
1.试验室布置。实验室组建之初总体要求布局合理，功能分开，以保证建成后能满足工程试验检测工作的需要。现场实验室主要设有办公室、资料室、土工室、物理室、力学室、水泥室、标准养护室等办公操作室。由于水利工程的自身特点，现场试验工作项目繁多，实验室建筑物、房间的面积以及平面布置，应根据实验室试验设备数量和大小、需要的操作空间而定，同时考虑使用功能和各室之间关系，以达到有效的目的。
2.仪器设备和检测环境。结合水利工程实验室的性质、规模及所承担的任务，充分考虑设备的功能和用途，仪器设备配置应当满足承检标准和承检能力。实验室根据工程检测项目、检测参数及检测频率，主要配置建筑材料、土石方工程、混凝土工程的常用仪器设备。试验设备的购置及安装调试，应根据配备的仪器设备，把好质量关，确保有良好的使用性能，其规格、型号及技术性能必须符合试验规程的规定。
二、水利工程检测实验室内部管理
1.工作计划。第一，设备期间核查计划。检测室负责编制测量设备期间核查计划，技术负责人批准、检测室主任组织实施，并对核查结果的有效性进行确认，质量技术部负责对期间核查实施监督管理和记录的保存。对检测结果有重要影响，或使用比较频繁，或具有一定漂移率的测量设备在两次检定/校准之间应进行期间核查，标准物质应进行期间核查。方法是选用性能稳定的核查标准在不同时期、不同地点进行多次重复测量，并采用统计技术对每次测量结果进行评估，或采用三台以上同准确度的仪器设备进行比对。第二，内部审核计划。明确审核依据、内容、审核方式、涉及的部门，经公司经理批准后由质量负责人组织实施，质量技术部负责内部审核活动所有记录的保存。内部审核的目的是验证本实验室的质量活动是否持续符合计量认证评审准则和管理体系文件的要求，并为持续改进、完善本实验室的管理体系提供依据。全员都应重视内审计划的制定、实施、首末次会议、内审结果的确定和不符合项跟踪等环节。
2.检测资料管理。检测资料管理是实验室管理的重要内容之一，检测资料是工程实践的真实记录和工地实验室的成果，包括与实验室工作有关的行政文件和试验技术资料。检测资料作为重要的技术文件，资料管理必须做到真实、及时、完整，落实到人。
（1）检测原始记录是出具检测结果报告的依据，是反映被检测产品质量的第一手资料，是最重要的能够复现检测活动的全过程记录。原始记录应按规定的格式逐项填写规范准确的技术参数，做到字迹工整，记录须注明记录日期、记录人签名以及复核人签名。检测记录的修改不得随意涂改或删除，确需更改应遵循谁记录谁修改的原则，检测记录的收集、整理、分类、归档、储存，应符合水利工程有关政策要求，工程运行期内不得销毁。
（2）检测报告是检测试验的成果，是工程质量评定的有力依据，是存档备查的书面文件。真实是检测报告的起码要求，严禁修改或伪造数据，报告检测试验的原始数据和检验结果，均应详细记入检测报告中，内容准确完整，无漏项、误断，检验指标、实测结果和判断结论应符合现行水利行业或国家标准。检测报告应严格按规定格式、文字认真填写，做到数据准确、内容真实，不得随意更改格式和涂改检测数据。
（3）试验台账的建立是试验管理的重要一部分，台账登记应及时，台账的合理化及规范化体现试验工作是否有序地进行，如果台账杂乱无章，无逻辑性，甚至该建的未建，从侧面反映试验工作的无序，从而反映试验管理工作的混乱。试验检测台账很多也很复杂，主要有：收、发文登记台账；混凝土、砂浆配合比试验台账；原材料（包括砂、碎石、钢筋、水泥等）试验台账；土工试验检测台账；混凝土、砂浆试件抗压强度台账等。检测试验台账实行分类归档保存制度，台账编号连续，编号与报告上编号吻合；行政管理方面的文件以收、发编号按年度归档保存；也可按水利工程项目划分情况单位工程或项目标段进行归档。
3.落实重要岗位人员责任。
（1）最高管理人的主要责任是负责贯彻执行党和国家的各项方针、政策，遵守国家法律法规，维护检验工作的公正性，掌握本站发展方向，组织制定本实验室的中长期发展规划和年度计划，负责实验室组织人事工作，建立与管理体系相适应的组织机构，抓好实验室的教育、培训、考核工作，负责质量手册的批准颁布和组织管理体系的管理评审，实现质量方针和质量目标。
（2）技术负责人负责各项技术业务的组织实施，熟悉检测实验室的各项技术活动，并能将相关的技术要求传达到实际工作中去，组织解决检验工作的技术难题，组织贯彻现行有效的检验方法、标准、规程，确保检测工作质量，负责审批签发有关技术文件、检测报告，并对其负责，对大型测量设备的选型、采购、验收、维护、调配提出意见，不断提高实验室的检测能力和服务水平。
（3）质量负责人负责实验室质量管理体系和安全监督工作职责；建立、完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系有效运作；制定年度培训计划、仪器检定计划、质量监督计划、内审实施计划等；负责组织比对试验和能力验证试验，并进行有效性评价；组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作；负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，包括基本内容完整、格式及用语要专业，隐患情况描述准确、字迹清晰规范；负责组织质量事故的调查分析、处理和用户申诉的处理。
（4）内审员是在内部审核过程中发挥主力军作用的人员，能否发挥他们的作用是整个管理工作能否得到改进的关键因素。必须通过培训熟悉 《评审准则》和本实验室的质量手册，了解和掌握管理体系内部审核目的、依据、范围及程序等，参与制定内审实施方案，确定内审方式、依据、范围，编制检查表，对审核中发现的不符合项应及时填写有关报告，对责任部门审核中存在的问题所采取的纠正措施计划完成情况跟踪验证等。
通过不断强化内部管理和改进，不断完善质量保证体系并保持质量体系运行的有效性，坚持第三方公正地位，以质量手册为工作准则，排除外界干扰，保护客户机密，保证量值统一，确保检测结果准确可靠，将实验室逐步建设成为顾客安全、满意、放心和公正的检测服务机构。
参考文献：
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