浅谈提高油田专职消防队的灭火实战能力
【摘 要】 文章阐述了技战术训练与灭火实战能力的关系，分析了技战术训练中存在的问题，探讨了加强技战术训练，提高灭火实战能力的途径。要抓好干部业务能力建设和培训工作；改革训练制度，不搞一刀切；坚持从难从严、从实际出发的训练原则；灭火训练与体能训练相结合；实行战斗员等级达标训练制度。
【关键词】 油田；专职消防队；灭火能力；技战术训练；途径
一、技战术训练与灭火实战能力的关系
衡量一支队伍是否有战斗力，主要因素有两个方面，一是人的因素，二是消防装备及消防器材的因素，精湛的业务能力和灭火技术，高水平战术是检验一支消防队伍是否有灭火实战能力的主要标志，从这个意义上讲灭火技术，战术水平则代表着一支消防队伍的灭火实战能力。灭火技术训练和灭火战术训练，是专职消防队日常训练工作的主要部分。灭火技术训练是指消防人员掌握和操作各种消防器材装备的技能训练，灭火战术是指灭火作战的方法，也可称之为灭火战斗的用兵术。它的基本含义是用现有的消防人力和物力，采取最合理、最有效的方法组织实施灭火战斗。灭火战术训练是指：通过课堂讲授、各种想定作业、研究战例、战术演练等形式来培养消防人员分析问题和解决问题的能力，提高消防人员的战术意识和组织指挥水平。灭火实战能力指的是：将灭火技术训练和灭火战术训练有机地结合在一起，并使两者在灭火战斗的过程中得以充分的发挥和运用。
灭火技术训练与灭火战术训练两者相互依存，相互依赖，在灭火战斗中两者都占有同等重要的位置。技术训练是战术训练的基础，而战术训练是技术训练的综合运用，如果战术运用不正确，个人技术在火场上就不能得到充分有效地发挥。因此，只有通过刻苦的技术训练，具体而又形象化的战术训练，使消防人员掌握基本的灭火战术原则，掌握扑救不同对象、不同环境下火灾的特点和蔓延规律，掌握扑救火灾的对策和方法，正确地使用和操作各种消防器材装备，以最少的人力、物力消耗，以最优的灭火技术、最快的灭火速度、达到最佳的灭火效果。
从以上的论述，使我们清楚地看到灭火实战能力的提高，关键取决于灭火技术训练和灭火战术训练的提高。因此，提高专职消防队的灭火实战能力，必须重视技、战术训练。
二、技战术训练中存在的问题
近年来，在消防业务训练工作上进行了初步的改革，取得了较为明显的效果。但是从“仗怎么打，火怎么灭，技战术训练就应该怎样练”的角度出发，我们认为还存在着不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是部分干部业务素质偏低，目前干部队伍的现状来看，还缺乏一支责任心强、勤于钻研、精通业务技术、会组织训练的干部队伍。
二是部分干部文化水平低，再加上自己不注重学习，对灭火技战术驯练方面的知识知之不多，一旦遇有大型火灾或较为复杂的火场，便束手无策。
三是部分参训人员身体素质差，近几年参加工作的新人员，大部分是职工子弟，家庭生活条件较好，未经过艰苦的劳动锻炼，吃苦精神差，怕苦怕累的思想严重，一遇到高强度的技术训练项目就感到吃不消或招架不住，直接影响了技术训练水平的提高。
四是没有把技战术训练放在同等重要的位置，技术训练有成绩指标，有严格的考核标准，而在战术训练上却没有一套明确的操作性较强的考核办法。对技术训练成绩较好的同志，中队可以给予奖励，而战术训练却没有。使参训人员只注重技术训练不重视战术训练。
五是战术训练内容单一，技术训练的形式有好多类，课堂讲授，各种想定作业，研究战例，战术演练，而我们目前只是在灭火预案作战计划上下的功夫比较多，如果超出这个范围，再换一种环境，假设一种情况，就会出现人慌马乱的局面，以前曾经训练的“灵活操”很有必要继承，从通过出灵活操中暴露出技战术训练中的很多问题，然后根据出现的问题，让参训人员寻求解决问题的对策，逐步培养消防人员的应变能力和观察能力。
三、加强技战术训练，提高灭火实战能力的途径
针对技战术训练中存在的问题，有必要抓好以下几个方面的工作：
1、抓好干部业务能力建设和培训工作
干部既是业务训练的带头人，又是技战术训练的组织者 和参与者，干部训练水平的高低，组织能力的强弱，决定着一支队伍的业务素质和训练水平。因此，要搞好队伍的技战术训练，基层中队干部应具备以下四种素质：一是要对党对人民高度负责的责任感；二是具有强健的体魄和充沛的精力；三是具有良好的业务素质；四是具有一定的组织能力。
为了使基层中队干部具有以上四种素质，还应该抓好两个主要环节：一是加强干部业务培训工作，拟定长期的培训计划，定期给基层中队干部上业务知识课，使干部的业务培训工作形成良性循环。主管技战术训练的干部要制定好训练计划，要不断研究摸索改进各种技术训练中的高难度技术动作。结合各种火灾及火场实际研讨灭火战术，确保技战术训练的实效。
2、改革训练制度，不搞一刀切
众所周知，企业专职消防队由于受到企业招工指标及招工政策的限制，人员的招工与调离不是年年都有，因此，人员参加工作的年限参差不齐，人员年龄也大小不等，有年龄在30岁以上当了五、六年的战斗员，也有年龄在20岁左右干消防工作不久的战斗员，如果让他们参加同样的技术训练项目，达到相同的考核指标，年龄大的同志就感到力不从心，长期下去，不利与调动他们训练的积极性，在训练中就会出现出勤不出力的现象。针对上述情况，在组织技战术训练时，应根据参训人员年龄划分出不同档次，制定相应的训练项目和成绩指标。使他们经过一番努力后能够达到。这样做的目的是督促他们积极参加训练，避免训练与不训练都一样，训练不及格发给奖金，不训练也不扣奖金，干脆来个不如不训练的现象发生。
3、技战术训练应坚持从难从严、从实际出发的原则
火场是错综复杂瞬息万变的，消防指战员要适应火场情况，认真地完成灭火抢险和求援任务，就必须在平时的训练中，增加训练难度，把队伍置于艰苦的环境中，练思想，练作风，练技术，练战术，坚持从严要求，认真进行训练，使技术动作达到规范化和标准化。要紧紧围绕灭火实战这一中心来抓训练，贯彻练为战的思想，坚持训练内容与火场实战相联系，训练科目根据火场实战需要而合理安排，多搞实战性的灭火演练，为消防指战员创造较多的接近实战的灭火机会。
4、技战术训练应与体能训练相结合
体能训练是技术训练的基础，制约着技术训练水平的发展和提高。要提高技术训练，就必须首先抓好体能训练。体能训练应从力量、速度、耐力、灵敏、柔韧这五大素质入手。对技术训练来说，力量、速度是至关重要的。
5、实行战斗员等级达标训练制度
战斗员等级达标训练制度，从1991年1月已经在公安消防队实施，并收到了很好的效果。实行战斗员等级达标训练制度，可以改变参训人员中长期存在的训练不训练一个样，训练好坏一个样的不良状态，能充分调动参训人员的积极性，激发他们的训练热情。
在战斗员中实行等级达标训练制度，应注意做好以下几点：一是要抓好落实，定期组织人员进行考核，根据考核结果达到的等级分别在工资、资金中给予体现或奖罚，奖罚的力度要大，以引起参训人员在思想上重视，真正发挥经济杠杆的作用。二是要有一套严格的考核办法和标准，不能图形式、走过场。三是等级达标训练考核要有周期性，一个季度或半年一次，达标者则上，不达标者则下，并使之成为制度。四是等级达标训练的考核要与日常的训练成绩相联系，避免出现考核时紧，平时松的现象。