国有企业财务管理风险防范对策
摘 要：近年来经济市场不断发展，财务风险管理成为国有企业所要面临的巨大问题。本文对国有企业财务管理中的财务风险进行阐述并提出防范方法，从而促进国有企业经济的稳步提升。
关键词：国有企业 财务管理 风险防范
一、国有企业财务管理存在的财务风险
（一）财务风险意识不足
国有企业为我国经济的快速发展发挥着十分重要的作用，但在财务管理中却没有较强的财务风险意识，因此时常发生经营不利、负债累累的情况，甚至出现国有企业需要政府下拨资金维持企业的正常运作。除此之外，由于国有企业各个部门之间缺乏沟通，导致出现财务管理风险时，只有财务管理部门承担的现象，因此各个部门之间需要加强沟通力度。
（二）国有企业投资活动有风险
随着信息时代的快速发展，国有企业或多或少开始引入极具代表性的现代化思想经营制度，因此未来的国有企业发展会向着多样化发现发展。在经济发展过程中，国有企业主要是通过投资活动，为企业获得更高收益，但这样的投资活动存在非常大的财务管理风险。假设如果企业的某个工作部门出现疏忽，将会影响整个投资活动，从而引发企业资金链断裂现象，严重阻碍企业的发展。
（三）责任制度不明确
国有企业为追求更好的经济收益，在资源配置时，往往都是采用企业合作等方式进行财务管理，这样的管理方式导致财务管理出现漏洞时，找不到主要负责人，也无法找到问题的根源，而且有些部门之间出现严重的推卸责任现象，这样不仅会影响国有企业的经济收益和财务管理，而且还会大大影响国有企业在同行之间的竞争力，有损国有企业形象。
（四）财务风险制度不完善
在具体的国有企业财务管理工作中，普遍存在缺乏完善的财务风险制度的问题，使得财务管理部门管理力度不足，无法正确辨别财务管理风险。从现阶段的国有企业发展情况来看，我国国有企业正处于一个关键的转型阶段，在财务管理方面仍旧存在许多问题，因此需要选择合适的方法进行改正。
二、国有企业财务管理风险的防范方法
（一）树立财务风险意识
一个企业想要提高财务管理风险防范能力，这就需要树立良好的财务风险意识，从思想上重视企业财务管理工作的重要作用。不断加强财务风险防范意识，营造良好的财务风险管理环境，从而促进财务管理风险工作的顺利实施。企业全员应意识到树立财务风险意识的重要性，并根据自身的优势，以合法正规的渠道收集市场发展信息，为财务管理提供数据支持。
（二）提高资金管理力度
一个企业的流动资金是非常有限的，并对企业的发展有着重要的作用。为保障企业能够快速发展，需要财务管理部门的有效配合，使得企业在日益競争激烈的市场中占有一席之地，这就需要提高资金管理力度。因此国有企业中的每位企业员工应对企业的资金结构有一定的了解，从而使得全员加入企业资金管理中，促进企业经济的发展。
（三）建设明确的责任制度
明确的责任制度不仅可以减少财务风险的发生，而且还可以提高国有企业的经济收益。因此需要国有企业清楚地认识到责任制度的重要性，虽然许多国有企业都有自己的子公司，但不能够因为子公司数量多，从而忽视财务管理工作。这就需要国有企业规定明确的责任制度，使得各个部门各司其职，每个部门分工明确、权责明了，从而可以保障财务管理工作顺利进行，促进国有企业经济的稳步增长。
（四）建立完善的财务风险制度
国有企业想要对财务风险进行防范，就应建立完善的财务风险制度。国有企业根据具体发展情况，使用引进先进的财务风险管理理论和相关规章制度，并与其他部门相互配合，从源头上防止财务风险的发生。与此同时还应不断学习国内外其他同行的成功案例，认真做好财务管理工作。设置的所有的规章制度应合理且合法，从而可以更好的协助各部门进行财务管理工作。简单而言，要从上到下做好财务管理工作，严格按照财务管理流程进行管理。
三、结束语
总而言之，财务管理风险在一定程度上制约着国有企业经济的稳步增长。因此为保障国有企业经济又好又快的发展，这就需要财务管理部门与其他部门加强沟通，制定财务管理风险防范措施，从源头保障企业财务管理的安全性，从而为国有企业的经济发展提供强有力的支持。
参考文献：
[1]陈玉敏.国有企业财务管理风险防范问题的研究与分析[J].现代营销（创富信息版），2018（08）：30.