首页 工作计划 工作总结 事迹材料 心得体会 述职报告 疫情防控 思想汇报 自查报告 党建材料 策划方案 教案设计 范文大全
  • 主题教育
  • 党课下载
  • 党史学习
  • 振兴乡镇
  • 工作汇报
  • 不忘初心
  • 规章制度
  • 谈话记录
  • 扫黑除恶
  • 共同富裕
  • 脱贫攻坚
  • 整改报告
  • 工作要点
  • 对照材料
  • 调查报告
  • 教育整顿
  • 观后感
  • 申请书
  • 讲话稿
  • 致辞稿
  • 评语
  • 口号
  • 发言稿
  • 读后感
  • 治国理政
  • 学习强国
  • 公文范文
  • 甲骨文试水“卓越管理”

    时间:2023-07-07 17:30:07 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    甲骨文为管理和优化整个企业的绩效提供了一个全面的集成式系统,使企业能够进入卓越管理状态。

    甲骨文公司企业绩效管理战略副总裁Frank Buytendijk于8月6日在推出下一代Oracle企业绩效管理系统时说:“运营效率高不再是竞争优势,卓越管理才是企业竞争优势的新标志。”

    甲骨文认为,卓越管理将成为推动企业和客户向前发展的下一个浪潮。企业绩效管理系统将众多管理流程整合到单个系统中,将财务和运营决策及活动与交易系统联系起来,形成了一个全面的管理环境。

    据Buytendijk介绍,一直以来,企业主要关注的是通过企业资源规划实现的卓越运营。不过,近年来,运营效率带来的竞争优势正在拉平。卓越运营本身不能像20世纪90年代那样给企业带来巨大的竞争优势。现在,很多企业拥有同样的后端办公处理系统,收集大量同种类型的数据。差别将在于,企业用这些数据做什么,甲骨文将能够很好地分析和利用数据的管理方式称为“卓越管理”。

    AMR Research公司副总裁兼研究员John Hagerty表示:“多年来,企业已经花费了数10亿美元来实施数据获取系统。下一步必然是利用这些数据获得竞争优势。企业绩效管理与企业资源规划之间的联系异常紧密,因为人们现在要利用已有的投资将绩效提高到一个新的水平。”

    “所以,需要深入地了解管理流程。我们将管理流程称为从战略到成功的框架,这个框架由6个环节组成:了解由有关各方组成的环境、反复查看市场情况、制订业务模型战略、管理业务计划、管理企业运营并通过衡量业务成果向各个环节提供反馈信息。”Buytendijk说。

    Hagerty说:“在AMR Research,我们充分认为,围绕企业绩效的下一个层次的创新将通过企业决策方式的自动化实现。在拥有如此强大的自动化企业交易流程的情况下,企业下一步要做的必然是实现管理决策流程的自动化。通过了解与决策有关的内容和数据,企业将能够利用这些信息将绩效提高到一个新的水平。”

    甲骨文是增长最快的商业智能厂商。根据Gartner的数据,甲骨文在企业绩效管理和商业智能市场的增长率高达105%,它统一了绩效管理和商业智能,支持广泛的战略、财务和运营管理流程,为管理和优化整个企业的绩效提供一个全面的集成式系统,使企业能够进入卓越管理状态。

    推荐访问:甲骨文 试水 管理 卓越