当前我国证券业务创新的必要性
学习新业务知识,才能适应行业创新、业务创新和产品创新的形势。同时,券商作为一个有投行特征的公司,其高端专业人才更加重要,必须开辟多样化的招聘途径,争取经验丰富的业务骨干和高层管理精英,重视专业客户经理队伍的建设和管理,完善激励与考核机制,加强培训力度,大胆创新,建立一支能适应国际竞争的高素质的人才队伍。
5.注重成本控制与合规管理,加强抗风险能力。业务创新形成了新的业务模式,新产品、新业务的出现需要券商正确认识创新与内部控制和风险管理之间的关系,建立符合创新业务发展的风险管理组织形式,提升风险总量控制和风险计量水平;建立前、中、后台互相支持与控制部门共同参与的新产品审核机制;建立完善各个层次人员共同参与的合规管理模式,以加强对创新业务风险的有效评估、控制和管理。更加谨慎对待创新业务对高杠杆的运用,认真研究市场变化对创新业务影响的敏感性分析,及时应对、防患于未然。