浅谈提高伐区作业质量的途径
摘要：本文结合根据兴隆林业局的特点，着重论述了合理的选择采伐方式与方法，论文内容具有一定的工作实践经验，对提高森林质量，促进森林更新，保证伐区作业质量提挡升级，起到了积极的作用。
关键词：采伐作业 森林调查 作业质量 伐区清理
我们兴隆林业局多年来一直是全省森工企业施业区面积较大、木材产量较大的林业企业，每年生产木材产量均在20万立方米左右。这样，在木材生产中，伐区生产作业质量极为重要。下面，针对我局当前伐区生产的新特点，就如何提高伐区作业质量的途径做一简要分析。
一、搞好森林调查设计是搞好伐区作业质量的基础
任何一项工程在施工前都要搞好设计，设计的准确性、合理性是高质量完成施工任务的前提条件。森林采伐工程受客观因子的影响颇多，特别是在目前的过伐林地，多为天然次生林，林木分布和林相条件因地而异，不同的地类生长不同的树种。林相和林型与原始林相比都发生很大变化。这种复杂的林分条件给森林调查设计工作带来了一定的难度，也给采伐生产组织工作造成了不少困难。针对这种情况，森林调查设计工作必须改变设计方法，更好地为采伐生产组织工作提供可靠的数据，为提高作业质量创造良好条件。一是改变过去的样地调查法。特别是在过伐林地选择伐区，不能再采用样地调查。要实行全林调查，每木卡尺，采伐木双挂号的设计办法；二是根据过伐林林相条件复杂，林木多属小块呈团状分布的特点，采伐作业小班尽量划小，以保证调查设计工作更加符合立地条件；三是为了便于对设计工作复查，要求森调设计要在生产前一年搞完。在伐区拨交时，生产和资源管理部门要进行实地踏查，共同研究生产作业方案和提高采伐作业质量的办法；四是成立专门的调查设计质量检验机构，负责对设计质量进行抽查，及时发现设计中的问题，帮助总结提高森调设计工作质量，保证为采运生产组织工作提供科学、可靠的数据。
二、坚持合理采伐是提高伐区作业质量的关键
伐区生产组织工作必须按森林设计要求进行，特别是林木采伐要严格按设计的要求，应采的采净，应留的留好。认真执行《森林采伐更新管理办法》，坚持合理采伐。能否做到合理采伐，不仅关系到后备森林的培育和后续经营工作，也直接影响采运生产的效率和企业经济效益的好坏。因此，按森调设计的要求，坚持合理采伐是提高伐区作业质量的关键。
一是实行伐区拨交验收并发放采伐许可证制度。一个伐区采伐作业完成之后，经资源和生产主管部门检查验收，认定合格之后，再由资源部门拨给新的伐区，并发放新的采伐许可证。采伐林场在接到新伐区的采伐许可证后，由主管生产场长召集采运技术员、生产段长及采伐工共同研究，熟悉森调设计资料，明确设计要求，制定生产实施方案，落实合理采伐的各项措施，保证采伐作业质量的提高。
二是抓好采伐工人的业务学习和实际操作技术训练。采伐工按照伐区调查设计的双挂号木进行采伐，采伐工技术业务的水平高低，直接影响到伐区作业质量，作业中伐根是否超高，是否出现大抹头、元宝楂、上挂树，树倒方向能否控制得当，直接关系到资源的利用和保护问题。因此，要把采伐工人的业务学习和实际操作技术训练纳入领导的议事日程。在冬运生产繁忙季节要深入采伐现场，与采伐工共同研究合理采伐的实际问题，在生产实践中提高他们的技术水平。并要利用生产淡季举办采伐工业务培训班或技术操作比赛，大搞首席职工竞赛比武，在理论和实践上培养他们。特别是当前采伐工流动性较大、新工人较多的情况下，对采伐工的培养训练尤为重要。
三是依靠科学技术的进步，采用先进的采伐工具。如根据当前大部分是过伐林和人工林，树木径级小的特点，采用轻便灵巧的油锯，既可减轻工人的劳动强度，又可提高工作效率，减低劳动成本。根据山形地势，还可研制辅助工具，控制树倒方向，减少砸伤树木等等。依靠职工群众，搞好技术革新，采用先进的生产工具，做到合理采伐。
三、搞好集材和清林是提高伐区作业质量的有效措施
集材和清林工作是提高伐区作业质量的重要环节，集、清作业能否及时彻底，关系到资源的充分利用和更新。针对当前各生产单位存在部分拖清的现象，要从生产体制、计划安排和工作组织上采取措施，保证集材和清林工作。
一是转换经营机制，实行采、集、清为一体的生产承包办法。木材生产的上段工序采、打、集、清、装各个工序本来是相互联系、互相衔接的，但当前由于工资计划的不合理和山场劳力不足，有的只完成采、集、装工序，打枝和清林往往被忽视，以致造成清林拖后。因此，在生产组织上要确定合理的生产体制，把山场的全部工序都要承包起来。按先后顺序组织生产，凡采伐没经过验收的则一律不准进入新号采伐，只有这样，才能做到采一号，集一号、清一号、净一号。
二是将采伐剩余物的生产纳入生产计划，作为与原木同等重要的生产指标，凡完不成枝丫材、木片生产计划的均视为没有完成木材生产任务，冬运结束后不能评为先进。把采伐剩余物大量收拣集运下来，既可推动清林进度，又可提高伐区作业质量，还可加工成木片产品，有效地利用森林资源，达到材尽其用。林业局为保证清林进度，保证枝、r材、木片的完成，要给林场下达指令性计划，实行生产奖惩制度，木片生产超额完成计划的给予奖励，未完成计划的进行严厉罚款。这样既保证了清林进度和质量，又提高了资源利用率，有效地促进伐区作业质量的普遍提高。
三是重点坚持定期进行伐区检查评比，实行林场旬检查、林业局月检查、林管局季度检查的制度。林场检查不合格的要立即整改，林业局检查不合格的在月份工资审批中扣除其清林工资，林管局检查不合格的要进行全区通报批评。冬运结束后，林业局要成立由生产、资源、森调、专员办组成的检查组进行全局检查，重点检查采伐作业、伐区清理、剩余物收拣、丢弃木材等项工作，坚决把住伐区质量关，确保伐区作业质量不断提高。
现在，随着林区改革的不断深入，木材生产战线也由计划经济体制向市场经济体制转变。在这个转变过程中，我们要根据新的生产组织形式和生产方式，进一步探索提高森林采伐作业质量的新方法、新经验。以适应改革开放建立市场经济体制和伐区条件变化的新需求，把强化伐区作业质量管理推向一个新的高度。