首页 工作计划 工作总结 事迹材料 心得体会 述职报告 疫情防控 思想汇报 自查报告 党建材料 策划方案 教案设计 范文大全
  • 主题教育
  • 党课下载
  • 党史学习
  • 振兴乡镇
  • 工作汇报
  • 不忘初心
  • 规章制度
  • 谈话记录
  • 扫黑除恶
  • 共同富裕
  • 脱贫攻坚
  • 整改报告
  • 工作要点
  • 对照材料
  • 调查报告
  • 教育整顿
  • 观后感
  • 申请书
  • 讲话稿
  • 致辞稿
  • 评语
  • 口号
  • 发言稿
  • 读后感
  • 治国理政
  • 学习强国
  • 公文范文
  • 2024企业合同管理制度(2024年)

    时间:2024-02-16 13:15:02 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    下面是小编为大家整理的2023企业合同管理制度(2023年),供大家参考。

    2023企业合同管理制度(2023年)

    企 业 标 准

    合同管理制度

    合同管理制度

    第一章  总则第一条  为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 第二条  公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 第三条  合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。                          第二章   合同的签订 第四条  合同谈判由相关部门负责人组织,经总经理或受权副总经理批审。 第五条  签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,必须是法定代表人或法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。 第六条  签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。 第七条  签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条  合同除即时清结者外,一律采用书面格式。 第九条  合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是: 1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
     2、正文部分:产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;
     

    3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。 第十条  签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 第十一条  任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时谋取私利,违者依法严惩。                    第三章   合同的审查批准 第十二条  合同在正式签订前,必须按规定上报公司相关领导审查批准后,方能正式签订。 第十三条  合同审批权限如下:     1、一般情况下合同由总经理授权职责人审批。     2、下列合同由董事长审批:        标的超过50万元的;
    投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。     3、合同金额超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 第十四条  合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是:     1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;
    合同 内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。     2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;
    当事人双方的权利、义务是否明确;
    文字表述是否确切无误。     3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;
    预计取得的经济效益和可能承担的风险;
    合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第十五条  根据法律规定或实际需要,合同还应当报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。                        第四章   合同的履行 第十六条  合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。 第十七条  合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 第十八条  总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。                       第五章   合同的变更、解除 第十九条  在合同履行过程中,碰到困难的,首先应尽一切努力克服困难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 第二十条  对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。 第二十一条  变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关的手续。 第二十二条  变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行。 第二十三条  变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。 第二十四条  变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。 第二十五条  因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。 第二十六条  以变更、解除合同为名,行以权谋私、损公肥私之实的,一经发现,从严惩处。                     第六章   合同纠纷的处理 第二十七条、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 第二十八条  合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。 第二十九条  处理合同纠纷的原则是:     1、坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。     2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。     3、因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;
    因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;
    因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。 第三十条  在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。 第三十一条  合同纠纷的提出,加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。 第三十二条  凡由法律顾问处理的合同纠纷,有关部门必须主动提供下列证据材料。      1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;
          2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;
          3、货款的承付、托收凭证,有关财务帐目;
          4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告
          5、有关方违约的证据材料
          6、其他与处理纠纷有关的材料。 第三十三条  对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。 第三十四条  对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书、仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。 第三十五条  对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导汇报。 第三十六条  对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,可向人民法院申请执行。 第三十七条  在向人民法院提交申请执行书之前,有关部门应认真检查对方的执行情况,防止差错。执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。 第三十八条  合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备考。                      第七章   合同的管理 第三十九条  本公司对合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,基础管理制度。 第四十条  本公司合同管理具体是:     公司由董事长(总经理)总负责,归口管理部门为供销部、办公室;
    副总经理归口管理、建设合同;
    各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。 第四十一条  公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。 第四十二条  办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下: 1、建立合同档案;
     2、建立合同管理台帐;
     3、填写“合同情况月报表”。

    第四十三条  以上制度经公司批准后施行,修改亦同

    推荐访问:企业合同管理制度 管理制度 合同 企业