浅谈降低与控制管网漏损率的主要措施
材料质量管理，加强施工质量管理。
接到漏水信息后，30分钟内赶到现场，关闭阀门，查明漏点，确定修理方案，及时组织材料和相关机械设备到场，做到减少停水范围、停水时间，及时恢复通水，做到平时储备各种口径的抱箍、修理套筒或半成品修理配件，以减少爆管维修时间，提高爆管抢修效率。
（3）减少损失水量：指私自开启消火栓与其他供水设施、以及私自接管取水等无法计量并追偿水费而损失的水量。
二、漏损降低的主要措施
1 对城区进行老管网改造
城区老管网多建于八九十年代，甚至于七十年代，基本采用镀锌管、灰口铸铁管、石棉管、自应力水泥管等。城区供水管网老化问题严重，一些小区由于供水管网年久失修，加上管材质量差，锈蚀堵塞老化严重，长期超负荷运行，爆管、水压低、水量不足、黄水以及各种形式的明漏、暗漏等现象时有发生，严重影响居民的正常生活。
从2007年4月开始，公司每年有计划地对所有居民小区、城中村、郊区村等区块的供水管网进行彻底改造，管网改造到用户水表为止。
（1）压力低、黄水、无水的区域优先安排改造
改造计划安排，做到投诉比较多的、出黄水的、水压低的区块先进行改造，特别是用户投诉突然发生水压变低、高层无水，通过巡管探漏无果的情况下，哪怕是小范围，也要优先及时进场改管，并与大区块改造时相衔接。如江城路10号8幢，突然发生三楼以上无水，通过查询后，发现该幢用水水源与附近其它用户水源不是同一条管路，而是从远处应家村引过来的DN150水泥管，该引水管使用年限长，况且管线无规则，从田间穿越，因地形沉降或其它原因引起管道破损造成暗漏。公司立即采取措施，把江城路10与江城路7号区块提前安排一同改造，同时对老管路DN150水泥管进行拆除封堵，彻底解决了该管道漏损问题。
（2）与“一通五化”、城市道路拓宽、人行道改造等工程同步改造
對于要实施“一通五化”改造的区块、城市道路拓宽、人行道改造等工程，我们实施管网同步改造的方案，这不仅减少开挖工程，节省投资，同时也可规避市政府关于新建道路、改造道路五年内不准开挖的要求。
（3）同步设计同步改造消防管路、消火栓
公司组织相关人员对城区供水范围所有消火栓进行普查、维护、改造，非市政公用消火栓须安装消防水表，并以喷涂深蓝色区别市政消防栓，以便容易区分以及便于判断是否有人非法用水、偷水行为。如九铃东路（江城路至望春路）、金城路（双股金钗至高镇水厂），沿线原有独立消防市政管路，但因镀锌管材质腐烂堵塞漏损严重，故在消防管路沿线区块进行管网改造时候，一并进行改造，对一些开放性的老小区规划设计时，同时考虑增设消防栓。
2 优化规划设计，规范施工，加强质量管理
每个区块改造施工前，先由公司内部规划部门组织相关人员实地查勘初步规划设计先行，并组织公司相关部门的技术人员进行图纸会审。始终坚持“区块与区块相结合，区块与城市主干管改造相结合，近期与远期相结合，常住人口与暂住人口相结合，区块内部整体与部分相结合，环状管网与树状管网相结合”的设计原则，使管网布置、阀门设置、管径选择等更加科学合理，并且更加有利于今后的管网维护管理。从区块主干管至用户水表井为止，做到管网选材从优、敷设质量到位。
每个区块改造，都有专人负责施工，专人监管工程质量。严格执行按图施工，严格按照国家安装技术规定和有关规范施工，做到管道试压、冲洗消毒合格后方可并网，并实行隐蔽工程中间验收、工程竣工验收等，实行全程动态监管。对使用的管材、配件，批次抽检，确保使用的材料合格率为100%。
城区老管网改造后，自来水水质、供水能力、供水可靠性都得到较大的改善提高，供水管网漏损率逐年降低。
3 加强水表管理
（1）抄表更加及时，居民用水原3个月一抄改为2个月一抄，水表抄见率达98%。同时改变以往新立户水表第一次抄表要等工程验收合格，水表交接后才进入抄表实施阶段的情况，而现在做到尽早介入抄表：套表、资料整理后，及时分派到抄表人员手中，做到尽早抄表尽早管理，以免第一次抄表间隔时间过长，出现水费累计虚高，用水异常不能及时发现告知用户。
（2）对不能抄的水表或者抄表困难的水表都逐步进行移表升表改造。由于水表被埋没，表箱被堆压掩埋，表箱内被雨水、污水淹没，表井被违章建筑圈围，变成在户内而无法抄表等原因，只是进行估抄、漏抄。对存在上述问题的水表井都实施移表改造，把表井移到户外平整地块，以方便抄表。
（3）公司组织相关人员对城区供水范围所有水表进行一次大普查，普查后发现许多黑户，对此及时进行登记补办相关手续。
（4）DN50以上水表采用灵敏度更高的WS垂直式水表，避免以前用户用水与水表口径不匹配时，就会产生较大误差。根据国家《强制检定的工作计量器具实施检定的有关规定》中规定：生活用水表必须进行首次强制检定，到期轮换淘汰，其中15mm～25mm口径的使用期为6年，大于25mm小于50mm口径的使用期为4年。DN>50或常用流量大于16m3/h的水表，检定周期为2年。我公司严格执行国家有关规定按期更换，以保证计量准确度。
（5）对水表安装的前后直管段不满足规范要求的大用户水表都进行了改造，既保证水表安装在管道的直线管段上，并保证水表的进水口侧、出水口侧直线管段的长度达到水表口径的10倍和5倍距离，以减轻水的波动对水表的影响。而且，公司利用管网监测系统对所有大用户流量实施动态监测。
4 对城区主干管阀门进行更换改造
对关闭不严的城区主干管阀门进行更换改造。老管道使用年限长，管线布局凌乱错综复杂，阀门设置不合理，阀门质量完好率低，管网竣工资料不全，造成日常管网维护管理困难，常因管网阀门关闭不严而随意扩大停水范围。不仅使停水影响面扩大，同时也造成检修时排水的浪费。通过对城区主干管阀门进行更换改造，大大减少停水范围，也减少排污带来的能源浪费。
5 对管网实行动态管理，实行管网压力、大用户流量、水质监测
以前公司采用傳统方式管理管线设施，管线资料都是以人工绘图的形式管理。这种管理方式使得管线资料残缺不全，资料的实时性、完整性、准确性较差。随着管理人员变更，许多管线资料遗失。此类管理方式根本无法满足日益发展的供水事业和现代化水行业管理的要求。为提高管线管理运行水平，我司于2008年启动了管网普查和管网地理信息系统（GIS）建设。
通过近几年的运行，供水管网地理信息系统为我司的管线管理提供了科学、高效的支持，实现了以下管理目标：
（1）实现管线资产统一可视化管理；
（2）实现管网数据动态更新，保证数据的完整性和现实性；
（3）为管网建设提供依据，实现管网规划的科学性、管线工程建设的合理性；
（4）利用管网信息化管理模式指导管网日常维护和巡检，利用GIS系统分析决策功能指挥应急事故抢修等；
（5）以GIS系统为核心实现我司的业务数据共享，在GIS系统的基础上，去年还建成了管道安装工程报装系统、管网监测系统、OA办公系统等，提高了管网运行管理水平。
6 加强探漏巡管
充分调动巡管员积极性，白天巡管与晚上探漏相结合，利用探漏仪，现场各种迹象，用户反馈的信息等综合判断，探明漏点。每个月都能探明漏点二三十个，发现漏点马上进行管道修复，做到反应快、抢修快、通水及时。严肃查处偷水、盗水行为。除巡管人员外，充分发动抄表人员、查勘人员、社会举报等，防止绿化、地面洒水、消防管路、新道路施工养护、排水管道闭水试验用水等私自接水非法用水，查找管网运行隐患，变被动抢修为主动出击，强化管网维护管理。
结语
近十年来，通过采取以上措施，公司供水管网漏损率大大降低，取得了较好的社会效益和经济效益。下一步，我公司将对城区水泥管材质的主干管进行改造，进一步提高整个城区供水管网的安全可靠性，降低管网漏损率，同时将理顺各部门之间关系，细化各部门岗位职责，提高执行力及管理水平。
参考文献
[1]刘孝玲，王玲.降低与控制供水管网漏损率的措施[J].浙江建筑，2011，28（04）：53-54.