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  • 2023年人力资源岗位主要职责五篇(全文完整)

    时间:2023-04-17 18:30:08 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    人力资源岗位主要职责1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解下面是小编为大家整理的2023年人力资源岗位主要职责五篇(全文完整),供大家参考。

    2023年人力资源岗位主要职责五篇(全文完整)

    篇一:人力资源岗位主要职责

    1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;

    2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;

    3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

    4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;

    5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。

    6、根据公司人力发展计划,筹划办理各项教育培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。

    7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

    8、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;

    9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

    篇二:人力资源岗位主要职责

    1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;

    2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及;

    3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位与定岗定编工作,提出机构设置和设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

    4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;

    5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、等、实施细则和工作程序,并组织实施。

    6、根据公司人力发展计划,筹划办理各项培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。

    7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

    8、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;

    9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

    篇三:人力资源岗位主要职责

    1. 负责客户招聘、测评项目需求的挖掘,客户关系的维护,以及相关的招投标工作;

    2. 负责客户外部招聘(校招、社招),内部竞聘、测评(一线、中层、高层管理人员)需求的直接对接与响应;

    3. 负责客户招聘、测评项目方案的撰写与现场实施;

    4. 负责招聘、测评项目的整体协调与管控(流程控制、成本控制、人员协调、物资协调),为客户提供优质服务;

    5. 参与公司招聘、测评类产品工具的研发与调试,产品流程的培训与分享;

    6. 负责部门人员的管理与培养;

    7. 协助公司其他重点项目的支撑与保障;

    8. 响应并完成上级分配的其他任务。

    篇四:人力资源岗位主要职责

    1、负责公司薪资的核算,并参与制定和完善集团员工关系相关政策、制度,健全员工关系管理体系,薪酬绩效考核制度参与制定及实施。

    2、负责收集、整理考核和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;

    3、负责建设工作,组织开展各类活动(如季度集体活动、节日活动等),帮助建立和谐的员工关系

    4、负责处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷,降低企业用工风险

    6、负责公司人员的招聘、的办理

    7、负责办公室的日常事务,公司文件的整理、的签订等人事工作。

    篇五:人力资源岗位主要职责

    1、依照公司的实际经营情况和发展目标,协助总经理制定企业发展战略规划,制订人力资源规划和组织制度体系设计,并推进贯彻执行,提高人力资源整体管理水平;

    2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度,根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构,提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;

    3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;

    4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设,培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;

    5、落实企业文化的建设和宣传工作,提高员工对公司文化的理解和认同度,发挥企业文化对工作实践的指导作用;

    6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系,协调考核管理工作,促进员工工作效率的提升;

    7、部署专业培训工作,提高员工的整体素质和技能,促进德才兼备的人才培养;

    8、优化完善薪酬福利体系,保持适当的市场竞争力;

    9、负责人力资源部门的日常管理工作,保障部门员工充分履行职能。

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