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  • 幼儿园每月教研计划,菁选3篇(完整文档)

    时间:2023-05-07 15:55:07 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    幼儿园每月教研计划1  一、指导思想  本学期教科研工作将继续贯彻《3~6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要》精神,落实上级工作要求,严格按照省优质园标准做好日常的保教管理工作;以有效研修下面是小编为大家整理的幼儿园每月教研计划,菁选3篇(完整文档),供大家参考。

    幼儿园每月教研计划,菁选3篇(完整文档)

    幼儿园每月教研计划1

      一、指导思想

      本学期教科研工作将继续贯彻《3~6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要》精神,落实上级工作要求,严格按照省优质园标准做好日常的保教管理工作;以有效研修为载体,进一步规范教师教育行为;借助幼儿园礼仪课题,建设幼儿园师幼同步化礼仪特色,努力将科研与教研常态化,以开放、务实、进取的心态做好各项工作。

      二、工作目标

      1、规范常规管理,提高保教质量

      2、注重专项研讨,深化问题研究

      3、加强课题研究,推进特色建设

      三、工作措施

      (一)规范常规管理,提高保教质量

      1、规范一日活动组织管理,促进幼儿健康和谐地发展

      措施1:要求教师严格遵守一日作息制度,确保幼儿每天有1小时户外体锻,2小时户外活动3小时游戏时间。要求教师以《幼儿园一日活动组织规范》为指导领会其精神,认真做好保教工作。

      措施2:根据《3—6岁儿童学习与发展指南》的精神树立“一日活动皆是课程”的理念,要求教师把一周课程计划内容有效地落实到幼儿的一日活动之中。加强一日活动各环节的有效管理,加强幼儿的品德教育和行为习惯的培养。

      2、加强课堂教学研究,开展有效教学,提高教学质量

      在教学活动中关注幼儿的发展水*和兴趣需要,关注幼儿的学习特点和发展规律,准确把握教学的目标和价值点,找准教学的重点和难点,用适合幼儿的方式组织实施教学,提高教学的效度。

      措施1——日常的集体备课。一是各组要认真学习、把握课程目标、领域目标和各年龄段幼儿发展目标的基础上,充分利用已有的课程资源,通过合理借鉴、挖掘生成等形成学期课程(教学)计划,保证课程内容的科学性、全面性和均衡性。(教研组长具体负责)。二是做到有效备课提高效率和质量。要多给老师参与和锻炼的机会,指导老师学会定目标,定领域,找出每次集体活动的重点、难点,预设的解决策略。三是把握好课堂教学质量关。在认真备课的基础上,认真做好课前的一切准备工作,做到心中有目标,认真上好每一堂课,提高课堂教学的有效性。四是认真写好有质量的教学反思记录,案例评析与反思等。

      措施2——以领域为载体,开展组内一课二研活动。重点围绕健康、艺术、社会领域开展一课多上和一课多研活动,定目标、定内容、研教法和学法,并在园内展示,切切实实提高课堂教学质量,注重研究实效,做好过程性资料的积累工作。

      措施3——加强游戏的指导工作。本学期要求同班内两位教师一定要相互切磋交流,反馈游戏情况,加强*行班教师之间的交流,共享游戏资源,从而提高教师领导游戏的能力和水*,让幼儿在爱玩、会玩的基础上,懂得规则意识,学会礼貌交往,促进语言能力的发展。

    幼儿园每月教研计划2

      一、情况分析:

      小班教研组现有教师8名,组内年轻教师3名和骨干教师3名,还有2位老教师。新的孩子,新的起点,本学期我们小班教研组的每位教师将通过各种途径学习与专业有关的知识,努力提高自己的业务水*,转变教育观念,吸收新的教学理念,在教学上积极鼓励本组教师尝试创新。

      我们将从孩子的年龄特点出发,以孩子的习惯、自理能力为切入口,结合孩子的实际,着重研讨培养孩子习惯、自理能力的方法与途径,同时,结合幼儿区角活动中教师的创设和指导为研讨重点,培养孩子对区角活动的兴趣,提高教师的指导区角游戏的能力,为幼儿健康快乐的成长奠定良好的基础。但是回顾上学年,我在开展教研活动时也发现在组内存在着一些不足,如:

      1、教研计划制定不能有效得落实于教学行为,特别是教学计划得不到落实。

      2、理论联系实际不够,先进的教育观念不能有效的转化为正确的教学行为。教师理论学习的较多,但实际运用得少,两者有脱节现象。

      3、教研活动前期准备不够充分,包括组长对计划缺乏统整的安排,具有随意性。个别教师对教研活动缺乏以应有的重视,活动前准备不够充分,致使活动不能顺利进行。

      4、新教师的成长还离不开老教师的扶持和指导。结合以上工作中的不足,本学期的教研计划制订如下:

      二、指导思想:

      以江苏省新《纲要》为指导,在新理念的指引下,以本园“三年规划”总体设想、本园业务工作计划为依据,以快乐舞蹈教学实践研究为抓手,认真开展课程园本化的研究,不断提高组内教师专业化水*,促进教师、幼儿的全面发展。

      三、教研重点:

      依据新《纲要》精神对照“江苏省学前教育工作会议中的五个文件”“督导评价方案”及业务工作计划,我组将积极探索,以课题和主题相结合开展“小班幼儿一日活动中快乐舞蹈渗透的研究”子课题,积极开展教育教学的研究,提高教师活动设计的能力,提升教师的专业化发展水*,促进幼儿身心和谐、全面、健康发展。

      四、主要工作内容与措施:

      主要内容:

      本学期我们组根据我园的主课题“开展快乐舞蹈教育,促进幼儿和谐发展”,分析、解读小班年龄段幼儿的经验,融合二期课改理念,并以此为依据开展多种形式的快乐舞蹈教学活动,确立“小班幼儿一日活动中快乐舞蹈渗透的研究”子课题。

      教学活动作为幼儿园一日活动中的重要环节,活动设计得体与否将直接影响到幼儿对新知识与新事物的接受能力,并对幼儿的发展产生难以估量的重要影响。在确立以“有效集体教学活动”为研究要点的基础上,我组将拓展思路,开展研究与实践,将研究重点定位于“小班集体教学活动过程的设计”上,加强新课程背景下集体教学活动的实践研究,提高教师的设计与指导能力,将主题背景下的集体活动与课题研究紧密联系在一起,促快乐舞蹈教学活动的有效开展。

      主要措施:

      (一)继续渗透《幼儿园教育指导纲要》精神,推进幼儿园课程改革和幼教质量;

      (二)积极开展主题活动、区角活动,运用各种先进理念,推进我园幼儿教育教学研究和实践活动

      (三)以学习为抓手,促进本组教师理论水*的整体提高

      1、学《新纲要》理念,领会《新课程》精神,学习新学理念的文章解读分析小班幼儿年龄特点等,明确学习目的性,扎扎实实,并且要求教师学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合。

      2、结合园本主课题,以快乐舞蹈为抓手,组织教师学习有关新理念,针对具体情况进行讨论,共拟定教学计划,共商活动设计,探索主题背景下的一日活动快乐舞蹈的渗透研究。

      (四)以教育教学实践为载体,促进教师实践能力的提高。

      1、对新教师采取一月一次的月汇报活动,通过互相观摩、讨论、评课,让每位教师畅所欲言,共同讨论,目的使大家从中寻求最佳教育途径。

      2、每周随机听课活动,加强教师的责任意识和组织能力

      3、开展评比活动,我们适时开展各种教育评比,教育活动案例评比、环境创设评比等,通过以上活动,激发老师教育热情,努力营造园内良好的教育氛围。(五)以教后反思为纽带,营造良好的科研氛围

      反思是教师的一种自我提高的有效形式,因此我们积极鼓励教师大胆创新,不断反思,把教育中看到的听到的想到的记录下来。为此我们让教师在本学期每周有针对性的对一个活动进行具体反思,在教研组活动中对教师的课后反思进行讨论,发现问题,解决问题。

      (六)以研究小组为阵地,开展一课三研式研讨,提高教师设计、反思和组织能力

      我们希望通过一课三研,新老教师共同挑战,使每一个教师在每一次的活动中都感到有新的收获和新的提高,都把这样的活动当作是挑战自我,提升自我的一次机会,对培养教师的专业能力、促进教师的专业发展,起到较好的促进作用。

    幼儿园每月教研计划3

      一、工作思路

      依据区学前科工作重点和园所自身的发展需求,以研究教学与研究幼儿一体化为基本思路;以片级联动、园级和各教研组的教研为依托;以解决教育实践问题的常态教研为重点;将教研与科研、培训相结合,*行班教研与特色组教研相结合,各领域教学策略研究与特色教师的培养相结合;提高教研活动实效性,提高教师专业意识和能力,提高我园保教质量。

      二、现状分析:

      1、在教研组建设方面,大家逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识,同伴互助效果明显。本学期将继续深化项目研究,在园本教研制度和文化建设方面总结经验成果。

      2、在队伍建设方面,教研组长由召集人、组织者逐步向专业引领者转化,在教研活动中能在不同程度上发挥着组织作用和专业引领的作用,但教研组长的专业能力与水*还需进一步提高;骨干教师队伍初步形成,但各领域的首席教师还不成熟;青年教师进步较快,创新意识强,但还需加强日常教学的各项基本功。本学期将加强研修,以评选“领域首席教师”、“艺术专长教师”等活动来促进不同层面教师的的专业成长。

      3、在教研组织形式上,将*行班与特色组教研相结合,既满足日常教学所需,又引领和支持教师进行专业研究。本学期将继续延续这一做法,合理安排活动时间,提高活动实效。

      4、在教研内容上,从制定教研计划入手,以研究教学策略为抓手,将教研工作指向“真问题”,提高了教研的实效性。但在教学实践中教师还缺乏对幼儿学习特点的了解。本学期继续将教学策略的研究作为园本教研的落脚点。进一步加强理论学习和自我反思,将研究教学与研究幼儿一体化,从研究教材教法走向研究幼儿的学习,在对幼儿学习的研究中获得教育智慧。

      5、在教研成果的总结与提升方面,各特色组都能结合自己的研究内容进行总结,意识到要将教师的教转化为幼儿的学。有的组思路清楚,从本领域不同年龄班幼儿的关键经验出发总结教育策略;有的组内容丰富,从幼儿发展特点出发,总结出不同年龄班提问设计的方法。但在总结中发现,有的组虽然作了很多工作,但由于不会总结、就事论事不会提升,影响了展示的效果和成果的推广。本学期加强理论学习和自我反思,引导大家进行理性分析和思考,做好经验的总结和推广。

      三、本学期教研工作重点:

      (一)继续深化“以园为本教研制度建设”的项目研究。

      1、参与联片教研。

      在联片教研同课异构及同课同构中,共同研究幼儿的特点,探索教学活动组织的最佳策略,不断优化活动设计和教育行为。

      2、结合项目研究加强园本研修。

      在教育教学过程中,进行“研修”,通过研究来解决教育教学中的实际问题,通过研究来学习和提高。本学期将在教研活动前的准备环节下大功夫,加强各学科知识的学习与培训,引导大家从研究幼儿的学习特点出发,来研究教法,进一步提高教师们的研究水*和教研实效。强*师的自我反思,鼓励其要有自己的观点和相应的理论依据。

      3、总结教研组建设的成果。

      采用自学、导读、汇报等方式,加强理论学习和自我反思,引导大家对每一环节的设计进行理性分析和思考。与此同时注重教研案例和活动案例的总结,为课题结题和课程建设提供有益的素材。

      (二)继续做好我园《建构式课程》园本化的课程实施与阶段总结

      1、完善我园课程园本化的目标体系。

      在了解各年龄班幼儿五大领域教育目标的基础上,结合各领域关键经验要点,确定各年龄班幼儿在五大领域发展中的项目目标,力求实现教育目标的准确性、操作性、均衡性。

      2、充实我园课程园本化的活动内容。

      各*行班结合课程目标体系,找出与之相适宜的教育内容,合理分配课时,保证幼儿五大领域的均衡发展。

      3、提升课程组织与实施方面的有益经验。

      继续将特色组与*行班教研相结合,从研究教学策略入手,将自我建构、同伴互助、专业引领相结合,总结出重点研究的活动案例课例,充实完善课程内容。

      (三)继续深化园本教研专题:《有效教学的策略研究》

      有效教学需要教师掌握有关的策略性的知识。本专题研究在帮助教师了解有效教学和教学策略的同时,从目标制定、内容选择、教学方法、指导策略等几方面进行研究,支持幼儿的有效发展,进一步提高我园教学质量。

      主要解决以下几个问题:

      1、树立目标意识,促使教学的有效实施(目标设计的有效性)

      2、提供有价值的学习操作材料,支持幼儿有效发展(环境材料的有效性)

      3、精心设计提问,提高提问的有效性(师生互动的有效性)

      4、关注幼儿的真正兴趣与需要,给予恰当的有效的引导(指导策略的有效性)

      具体措施:

      1、更新观念,理解研究内涵。

      组织全园教师围绕“课程设计的原则方法”和“五大领域的学科知识要点”进行学习与讨论。

      一方面教学园长结合《幼儿园课程》和《学前儿童发展心理学》在全园进行导读,帮助教师了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心发展规律和特点。

      另一方面每位教师根据自己的专题研究和需要选择书,在特色组内开展读书交流,并结合全园的读书交流会进行汇报和导读,以此加强专业理论的学习,扎实自己的理论根基,增强内功。

      2、小组研讨,确定研究专题。

      各领域特色研究小组结合研究的具体内容,组织小组讨论,确定本组的研究专题。

      X每位教研组长负责一个特色小组的活动;

      X在交流研讨的基础上,各组结合研究的具体内容确定专题,明确目标。

      X*行班的横向研究与特色组的纵向研究相结合,加强实践中的交流与研讨;

      3、积累经验,形成个人特色。

      每位教师根据个人的专长及本组研究专题制定个人研究计划,并注重在日常研究与实践。

      4、加强反思,提高教学质量。

      每位教师不断反思自己的日常教学行为。从目标确定、内容选择、材料准备、教师指导、提问设计等方面进行思考,持续地追问自己“什么是幼儿必须掌握的或具有发展价值的内容?”“幼儿是如何学习的?”“什么样的教学才是有效的?”、“我的教学有效吗?”、“有没有比我更有效的教学?”以此提高日常教学的质量。

      (四)以教研为载体,加强教师队伍的梯次建设。

      1、学习实践相结合,提升教学副园长的管理能力。

      深入教学实践,与教研组长和老师们共同研究,不断提高教学活动的指导能力;

      在联片教研活动中,进一步学习和明确园本教研的组织程序及有效策略,提高教研活动设计与组织能力。

      2、搭建*台,提升教研组长的组织与管理能力。

      *行班教研组的横向研究与特色组的纵向研究相结合,突出了教研组长的优势研究领域和专业知识技能,也对教研组长提出了新的任务,引导其加强自身的业务知识的学习与提高,并在教研活动的设计与组织方面积累经验。

      3、挖掘潜能,打造领域特色教师。

      引导教师发挥其领域优势,鼓励和挖潜特色教师,培养一批有领域专长的特色教师,为幼儿园队伍建设及教师未来的发展打基础。

      各领域教学活动围绕《有效教学的策略研究》进行教研,关注常态化的教学活动的组织,探索有效的教学指导策略,学期末做好教研组展示。

      采取自报加推荐的方式,确定“领域首席教师”、“*行班领衔教师”,培养一批有艺术特长的专业教师。

      结合迎区督导检查,开展观摩互学和研讨活动,吸取有益经验。

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