调研办公室工作汇报材料6篇
调研办公室工作汇报材料6篇调研办公室工作汇报材料 某县委办公室调研工作开展情况汇报与某县委办围绕中心、服务大局求发展的实践与成效合集 某县委办公室调研工作开展情况汇报 市委政研室：ＸＸ下面是小编为大家整理的调研办公室工作汇报材料6篇,供大家参考。
篇一：调研办公室工作汇报材料
委办公室调研工作开展情况汇报与某县委办围绕中心、服务大局求发展的实践与成效合集某县委办公室调研工作开展情况汇报
市委政研室：ＸＸＸＸ年来，ＸＸ县委办公室调研股在上级大力支持和热心关怀下，在县委正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，围绕社会焦点、热点、难点问题，加强组织领导，突出工作重点，抓好成果转化，勇于开拓创新，深入开展调查研究，取得了一定的成绩。一年以来，我们通过调研撰写及修改的论文、调查报告、典型经验等共取得成果个（篇）。其中有个（篇）被国家级刊物采用，有个（篇）被省级刊物、会议采用，有个（篇）被县委、县政府批转或市级刊物、会议采用和肯定。有的调研报告已转化为领导领导，较好地发挥了参谋助手作用。
一、加强领导，落实责任，为调研工作提供坚强的组织保证调查研究是“谋事之本”、“成事之基”，县委对调研工作非常重视，为使调研工作经常化、制度化、规范化。一是加强领导，注重组织建设。县委常委会每年都要听取调研工作汇报，及时解决调研工作中遇到的困难和问题。县委主要领导经常为调研工作出题目，定方向，并确定由一名副主任直接抓调研工作。在全县编制紧缩的情况下考调 3 名同志充实到调研工作岗位，目前有 6 名人员从事调研工作。同时县委领导要求提出，在调研工作上要注意把握这样几条：即在专题调研上，要有深度、有质量，在解决具体问题上下功夫；在典型调研上，要有高度，有教育意义，能指导面上工作；在政策调研上，要吃透上头，符合县情实际，具有可操作性；在理论调研上，要联系实际，有预见性、超前性，并逐步向新的领域延伸。由于领导重视，保证了各项调研工作顺利进行。
二是身体力行，亲自参与调研。县委领导班子成员把调查研究作为正确决策和指导工作的依据和前提，从自身做起，带头深入基层，调查研究，解决经济社会发展中遇到的一些重大问题。如，在为维护招商引资良好的社会软环境、为保护企业的合法权益，监督个别执法执纪人员到企业“吃拿卡要”的问题，帮助企业解决在生产经营
中遇到的实际问题，县委班子成员每人都确定了一个企业联系点，定期深入企业进行调研。一年来，县委领导亲自参与撰写、修改的调查报告、论文等各种材料达篇。
三是明确任务，落实责任。每年年初我们按照市委的中心工作制定全年调研工作要点，落实调研任务。同时实行目标管理，把全年调研任务层层分解，责任到人，年初抓布置，年中抓推动，年末抓检查，平时抓督促，随时要成果。我们调研股同志每人每年都要有 2 项成果进入领导决策。
二、围绕中心，突出重点，推动调研工作深入开展在调研工作中，我们注意围绕经济建设这个中心，有针对性地开展调查研究，指导工作，取得了明显的效果。一是围绕为改革发展稳定大局服务开展调研。一年来，围绕推动县域经济新跨越实现社会事业新发展打开党建工作新局面，全县 40 几个乡镇针对广播电视产业发展滞后的问题进行了专题调研，形成了《》调研报告，为县委决策提供参考，并及时总结县地税局短时间打开工作新局面，实现工作新突破的经验，写出了《构建和谐地税、促进经济跨越》的调研报告，并刊发在《开发潮》20**年第 6 期。为总结和推广中坝村、下河街先进经验，为市委、县委提供了高质量的调查报告。
二是围绕社会热点难点开展调研。我们围绕“三农”问题组织人员进行调研，在一个多月的调研中，通过下单位、进社区、到农村、听汇报、召开座谈会，较全面形成了农村经济发展的情况，撰写了《加快农业产业化发展、促进农民增收致富、实现社会和谐》的调研报告。一年来，我们先后开展产业化发展、项目经济、构建和谐等6 个方面内容的专题调研，写出了有情况、有分析、有针对问题解决办法的调查报告。为向上级汇报工作提供了面上情况和典型事例，为领导科学决策提供了可靠的依据。这些调研工作多次受到县委、市委领导的充分肯定。
三、着眼发展，超前运作，认真抓好调研成果的转化和运用搞好理论调研，发挥理论成果的指导作用。理论于实践，并指导和服务于实践，理论研究的最终目的是进入领导决策，指导工作，为实践服务，这是我们工作的出发点和落脚点。一年来，我们根据工作实际，下发研讨课题 60 余个，并积极组织有关人员撰写论文。我们共交
流论文 300 余篇，评选优秀论文 70 余篇，向中央、省推荐优秀论文和调查报告 30 余篇。不少同志的论文参加全国和省、市行业系统的理论研讨论，受到广泛好评。一年来，虽然取得了一定的工作成绩，但离领导和办公室工作的要求还有不少差距。主要是学习抓得不够深入，调研工作不够深透，工作的创造性还不够强。下步，我们将针对工作中的问题和不足，认真研究制定整改措施，以实践行动维护好县委办公室的形象和声誉，圆满完成领导交办的各项工作任务。
某县委办围绕中心、服务大局求发展的实践与成效
恪尽职守抓服务追求一流树形象——ＸＸ县委办公室围绕中心、服务大局求发展的实践与成效
近年来，ＸＸ县委办公室紧紧围绕县委中心工作，坚持与时俱进、开拓创新，全面履行“参谋助手、综合协调、后勤保障”三大职能，促进“三服务”工作不断取得新的突破，为ＸＸ经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。
一、立足全局谋大事，抓调研、出主意，努力提升智力服务水平为县委决策提供智力服务是办公室工作的重中之重。搞好智力服务必须紧紧围绕县委中心工作，参在关节处，谋在点子上。我办坚持抓住热点、立足长远、着眼实效，着力在调研、参谋、智力成果转化三个环节上下功夫，扎实搞好智力服务。一是围绕热点开展调研。调查研究是谋事之基、成事之道。我们破除“就调研抓调研”的传统思想，在根据县委总体部署组织开展日常调研的同时，及时跟踪领导关心、社会关注、群众关切的热点问题，抽派精兵强将，迅速展开调研，确保了县委决策民主化、科学化。20**年底，新一届县委领导班子刚上任，县丝绸厂的数百名职工到县委静坐示威，矛盾一触即发。为了摸准情况，提出建议，办公室立即组织由办公室副主任挂帅的专题调研组深入县丝绸厂进行调研，对该企业生产难以为继的现状、根源进行了分析，提出了“早改早主动，早改早发展”的改制建议和“招改结合”的改制思路得到县委采纳。20**年，全县完成了烟厂、丝绸厂、钢厂等 10 个规模以上企业的改制任务，并通过招改结合，新建了航星钢铁、海峡丝绸、金华纺织等 16 户工业企业。
二是立足长远当好参谋。办公室为县委决策当好参谋，必须要立足全县稳定、发展大局，着眼长远思考问题。20**年底，县委换届时，中坝村要推阙定明为县人大代表。在县委作出治理中坝村的决定后，办公室组织人力深入中坝村调查研究，在治理思路、策略积极为县委建言献策。在打造“嘉陵第一桑梓”的工作中，根据我县旅游
发展趋势，立足长远提出加大下河街古镇和锦屏相如古城的保护建议，并拟制了保护古城的刚性文件，为旅游发展打下了基础。
三是着眼实效抓好总结推广。能否及时总结推广县委工作经验是衡量办公室智力服务水平高低的标准。20**年企业改制后，我们及时组织人力总结提炼的“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变职工身份、百分之百盘活存量资产”的改制原则，得到了市委、市政府的充分肯定，并在ＸＸ召开的全市国有企业改革与发展现场会上予以推广。在农业产业化发展过程中，我们及时总结提炼了龙头企业带动农户发展的利益联结新模式，在全市丘区经济工作ＸＸ现场会上予以推广。在基层组织工作中，我们组织人力总结“中坝现象”和下河街社区帮扶，提炼出基层党建“五民示范”、“六帮六建”的工作经验，为县委开展百村十居抓难示范活动、大面积推广中坝村、下河街基本做法提供了智力支撑。基层组织工作的显著成效，赢来了全省基层党建工作现场会在ＸＸ召开。
二、突出重点抓落实，重协调、化矛盾，全力推进各项决策实施县委办公室是县委的综合协调机构，在保证县委决策实施的过程中应该主要致力于协调关系、解决困难、加强督办。一是协调关系要着眼和谐。20**年初，我县启动了城市主干道改造工作，涉及规划、建设、交通等主要职能部门，同时也影响到了电力、通信等经营性行业的正常运营和广大群众的正常出行。为此，我们采取沟通的方式，一方面耐心细致给经营性行业和群众宣传、解释，一方面责成施工方延长夜间作业时间，很好地协调了各方面的利益关系，保证了改建工程的顺利推进。近年来，我们用这种非权力因素的工作方法先后协调处理了城东小区建设征地与拆迁、巨龙实业优质肉猪良繁基地建设用地、金溪航电枢纽工程淹没补偿等具体问题，保证了县委各项决策的顺利实施。
二是解决问题要竭尽所能。在完成县委的工作部署时，责任单位往往会遇到资金欠缺、人手不足等具体困难。党委办公室作为综合机构有其它单位没有的优势，这时候就应该主动跟进，真心诚意协助部门解决具体问题。20**年，我县启动创省级卫生城市工作时，因人员到位差、没有固定的办公场所和足够的资金，工作进行相当难。
我们在详细了解了情况后，及时向县委主要领导建议，并按领导批示，牵头召集人事、财政、城管等部门召开协调会，一举解决了人员、经费等关键性问题，为成功创建省级卫生城市奠定了基础。
三是督查督办要敢动真格。做好督查督办工作是落实县委决策的重要保证。我们围绕全县重点工程建设、工业经济发展、经营城市等重要工作，深入一线，大胆督查。坚持问题不解决不放过，责任不追究不放过，群众不满意不放过。20**年，我县启动周河一级公路建设，在督查工程施工过程中，我们发现个别单位派驻现场的管理人员，工作玩忽职守，致使局部路段施工进度慢，甚至出现质量问题，在详细调查各方面情况后，我们及时向县委、领导报告，县委随即严肃查处了相关责任人，顺利推进了工程施工，确保了工程质量，群众拍手称快。
三、围绕强化保障这个基础，抓统筹、攻重点，着力营造干事创业环境我们充分发挥县委办公室承上启下、协调左右、联系内外的功能，整合各个层面的力量，围绕“大保障”打总体仗，确保了各项工作的顺利进行。一是超前谋划争主动，全力做好办文工作。文字工作涉及内容多，时效性强，如果不提前准备，而临时应对，将陷入“一时被动、处处被动”的尴尬局面。我们坚持“想领导之未想、谋领导之未谋”，把握规律，超前思考，在领导未安排之前就着手准备，提高了办文质量和效率。每年县委工作要点都是年初县委常委会必须研究讨论的内容，我们不是等待县委领导安排布置后才开始起草，而是在上年底就组织人员深入到各系统、各部门调研，详细掌握了各部门各系统来年工作的重点和内容，并撰写了县委工作要点，为提交会议研究赢得了时间，争取了主动。
二是周密思考保质量，全力做好会务工作。会务工作由许许多多细小环节组成，每一个环节都很重要，一旦出现问题，将会影响整个会议的效果。我们坚持在细微处见精神，把会务工作的每一个环节都细心思考，确保万无一失。20**年 11 月日，全省基层党建工作现场会在ＸＸ召开，此次会议是ＸＸ近几十年来规格最高的会议，筹备好这次会务显得尤其重要，我们成立了专门工作组具体负责此项工作，从座牌的摆
放、花草的布置、音响的调试、座次的安排、会标的制作、茶水的准备、桌椅的摆放等各个方面的工作，都反复研究和现场模拟，针对会议期间可能出现的问题，一一提前进行周密思考，采取了相应措施。确保了此次高规格的会议开得非常成功，得到省市领导的肯定和社会的好评。
三是协调各方聚合力，全力做好接待工作。接待工作无小事，稍有不慎，就会影响工作。为做好接待工作，我们成立了接待办公室，选调了工作人员。但一些大型接待任务光靠接待办是不够的，必须借助外力才能顺利完成。为此，我们树立“大接待”理念，聚合各方面的力量参与到接待工作中来，收到了十分理想的效果。为争取四川核电站首选厂址落户ＸＸ，我们在接待工作上出力，从县级部门抽调精干力量，广泛动员乡村干部群众参与，为核电专家、技术人员无微不致地服务，在服务中展示了ＸＸ渴盼发展、支持发展的愿望，感动了每位专家和技术人员，形成了该项目最终落户ＸＸ最为关键的“人和”因素。
四、带好队伍作表率，严要求、转作风，大力提升干部队伍形象要做好办公室工作，首先要有一支作风硬、肯吃苦、能干事的干部队伍。在干部队伍建设上，我们一是严格标准选好人。对新进办公室人员坚持“凡进必考”原则，三年来，我们面向社会公开招考了 8 名文秘工作者。在考试中，我们不仅考查应试者的文字功底、调研能力，而且还增加行政能力倾向测试和面试内容。不仅看工作业绩，更要看思想道德素质，不仅要看吃苦耐劳的精神，还要看廉洁从政的意识，考试录用后，试用半年，在这半年试用期内，必须完成二篇以上有价值的调研文章，确保了人员的基本素质。
二是创新载体锻炼人。近几年来，我们坚持开展形式多样的活动载体，树立起良好的干部队伍形象。组织文秘人员每月开展“作品赏析会”、“写作交流会”等活动，强化了“以写作为本、以学习为径、以积累为方、以思考为魂、以吃苦为乐、以成果为荣”的创作意识；组织干部职工参加义务劳动，开展“如何耐得住寂寞，守得住清贫，经受得住考验”大讨论，引导大家时刻自警、自醒、自励，强化了廉洁意识；组织干部到参加结对帮贫助困活动，强化了岗位意识；在先进性教育活动中，组
织党员开展“两个成果”大讨论，得出县委办保持共产党员先进性的岗位标准就是要始终做到“六个不能让”，即不能让县委布置的工作在办公室耽误、不能让急需办理的文件在办公室积压、不能让丝毫差错在办公室发生、不能让各种矛盾在办公室激发、不能让办事的群众在办...
篇二：调研办公室工作汇报材料
22 年关于全区办公室系统“工作作风”问题调研情况报告范文群众路线是我们党的根本工作路线，也是我们党的生命线，作风问题解决好了，党内其他一些问题解决起来也就有了更好条件。党政部门办公室不仅是一个单位的门面和窗口，一个单位的中心和枢纽，而且还直接代表着党委、政府的对外形象。作为综合职能部门，其作风问题直接关系着全局工作的顺利开展，直接影响到党群干群关系。从我任党委办公室主任一职后，按照工作计划，采取座谈了解、个别交流和随机走访等方式，深入基层、深入群众，对**乡、**个街道和部分职能部门办公室的作风问题进行了广泛深入的调查研究，初步明晰了扫除办公室系统作风问题的对策和建议。现将调研情况报告如下：
一、现状、存在主要问题及其产生原因
从机构设置、职能分工上看，总体相对合理。我**乡镇、街道都是党政办公室合署办公，其中乡镇党政办主任由党委秘书兼任，下设党政办副主任；街道党委秘书分管党政办，下设党政办主任、副主任；调研的**个区直职能部门（**人以上）办公室独立办公，多数配备有办公室主任、副主任。从队伍力量上看，多数单位存在工作力量不足，尤其是文秘人员缺少问题。乡镇、街道党委秘书是兼职，人员（驾驶员除外）最多的**人，最少的**人；**个区直部门多为办公室主任或副主任负责，多数人员身兼多职，高素质的文秘人员普遍缺乏。从工作开展情况看，整体作用发挥较好，各项工作基本能够较好运转。从作风上看，多数办公室工作人员能够在其工作岗位上兢兢业业、无私奉献、热情服务、勇于进取。在调研过程中，大家也认为在贯彻落实
群众路线的发展过程中，仍然存在着方方面面的作风问题，如不深入剖析，加以落实整改，必将影响事业的健康发展。总体来看，以上问题突出表现在：
形式主义方面。有些同志不能深入了解基层实际，缺乏与基层干部和群众的沟通交流，不能准确了解基层干部和群众的思想情况、工作状况和生活状态，为领导和上级提供一般情况多，提供有分析、有建议、有重要参考价值的情况少，撰写的文字材料侧重对数据的文字表述，对其背后的内在原因缺少深层次分析，提出的意见建议缺乏针对性和有效性，影响了参谋助手作用的发挥。在一些问题的处理上，犯经验主义错误，甚至是原则性错误。存在以上问题，客观上讲，办公室人员普遍较少，平时工作业务量比较大，导致调查研究少，学习不够深入、不够专业的因素，但主要还是宗旨意识淡化，主观能动性不够，偏离了求真务实的工作作风，抓大事、谋长远的意识淡薄，安于现状，满足于“过得去”。
官僚主义方面。有些同志对基层和群众的服务缺乏真情，做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心，有时还有急躁和态度生硬的情况，不能以平和的心态尽最大可能为群众提供方便。有些同志缺乏全局观念和服务意识，害怕触及困难和矛盾，不愿主动帮助基层和群众解决实际问题，为基层和群众排忧解难。以上问题产生的原因：一是宗旨观念弱，群
众意识不强，图清闲，怕麻烦，缺乏责任心和事业心，背离了以民为本原则；二是管理制度监督检查流于形式，可行性、操作性不强，在管理和协调方面执行力不强。
享乐主义方面。有的同志不思进取，不愿吃苦受累、出力动脑，对工作任务拈轻怕重、挑肥拣瘦，推诿扯皮、应付了事，当一天和尚撞一天钟，浑浑噩噩混日子；有的同志过于计较个人利益，过于关注自己的福利待遇、职务晋升，导致团队凝聚力和战斗力有所下降。产生以上问题的原因，个人方面主要是不注重加强学习和世界观的改造，责任心不强，工作上没有紧迫感危机感，缺乏忧患意识，对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，没有精神寄托，思想懒惰，作风懒散，安于现状、不思进取、贪图享受；单位方面主要是管理考核疲软，缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有形成“能上庸下，奖优罚劣”奖惩激励制度。
奢靡之风方面。机关公文印刷发送存、办公资源使用、公车使用等方面浪费现象时有发生。有的单位虽然做到了按规定控制办公经费，但经费使用效率仍有待加强。产生以上问题的原因，主要是内部相关管理制度不完善、落实不到位；有的同志节约意识淡薄，贪图享受，贪图方便，没有做到以单位为家，勤俭办事，厉行节约。
二、解决问题的对策和建议
针对全区办公室内系统工作作风存在的问题，结合当前办公室工作的实际和调研征求到的意见建议，提出以下解决对策和建议：
（一）抓好学习，提升素质
通过理论武装使办公室全体党员干部深刻认识到形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的危害性，从理想信念、宗旨意识、党性修养、道德品行等方面认清其实质，时刻保持清醒头脑，注重加强党性和品行修养，不断强化群众意识、服务意识、大局意识，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，提高“参与政务、管好事务、搞好服务”的综合能力，强化“岗位”赋予的责任，自觉抵制不良作风，接受基层和群众监督，树立良好形象。同时，要着眼于增强党委办公室工作吸引力、凝聚力和创造力，进一步加强思想政治工作，畅通党委办公室干部进出渠道，妥善解决干部职工工作和生活中的困难和问题，努力营造团结紧张、严肃活泼的机关工作氛围，做到用感情留人、用事业留人，使优秀干部愿意进、进得来、出得去、有发展，形成良性循环。根据人员编制情况，在党政办工作力量上给予适当倾斜，确保工作高效运转。
（二）优化流程，建章立制
科学设计工作流程和建立完善各项规章制度是办公室规范化管理的前提，也是提升管理水平、服务能力的基础。针对查摆出的问题，抓紧建立和完善各项制度，优化组织协调流程，细化实施办法，用严明的制度、严格的执行、严密的监督，强化制度执行力，形成加强作风建设的长效机制，推进办公室工作科学化、精细化管理。着力加强作风建设，使广大干部职工保持公道、尽责、务实、廉洁、守纪、亲民的工作作风，积极做好本职之余，树立良好的个人作风，在人民群众面前树立正面形象。
（三）加强协调，改进服务
在综合协调和提升服务上下功夫。进一步细化每位干部职工的职责分工，做到对内要既有分工，又有协作，个人积极性充分发挥，工作人员之间团结协作，相互配合，使整体运作进入最佳状态，努力实现服务由被动服务转变为主动服务，由单项服务转变为全程服务，由一般服务转变为一流服务，发挥好参谋助手作用。着眼于提高党委机关运转效能，整合机关资源，充分发挥机关部门职能作用，共同为机关事务管理出谋划策，参与管理，推动规范化管理工作，不断提升服务领导、服务群众、服务基层、服务机关工作的能力和水平；紧扣党委工作中心和重点，综合运用领导力量、部门力量和群众力量等各种资源，构建大督查、大调研格局。
（四）落实岗责，严格考评
明确办公室每个岗位的权责，把办公室的工作任务分解并明确地落实到具体个人身上，并采取相应的措施保证各项工作任务的落实，做到岗位到人，责任到人，使每个成员都各司其职，优质高效地完成各自承担的工作任务，实现人人有事做，事事有人管的管理目标。对工作计划、工作任务和重要工作部署落实、进展情况进行严格监督考核，确保每一项工作都得到具体落实和实施。将作风建设与考核奖惩挂钩，对作风方面存在问题的党员干部进行教育提醒，对问题严重的进行查处。
篇三：调研办公室工作汇报材料
办公室工作调研报告与党政办公室调研报告汇编党政办公室工作调研报告
乡镇党政办秘书工作调研报告乡镇党政办公室是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”，是对外服务的“窗口”，也是制定和实施决策的政务参谋和事务助手。办公室工作的好坏，直接影响到一个单位工作质量和工作效率的高低，影响一个单位的形象。作为一名初任公务员，尽快熟悉党政办公室工作情况，对于做好今后的工作具有重要意义。
一、乡镇党政办秘书定位（一）踏踏实实做好“勤务兵”后勤服务是办公室工作的基本组成部分。做为办公室里的小兵——秘书对后勤服务当然有义不容辞的职责。首先是办公室里的“勤务兵”。办公室是整个机关的窗口，关系到机关的整体形象，其卫生状况、茶水供应、消息发送、文件传送、信访接待等等都是秘书应该做的。其次是领导身边的“勤务兵”。受人力和财力的限制，目前很多乡镇的党政“一把手”每天的工作量非常纷繁复杂，作为党政办秘书有责任在领导的生活起居、日程安排、内务整理方面当好他们的“贤内助”，使之有更多的精力和时间站在更高的角度谋篇布局。再次是会议前后的“勤务兵”。“乡镇虽小，五脏俱全”，计划生育、退耕还林、合作医疗、兵役登记等等一系列的问题要落实势必召开许许多多的会议，乡镇党政办秘书不仅要作好相关的会议记录，同时也要搞好会议的后勤服务。会前的会场布置，会中的茶水供应，会后的会场清扫以及笔记整理等等都要一丝不苟地完成。
（二）认认真真练好“笔杆子”文件处理是办公室工作的重要组成部分。办公室秘书要在以下两方面当好“笔杆子”。一是公文处理的“笔杆子”。办公室是整个机关工作的枢纽，基本上所有文件都得通过办公室才能运转，作为党政办主任的助手——党政办秘书有必要充实自己的头脑，能交几篇好文章。平时要不断充实自己，多读
书，多看报，多向主任和领导请教。对于公文的行文格式、用词规范等一定要做到了如指掌、熟记于心。
二是新闻报道、宣传发动的“笔秆子”。当今国家大力提倡社会主义新农村建设，各级党委和政府深切地关怀农民、关注农民，在各项政策上也倾斜于农民。党政办秘书要当好宣传发动的“红旗手”。在社会主义新农村建设当中，各行各业都涌现出了一大批的典型，比如在劳动技能上特别出色的，在带头致富方面有独到经验的，在新农村建设中有突出贡献的等等都是宣传的典型。党政办秘书对此应通过各种媒体加以新闻报道，以求激励先进，鞭策落后，同时也扩大所属乡镇的影响，树立良好形象。
（三）兢兢业业当好“调研员”“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。党政办秘书所写文章的素材可以从书本中找来，也可以从别人嘴巴里说出来，但归根到底是从生活中挖掘出来。做为乡镇党政办秘书要抽出休息时间主动申请跟书记、镇长、同事下村学经验、长见识、搞调研。
第一、要勤于调研。可以充分利用假期、双休日下村调研，也可以利用跟老百姓交流的时机顺便调研。
第二、要学会调研。首先可以采取跟老百姓谈心的方式虚心向老百姓求教。其次，要多方面的调研。要从交通、思想意识、文化背景、资源利用等多方面、多角度研究。
第三、充分利用调研成果。通过进入农村第一线实地调研，调查摸清国家政策在农村的落实情况，挖掘呈现出新农村建设的一些典型，通过对所发现的问题进行原因探讨，总结经验教训得出结论。然后，要把得出的结论及时向主任和领导汇报，为领导科学决策提供切实可靠的素材和参谋，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。
二、如何做好乡镇党政办公室工作（一）强化责任，服务大局。党政办秘书要积极协助办公室主任，做到围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实，具体来说，主要做到以下几点：
一是及时做好文件的收发、传送，所有收发公文做到收发登记。凡上级来文，及时传送镇党政主要领导阅看，然后按党政主要领导的批示及文件要求呈送主管领导或有关人员阅看，紧急报送文件先通知相关人员后再及时传送给领导。
二是认真做好各类公文审核、打印工作。按照上级有关文件要求，或根据镇党委、政府领导的指示，起草打印党委、政府文件、工作计划、规划、汇报、总结、报告、请示、通知等公文。准确、及时地完成公文及有关文字资料的打印，对各种文字材料要认真审核，把好质量关。
三是做好信息报送工作。积极收集信息，同时及时向上级部门上报相关活动信息。
四是抓好档案工作。积极学习档案整理知识，按规范化、高档次的要求整理镇政府各部门的档案材料。
五是全面、周密做好会议会务工作。严格按照会议会务工作的程序和要求，较好地完成了会议会务工作安排，为镇党委、政府宣传贯彻上级有关精神，顺利开展各项农村工作发挥了应有作用。
六是做好接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则接待好各级来人。
（二）勤于动笔，增强文字功底。办公室工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。党政办秘书要仔细研究已经成型的材料，细心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。平时要翻阅办公室、档案室的文件资料，虚心学习前任秘书们的经验、做法，将学习到的知识应用到实际工作之中，不断提高写作水平。
（三）摆正位置，做好领导的助手。在工作中要摆正位置，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。作为办公室工作人员要有政治敏感性和洞察力，注意形势的发展和社会的动态，注意收集、整理有关情况，超前思考，提出符合上级精神、领导意图、群众愿望和具有前瞻性的的思路、措施和办法，为领导解决问题、推动工作提出有价值的建议、意见。
（四）理顺关系，抓好服务协调党政办公室的协调工作做得好不好，将直接影响到各项工作的顺利开展，直接影响到机关干部，职工积极性的发挥。办公室要着眼全局，统筹兼顾，认真抓好“四个协调”：即协调好各科室之间的关系，确保各科室互通情况，共同协作；协调好部门之间的关系，使各部门之间密切配合，形成合力；协调好上下级之间的关系，确保政令畅通，贯彻有力；协调好干部之间的关系，促进团结与合作，充分调动好各个方面的积极性。特别要注意帮助理顺各科室在工作中遇到的各种困难和问题，为各项工作的正常运转提供保障。党政办特别是乡镇党政办是综合性极强的职能部门，秘书能否正确定位以及是否能够做好工作，对于其自身成长和为党的事业培养德才兼备的后备人才有重要意义。做为乡镇党政办秘书，尽管地位卑微、工作平凡，但只要真正踏踏实实地工作，准确定位自己，努力学习，就一定能在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，为党和国家做出应有的贡献。
篇二：关于提高办公室工作水平的调研报告 关于提高办公室工作水平的调研报告办公室是各级行政领导机关的办事机构，是机关对内、对外的窗口，是直接为领导工作服务的部门。办公室具有执行者和领导者的双重角色，是一个机关沟通上下左右关系的枢纽和桥梁，是领导的重要参谋和助手，其工作地位特殊、关系重大，稍有不慎就会带来全局性的影响。因此，要做好新形势下的办公室工作，也就要求我们要进一步转变工作作风、改进工作方式、加大服务力度、提高服务质量。通过调查了解，对办公室工作有如下思考。
一、当前办公室存在的主要问题
1、部分单位对办公室工作重视、关心不够。部分乡镇、县级部门对办公室工作认识有误区。认为办公室就是“打杂的”、“只会用钱的”部门，忽视了办公室的参谋助手和综合协调作用，在人、财、物等方面不能给予办公室足够的支持。突出表现为办公条件较差，经费相对较少，人员配备相对较少。
2、办公室队伍存在“三少”。一是年轻人少。办公室队伍严重老龄化的主要原因是办公室工作繁杂，工作时间也不能象其他部门一样灵活安排，且加班时间多，又没有相应的补贴，所以好多人员不愿到办公室工作。同时，我县公务员队伍考录名额只有极少部分被安排到办公室工作，造成办公室队伍年龄结构断档。
二是从事具体工作的人少。一些乡镇、部门在机构改革后，把退二线的老同志和负责宣传、组织、人事工作的同志归口到办公室，造成办公室人数虽多但从事具体工作人少的局面。
三是专业人员少。文秘人员严重缺乏。超过三分之二的乡镇党政办和近一半的县级部门办公室能担任文秘工作的只有 1 人，一半以上的乡镇和部门都是由办公室主任亲自从事文秘工作。并且，现有的文秘人员也基本上没有接受过正规系统的业务培训，在草拟文件和写作文稿方面，基本上属于“依样画葫芦”、“摸着石头过河”，制发的文件和草拟的文稿质量不高。乡镇党政办在收发文程序的各个环节上还很不实用，很多乡镇都是采取纸质登记表收文，很多文件查找工程量巨大，很不方便，效率大大降低。
3、办公室日常工作多，创新工作少。一是文件制发泛滥，随意性发文现象严重。虽然县委办、县政府办每年都发文要求控制发文数量，但文件滥发的现象并未得到遏制。甚至收发的文件大部分都要求以正式文件形式上报，使节俭的无纸化办公又回到了耗费物力、人力、财力的原始办公。
二是工作创新少。在现实工作中，还在一定程度上存在着忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象，以新的观念思考问题，以新的视角认识问题，以新的思路研究问题，以新的办法解决问题做的不够。办公室主要精力被用于
应付事务性工作，对自身工作总结反思少，调研工作少，客观上，领导极少安排办公室人员调研机会，办公室人员也忙于应付事务性工作，主观上，办公室人员也缺乏工作主动性，导致办公室对单位全面工作不熟悉，文件和文稿草拟多为“闭门造车”，缺乏针对性，办公室参谋助手作用发挥不明显上级部门的指导、管理不到位。办公室与其他职能股室不同，没有明确的主管部门，县委办、县政府办虽然是上级部门却没有直接的业务隶属关系，在管理上存在真空。同时办公室工作无法量化，难以统一考核标准难以进行评定、表彰。近年来，办公室人员接受系统的办公室工作培训和指导较少。所以办公室人员缺乏归属感，缺乏荣誉感工作热情不高。一是眼界不够开阔，思路比较狭窄。新的形势要求办公室工作必须具有世界眼光、变革精神和创新思维，而目前我们在一定程度上还存在着用旧的思维方式、旧的工作方法考虑问题，接受新思想、确立新观念、打开新思路、开拓新局面的能力还不够强。
二是忙于事务性工作多，参谋助手作用发挥不充分。被动服务多，发挥主观能动性少。在我县实现跨越式发展的征程中，办公室应高速运转，充分发挥服务、参谋等作用，但目前我们陷于事务性工作比较多，跟中心、想大事、站在更高层次思考问题不够，为领导提供前瞻性、全局性的建议方面还有欠缺。
三是满足于完成眼前工作，创新意识不强。在现实工作中，还在一定程度上存在着忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象，以新的观念思考问题，以新的视角认识问题，以新的思路研究问题，以新的办法解决问题做的不够。
四是督促检查的视野不宽，深度不够。相对来讲，对领导批示和交办事项的专项查办以及重大事项的督办做得较好，对群众反映强烈的热点、难点问题主动服务不够。
五是学习不够深入，调研成果少。由于办公室平时工作较多，导致学习不够深入，不够专业，周末学习制度没有很好的贯彻落实；亲自下基层进行调研的少，可供领导参阅的有价值的精品调研报告少。
二、做好下一步工作的几点想法 1、领导重视要到位。领导重视是做好办公室工作的关键。一是加大办公室工作人员提拔重用力度。各级各部门在选拔任用干部时应打破身份限制，优先考虑综合能力强、工作成绩突出的办公室工作人员。
二是全力保障工作经费。对办公室特殊岗位，如党政网专职工作人员，可以给予适当的岗位补贴，使办公室人员安心工作。
三是重视办公室硬件建设。办公室应配备专用电脑，另外，传真机、打印机、复印机、数码相机等办公设备也应配齐。
2、人员保障要到位。一是优化办公室人员年龄结构。对新考入公务员，除有特殊要求外，首先安排到办公室锻炼，既有利于办公室年龄结构逐步年轻化，也有利于新入公务员快速、全面了解本单位情况，尽快进入角色、适应工作。在公务员数量不足的情况下，采取轮岗制，按照个人自愿和组织安排相结合的方式，以半年至一年为一个周期，让更多的年轻人轮流到办公室工作。
二是提升现有人员综合素质。积极为办公室人员提供参与协调处理重大问题的机会，提高其综合协调能力，努力挖掘办公室人员内在潜力，充分发挥老同志的传、帮、带作用，帮助年轻人成长。全面落实多岗锻炼和工作代理制度，使办公室人员成为能够胜任不同岗位工作的多面手，避免因一人脱岗而其工作无人接替现象。
三是加强专业人才队伍建设。建立办公室领导干部和文秘人员后备库，加强对后备人员的理论和业务培训，适当放宽对办公室选人用人的种种限制，将优秀的文秘人才引入办公室队伍。
3、主动工作要到位。一是进一步遏制发文过滥现象。从县委办、县政府办做起，每年初对县级各部门全年发文数量进行规定，可根据上年发文总数的 90%来确定上限，以后按此比例逐年递减，对县制发的文件不要求乡镇每件都写出对应的实施方案、总结努力避免“以文件落实文件”对乡镇、部门上报的各类材料能不用公文形式的尽量不用公文进一步规范使用党政网“公文交换箱”县信息办应该定期清查对发文
单位不分主送单位一律全县普发的、按规定不该进入公...
篇四：调研办公室工作汇报材料
室调研组工作汇报 在办公室的正确领导和大力支持下， 在其他组室的支持下， 我们调研组全体同志精诚团结、 勤奋工作， 较好的地完成了领导交办的各项工作任务。现将有关情况汇报如下：
一、 前四个月工作情况
一是树立精品意识， 认真做好文字材料起草工作。
四个月中， 我们调研组参与起草的文字材料共 31 篇 （调研组独立起草 22 篇）， 13 万多字，其中领导讲话 7 篇， 工作汇报
5 篇， 经验介绍 5 篇、 调研文章 4 篇， 其他材料 10 篇。
二是树立超前意识， 主动为县委领导服务。
想领导之所想， 急领导之所急， 主动为县委领导提供服务。
其中为＊ ＊ 书记提供文字材料、 资料7 篇， 其中有 1 篇近期有希望在《＊ ＊ 经济与社会》 上刊发， 有 2 篇已形成初稿， 待领导把关后， 准备往省市级报刊上投稿。
同时我们还为＊＊ 书记分管部门起草了 8 篇文字材料。
三是树立大局意识， 积极参与办公室开展的活动。
调研组同志的大局意识不断提高， 积极参与办公室组织的各种活动， 认真配合其他组室开展工作。
年初以来， 调研组同志参与县委全委（扩大）
会议、 30 万吨马铃薯精深加工项目签约仪式等多次大型活动。
办公室组织开展各项活动， 我们组也都能积极主动参与， 任劳任怨， 按时完成任务。
四是树立和谐意识， 强化组室管理。
按照办公室规章制度要求， 全组同志认真遵守工作纪律。
树立节约意识， 在材料修改上， 基本上是在微机上直接进行， 必要的修改稿用纸背面打印。
注重学习提高， 前四个月组内同志有重点、 有针对性搜集相关资料、 学习相关知识， 每人的学习笔记都在 3 万字以上。
注重团结， 组内同志互相学习、 互相帮助， 互相支持， 相互补台而不拆台， 创造了文明交往、 和谐共处的良好氛围。
二、 存在问题
一是调研职能作用发挥不突出。
所写的文章基本上都是总结性、 经验性， 没有问题分析型、 超前决策参考型的文章。
二是文字材料起草标准还有待进一步提高。
从我们的综合素质上看，与高标准完成工作任务还有一定差距， 还需付出更大努力， 进一步提高文稿质量。
三是主动服务、 超前服务意识还不够强。
三、 下步打算
在今后工作中， 我们调研组将按照办公室的要求部署， 把每一项工作都作为锻炼提高的机会， 特别是在提高写作能力和整体素质方面寻求突
破。
1、 提高调查研究能力。
要开展决策性调研、 对策性调研、 典型性调研。特别是对那些重大的、 可以预见的、 带有战略意义的、 影响或决定全局的重要课题， 要超前进行调研。
后八个月， 要围绕新农村建设等全县中心工作， 开展专题调研， 利用一至两周时间到乡 村、 社区、 企业走访调查， 形成调研成果， 供县委领导参考。
调查开展前， 要针对调查的内容选择调查方式、 拟定调查的方案。
还要收集整理相关资料， 学习相关政策法规以及业务知识。
尤其要在还要搜集整理本县有代表性的经验做法、 问题分析和外地可借鉴的成功经验和问题教训， 准备不定期以《调研专送》 或《调研与参考》 等形式送交县委领导参阅。
2、 提高文字综合能力。
重点研究领导讲话、 工作汇报、 经验材料、 调研文章的写作， 特别是要把县委的中心工作作为工作重点突出出来。
组织全组同志开展互帮互评活动。
每个月每人分别确定 1 个小课题或研究一个工作重点， 有针对性地搜集整理资料， 主笔撰写文稿， 其他两人要提出修改意见和建议， 形成初稿后， 集体讨论修改， 送交主管主任审阅。每个月明确 1 人准备一种常用公文的相关材料， 撰写发言稿， 讲解有关知识， 并剖析一篇经典、 实用案例。
全年要在省市级报刊上发表 2 篇文稿。
3、 提高沟通协调能力。
树立办公室“一盘棋思想” 全组同志要尽最大努力， 积极主动参与办公室的办事办会活动， 分清轻重缓急， 抓住主要
环节， 提高与领导、 与部门的交往沟通能力、 协调落实能力， 达到全面锻炼的目的。
特别是要在参加各种会议的时候注意学习领导认识问题、分析问题、 解决问题的方式和方法。
4、 提高严格自律能力。
要在组内开展“树一流形象、 创一流服务、 争一流业绩” 和“比学习、 比奉献” 活动。
忠于职守、 爱岗奉献、 严谨细致、 精益求精， 不让领导布置的工作在自己手里延误， 不让失误在自己身上发生， 不让县委和办公室的形象在自己这里受损害。
组织全组同志开展批评与自我批评， 既看到自己的长处， 更要看到自己的短处， 常想立身之本， 常怀律己之心， 切实做到耐得住寂寞、 挡得住诱惑， 守得住秘密， 管得住小节， 经得起考验。
同时， 还要更加主动地为县委领导提供服务， 想在前， 做在前， 主动提出可供领导决策参考的建设和意见。
总之， 我们将不懈努力， 以多出精品、 多做奉献为目标， 为高标准、 高质量完成各项工作任务打下一个好的基础。
篇五：调研办公室工作汇报材料
室工作调研及文秘工作检查汇报 办公室工作调研及文秘 工作检查汇报 第一部分：工作调研 根据市局办公室的统一部署，远山分局办公室组织人员针对预定的议题展开了深入的研究讨论，情况如下：一、对全局工作的意见和建议 信息化建设是我局近年来大力开展并取得了明显成效的一项重点工作，但信息化建设只是手段，其根本目的是要逐步将现有的信息化能力转化为税收征管能力，因此应加强以下几个方面的建设。
(一)开展信息化建设，应着眼于提高信息化能力的综合应用水平。如远山分局开展的三大系统 μ 整合工作就是一项有益的尝试，上线以来 ，不但节约了人力资源，同时也方便了纳 漭 税人，这正是信息化能力转化为征管能力 凰 的具体体现，今后，我们可以进行更多类 斥 似的尝试，不断提高信息化能力的综合应 囚 用水平。
(二)开展信息化建设，应着 珏 眼于提高不同管理系统间的数据共享程度 劬 。经过几年的信息化建设，我局各个信息 化管
理子系统逐步建立健全，为税收征管 吞 工作提供了有力的支持。但我们也应该看 到，不同系统间的数据共享程度还不太高 玢 ，数据的一致性和有效性仍有待改善，从 晌 而不能完全发挥各个系统的全部功能。这 痦 种情况应该引起我们的充分重视。
(三 磴 )开展信息化建设，必须着眼于节约人力 扉 资源。实施信息化建设，应该考虑节约人 力资源，对原来需要多个岗位完成的工作 烤 ，可以简化为一个岗位做完，从而达到了 诊 节约人力资源的目的。因此，充分发挥信 涿 息化建设所带来的优势，科学调配利用现 盼 有人力，可以部分缓解我局目前人力资源 蒯 相对紧张的情况。
二、当前我分局办公 绁 室工作存在的问题和困难 结合当前的现 圮 状及我分局的工作实际，我们认为现阶段 昂办公室工作主要存在以下方面的问题和困 籁 难，需要我们进一步研究制定解决办法。
陇
(一)督办工作覆盖面小，管理力度较 犟 弱，缺乏有效的机制。督办工作是办公室 葳 工作的一项重要内容，但通过近几年的工 饿 作实践，我们感觉到，督办工作的成效一 矛 直不大。一是督办覆盖面小。主要集中在 壤 对年度工作要点中的重要方面以及领导明 ⑻ 确批示督办的事项进行立项，忽视了对日 常局务会议确定的工作重点的立项。二是 管理力度较弱，缺乏有效的机制。办公室 搽 作为分局的职能部门，以策划和推动各项 翩 工作
为主，不具备领导职能。因此，在对 糗 已立项的工作进行督促和结果反馈时，工 竺 作方法显得尤其重要。一方面要保证工作 酷落到实处；另一方面又要非常讲求工作方 诀 法，尽量避免激发与被督办部门间的矛盾 凵 。这其实反映出一个问题，就是办公室在 弗 督办工作中经常处于比较尴尬的境地，权 叽 责相对失衡。
(二)调研工作有待进一 阿 步加强。系统决策依赖于充分、全面、客 友 观的调查研究。目前，调研工作主要存在 两个方面的问题。一是在制度建设上还不 诃 完善。还没有建立起一套从调研方向的确 定、年度调研计划制定、到激励与反馈的 突 制度。二是对重大工作的跟进还不够及时 寮 ，未能提供适时的决策参考。三是在抓调 围 研成果的落实方面力度不够。还要用更加 积极的态度参与具体工作的落实，以此来 直 检验我们调研成果的可转化性。
三、对 幼 树立“大办公室”理念的意见和建议 一 胚 是要形成比较畅顺的工作交流机制。可以 璃 定期组织一次全局办公室相关人员按照岗 挖 位分工的原则进行沟通与联系，加强市局 巍 办公室与区、分局办公室人员之间的联合 鲲 调研的工作机制，加强业务指导和工作经 曜 验交流；二是加强人力资源的共享和综合 ※ 利用。对于涉及到全局性的重点工作，由 骠市局办公室牵头，各分局办公室熟悉相关 栝 情况的同志参与，充分发挥集体的智慧。
帚
四、对《国税信息》、《税收问题与对 籁 策》电子期刊的投稿、编辑工作以及两刊 绎 内容方面的意见和建议 1、关于投稿：
箫
信息刊物的报送模块强制要求，报送稿 件的人要把稿件给第二个人审核，并由第 留 二个人报送给市局。我局的工作模式是：
鸣 作者通过事务邮件传送稿件给信息员，信 胧 息员编辑后交由办公室主任、局长审签， 同时传送市局。这种报送模块使得信息员 全 每次报送稿件时都要先把稿件给自己审批 反 ，然后再提交市局。
建议改正该模式， 牮 第一投稿人即信息员可以直接发送市局， 理 就像旧 OA 中的报送模块一样。
2、关 馏 于编辑：
《税收问题与对策》每篇都很 幞 长，看的时候不太方便，内容提要虽然能 战 有助于理解内容，但未必能令读者明白全 涧 文的框架；而且，以后如果要找文章中的 饵 某一部分，也要从头找。
建议参照《国 獭 税信息》，每篇调研文章都做出一二三四 硇 的目录。这样既有助于了解文章框架，更 肢 方便日后查找。
3、关于内容：
目前 白 ，关于纳税人对我局工作的反映情况，一 怍 般都倾向于从赞赏工作效果较好的角度描 旬 写，并用作宣传稿件；《国税信息》中几 昕 乎不采写纳税人反映的不满意问题，而实 际上，日常信息工作中也几乎避免涉及这 猸 些问题。
建议加强纳税人不满意我局工 蚶 作的情况报道。《国税信息》做为一个向 い 市局领导反映情况的渠道，应该在强调如 瘳 何开展、推行新措施的基础上，更多的关 膘 注纳税人到底需要我们改进什么。
五、 ⒍ 对各单位全年工作总结和下一年度工作要 颀 点评比和奖励工作的意见和建议 1、关 嫩 于总结 一年下来，每项工作尤其是重点 叨 工作，纵然是成绩显著，但也一定存在可 蓦 以改进的地方；即便无可改进，那在执行 汛 之初应该也是从许多种方案中选出来的。
烹
因此，建议总结不要只是从正面谈经验 影 ，讲策略，也可以讲讲当初为什么选择了 喷 有效的措施，避免了哪些有可能事倍功半 的举动，这些都可以在以后的工作借鉴的 喁 。
2、关于要点 税收工作具有延续性 ，年末的总结和下一年的要点，在一定程 援 度上是相通的。一般来说，上一年度的工 桥 作已经进行
到了一定程度，下一年度继续 驶 发扬成绩或持续改进，都应该是很有意义 脾 而且极具可操作性的。相反，如果要点过 硝 于着重如何在下一年采取多少新措施，纵 想 然具备创新性，但无可否认，可能不太容 白 易贯彻执行而且未必收效显著。
因此建 丕 议，考核要点要从其与上年度总结的延续 鹭 性、持续改进程度联系起来，逐步推进才 槛 是税收工作稳定开展的前提。然后，在此 基础上，可以再强调创新。
六、如何创 勾 新宣传模式，引入宣传项目管理 办公室 是宣传的主炮手，应该新形式下把握主旋 律，占领主阵地，打好主攻战，开展多种 『 形式的税收宣传活动，形成较大声势的宣 蒗 传规模和声势，对宣传工作提高认识和重 仂 视程度，提高主动性和积极性，改善宣传 崇 效果。
一是税收宣传要凸现宣传独特个 讪 性。搭建有分局特色的宣传平台，根据自 剌 身特点，挖掘自身潜力，发挥自身优势。
锢
二是税收宣传工作可以在不同时期把握 ３ 不同宣传主题。要创新观念、开拓思路， 充分发挥工作主动性，利用社会各界的力 均 量，扎实有效地开展一系列内容新颖的税 覆 收宣传活动。
三是要引入宣传项目管理 振 ，提高宣传效果。在宣传项目的管理上， 应当加强领导，精心组织。主要负责领导 询 要亲自抓，要制定专项计划，保证宣传项 酶 目的内容落实，经费落实，
人员落实。另 曼 外，还要主动与地方党委、人大、政府、 政协等部门联系，争取配合，形成合力， 仰 以期最大限度地扩大影响，保证宣传效果 鸶 。
七、对办公室其它工作的意见和建议 1、建议在远州市国家税务局的互联网主 鼋 页上设置贴近纳税人的相关栏目，增加与 纳税人的沟通和交流，提高国税主页的知 酚 名度和点击率。相关栏目可由各区、分局 骜 轮流主办，或者分别负责不同栏目，可通 楱 过纳税人的点击率、喜爱度等进行评比。
2、办公室应当注意加强自身建设，建立 铬 学习型组织。办公室应当树立良好的学习 种 氛围，不断提高办公室人员的思想、政策 贯 水平，提升自身的素质。例如可以采取“ 以会代训”的方式，举办公文写作、信息 怨 宣传、保密档案和 ISO9000 质量管 惋 理等专题培训，提升办公室文秘人员的业 务技能。
3、办公室应当力戒文山会海 刳 ，抓好文风和会风。长期以来，我们的在 鲔 办文办会上还是存在着一程度的形式主义 ，办公室应该力戒形式主义，坚决克服文 山会海现象，严格执行有关规定，安排好 ～ 各项事务。
第二部分：办公室相关工作 邛 自查情况汇报 一、公文处理
一直以来 垤 ，分局办公室都按照《远州市国家税务局 硕 公文处理办法》的有关规定进行收发文的 镎 处理工作，具体情况如下：
(一)收文 肤 处理方面 1、文件接收和转办准确及时 ぞ ，未出现漏接收的情况；对于部分有领导 硷 批示的文件，能够及时传递给有关领导和 槲 部门阅办。
2、建立了密件收文登记本 萤 ，接收密件全部按要求登记。
在收文处 孥 理方面，我们对照市局的检查评分表，发 漳 现第四项要求“对逾期承办文发文件催办 敕 单，并要对文件承办情况进行总结、通报 ”。通常我们都没有发催办单，对于文件 殴 承办情况也未进行专题的总结、通报。因 痔 为，市局曾经要求对所有文件分为“阅件 鬈 ”和“办件”来下发，办公室自动化系统 闫 应该有一个到期自动催办功能，但暂时还 蕲 未实现。因此，我们还没有真正贯彻落实 埠 这一项检查标准。
(二)发文处理方面 孀
1、规范行文规则。不越级行文，对于 酸 请示事项坚持“一文一事”的原则；重要 的下行文均按要求抄送市局；按照职权范 髡 围对企业行文。
2、规范草拟公文及发 镶 文审稿工作。文种准确，文稿全
部经办公 呜 室审稿后才能按程序发文，注重标题及内 ⑵ 容的简明规范。
3、规范公文签发、发 文登记、编号等工作。所有公文按照职权 洄 范围签发，并建立登记本进行详细登记。
绅
4、规范文件格式，严格校对程序。设 玮 置了专门的打字员对于文件格式严格把关 穹 ，在印章、封发方面也能够按照规定处理 钔 。
5、规范会议纪录、纪要工作。对于 到 局长办公会议、局务会议全部专人在规范 侪 的记录本上进行书面记录，并及进发文。
在发文处理方面，对照市局的检查标准， 倒 我们发现了几个不足的方面。一是打印未 眭 经审批登记，只是由保密岗进行了登记。
炊 复印也没有进行审核登记。二是对于会议 ’ 落实情况还没有建立通报机制，只是有针 佞 对性的进行督办。
二、档案工作 远山 遥 分局档案管理工作严格参照《广东省机关 档案综合管理升级考核标准》，自 200 萏 0 年档案综合管理达省特级标准以来，分 淞 局在加强对档案工作的领导，完善各项管 桄 理制度，夯实档案基础业务及档案信息资 酉 源的开发利用等方面均取得了长足发展。
霖
(一)分局领导高度重视档案工作，将 侧 档案工作列为领导记事日程。在人、财、 闰 物上加大对档案工作的投入，经常召开专 泱 题会议，研究解决档案工作中遇到的问题 ふ 。同时还将档案工作作为科室年终考核的 酎 一项内容，落实责任，常抓不懈。
(二 瑕 )是不断加强档案基础业务建设，健全、 劬 完善和落实各项管理制度，充实档案实体 嬉 内容。在案卷质量方面，我分局严格执行 ㄒ 省、市档案管理机关有关立卷质量标准， 组卷准确、卷内文件排列系统、编号科学 到 、档案资料内容完整规范。
(三)科学 绔 保管档案，有效提供利用。在档案保管和 铪 档案信息资源的开发利用方面，我分局始 槠 终坚持“档案保管科学严谨，开发利用创 喈 新务实”的原则，配备了先进科学的管理 姚设备和管理查询快捷灵活的档案管理软件 ǔ 系统，二次开发编研了各种检索工具和利 狈 用途径，为分局各项工作提供了积极有效 柑 的查考利用。
三、保密工作 远山分局 吵 保密工作严格遵循工作规程，按照《远州 鸠 市国税系统保密工作管理办法》《远州市 ♂ 国家税务局远山分局保密制度》和《计算 饯 机信息系统管理暂行规定》的要求，在保 杪密工作方面严格把关，长抓不懈，没有出 芄 现过任何问题。
(一)远山分局领导十 看 分重视保密工作:分局领导以身作
则，严 凶 格遵守各项保密规章制度，把保密工作列 赊 入重要议事日程，认真落实保密工作责任 璋 制。分局领导办理密件严格符合保密规定 ，对分局在保密工作中遇到的困难和问题 笊 及时给予了解决。
(二)保密组织机构 靴 较为健全:分局专门成立了保密工作领导 绍 小组和密码工作领导小组，配有专（兼）
职保密人员负责日常工作调整保密工作。
领导小组成员的名单及时地以书面形式报 Т 送了市局。
(三)严格执行保密规章制 灏 度:分局认真贯彻执行上级部门所发的有 滤 关保密工作文件，结合 ISO9000 工 е 作健全了本单位的保密工作制度。办公室 嘁 有专人每周到市局领取、上报文件。
( 烬 四)密件的接收、传阅、复印、保管符合 ∩ 规定:密件全部存于保险柜。内部资料（ 瞄 如过期文件、内部刊物）尚未进行过销毁 旬 工作，全部在存。
(五)分局公章管理 四 完全符合规定:公章由专人保管，公章管 营 理人严格按有关规定管理和使用公章。
篇六：调研办公室工作汇报材料
级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 给上级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 如何给领导汇报工作？ 注意事项: 1、注意条理性； 2、注意轻重缓急； 3、注意用数据说明问题，尽量量化；4、从原始资料得出结论性的评论，一定要附上辅助数据； 5、用词客观，不要带个人感情色彩； 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。
汇报的技巧
一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看 1）调整心理状态，创造融洽气氛
2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上 傲 级领导最关心的重点。
蛆 汇报重点工作，一定要 慨 有做法、有成效、有经 赖 验、有体会，让领导听 绽 了后，有所收获，有所 岭 启发。
3）善于挖 回 掘、善于归纳、善于总 得 结亮点，具有指导意义 蒲 和示范作用的好经验和 栈 做法
4）汇报焦点 叙 问题，特别是那些影响 扫 或制约基层单位长
远建 帛 设和发展，并带有一定 谱 倾向性的问题。
5 忻 ）汇报困难。汇报的困 癣 难，必须是自己无法解 融 决的重大困难，也是最 诊 迫切的问题。汇报一、 另 二个事关单位发展的重 意 大困难，做到少而精， 篱 并必须讲清楚这一、二 寻 个困难对单位长远发展 温 甚至大局的影响，这样 阐 就可以引起上级领导的 证 重视，容易得到解决。
趋
6）以线带面，从抽象 瘸 到具体
汇报工作要 徐 讲究一定的逻辑层次， 邮 不可“眉毛胡子一把抓 丈 ”，讲到哪儿算到哪儿 念 。一般来说，汇报要抓 瘫 住一条线，即本单位工 舀 作的整体思路和中心工 局 作；展开一个面，即分 赣头叙述相关工作的作法 侧 措施、关键环节、遇到 馒 的问题、处置结果、收 摇 到的成效等内容。这种 蹄 正所谓“若网在纲，有 凝条而不紊。
7）及 又 时汇报不好的消息。对 祸 不好的消息，要在事前 乞 主动报告。越早汇报越 乐 有价值，可以及早采取 眉 相应的应对策略以减少 砷 损失。遵循这样一个原 裂 则：尽量在上级提出疑 想 问之前主动汇报，即使 弗 是要很长时间才能完成 丽 的工作，也应该有情况 钧 就报告。领导是否认为 庭 工作是按计划进行的？ 轴 如果不是，还要作出什 鸭 么调整？这样，在工作 回 不能按原计划达到目标 濒 的情况下，应尽早使领 挺 导知道事情的详细经过 折 ，就不至于被责问了。
仗
8）全权委托的事 俩 也要报告。在上级已经 襄 把事情全权委
托给你办 予 的情况下，不仅要和领 璃 导仔细讨论各种问题， 询 请示相关情况，而且还 肇 要及时汇报各种相关事 系 宜。
9）工作时要 凤 先说结果，再谈经过， 肿 书面报告也要遵循同一 捐 原则。这样，汇报时就 暖 可以简明扼要，节省时 忿 间。
10）汇报工 腕 作要严谨。在工作报告 胡 中，不仅要谈自己的想 氰 法和推测，还必须说出 刁 正确无误的事实。如果 采 报告时态度不严谨，在 荫 谈到相关事实时总是以 恕 一些模糊的话语，如“ 内 可能是”、“应该会” 札 等来描述或推测的话， 虐 就会误导领导，不利于 汞 领导作出有产而正确的 翌 决策。所以在表明自己 精 意见的时候，最好明确 霉 地说“这是我的意见” 栗 ，以便给领导留下思考 枪 空间，这样对已对领导 锈 都会大有裨益。
找 什 领导汇报工作也要注意 窒 技巧。在汇报的内容方 臂 面要汇报领导所关心的 兔 工作。领导的时间是有 苔 限的，许多你能力范围 苗 内可以处理的沉芝麻烂 窑 谷子、程序既定的工作 躬 ，处理了就处理了。事 提 无巨细，统统汇报，也 煽 有邀功之嫌。比如一个 奎 负责行政的，对完成的 诊 车辆派用等汇报也没多 澄 少价值，对一些与通常 焉 情况下不一样的处理倒 早 是有必要汇报一下的。
贯 接上面的例子，如果因 熄 为情况紧急，你用老总 概 的专车去执行其他公务 拉 了，这样的事情就有汇 轰 报的必要了。
汇报 欣 工作最重要的是提出解 材 决问题的方案而不是简 化 单地提出问题。要记住 证 ，汇报问题的实质是求 熊 得领导对你的方案的批 镀 准，而不是问你的上司 箭 如何解决这个问题，否 域 则
事事上司拿主意，要 凿 下属还有什么意义呢。
腔
我们去找领导汇报 席 工作时要准备多套方案 苏 ，并将它的利弊了然于 警 胸，必要时向领导阐述 五 明白，并提出自己的主 洼张，然后争取领导批准 骨 你的主张，这是汇报的 衅 最标准版本。如果你进 焰 行的总是这样的汇报， 堰 相信你离获得晋升已经 诽 不遥远了。汇报要注意 劳 合适的时机，这是不言 呀 而喻的，不多讲了，我 熏 的建议是大家最好给主 沂 管建立一个自己会定期 据 汇报的预期，使每次的 抖 汇报程序化，从而，减 泉 少突兀的感觉。
一 页 个成功的管理者必然是 兔 一个善于汇报工作的人 郴 ，因为在汇报工作的过 支 程中，他能得到领导对 赖 他最及时的指导，更快 蕴 地成长，也因为在汇报 怠 工作的过程中，他能够 棺 与主管建立起牢固的信 切 任关系。
汇报工作 治 是向上级领导反映情况 基 ，求得指导和帮助的重 碘 要方法，也是展示本单 填 位成绩、工作能力和水 膝 平的重要机会。汇报得 喝 好，领导自然就会满意 钮 ，就会对你或你单位的 她 工作给予肯定，或对你 烙 提出的问题引起应有的 炕 重视，进而使你能够从 十 中受到鼓舞，增强进一 暑 步做好工作、战胜困难 据 的信心。汇报得不好， 敷 将留下不可弥补的遗憾 湛 。因此，汇报工作也是 袖 一门艺术，在这方面， 夷 笔者没有太深的研究， 肇 只是有一点点经验和体 援 会，愿与大家交流一下 穴 。
汇报工作可分为 蛰 “主动汇报”和“被动 印 汇报”。主动汇报，就 禹 是汇报方根据需要主动 郭 向领导汇报工作，这种 挨 汇报
的内容一般有两种 钥 ：一是工作上的新思路 甜 、新想法，在没实施之 包 前向领导进行汇报，以 萤 求得领导的指导、肯定 戏 ，以便在决策上“合法 道 化”。二是工作上遇到 颂 了自己难以克服的困难 赡 或重大问题，需要向领 垫 导反映情况，以求得领 墒 导的指点和帮助。被动 效 汇报，就是领导要听你 挤 的汇报，汇报者完全按 惦 照领导的要求进行汇报 懒 ，包括汇报内容、汇报 龄 方式、汇报时间等，都 乖 必须“被动”地服从领 棉 导。这种汇报一般是汇 疫 报单位或本人在特定的 灯 时间内某一方面或几个 轿 方面工作的开展情况。
痛 汇报者作为检查、督导 钨 、验收、调查者汇报被 丙 检查、督导、验收、调 父 查对象的工作开展情况 陋 或某一事物的来龙去脉 徒 。无论是主动汇报还是 偷 被动汇报，都应把握好 箭 以下五个关键点：
姜 其一，明确目的。事先 霹 一定要思考好：这次汇 殖 报应该达到什么目的。
硝 这是一个带有根本性、 蔚 方向性的问题，也是要 郑 汇报的主题思想。可以 南 说，这个问题解决好了 泽 ，你的汇报就成功了一 东 大半。有的同志之所以 摆 汇报得不大成功，关键 醒 就是目的性不明确，准 煮 备的材料零乱无章，让 品 人听了半天不知道说的 欧 是什么。在解决汇报目 淹 的上，主动汇报问题不 理 大，因为汇报者在萌发 瞻 汇报意识时，就比较明 旬 确汇报意图。被动汇报 掏 时要多动脑筋，一是要 晕 分析领导听汇报的目的 封 ，要把此次汇报放在一 予 个较大的背景下进行分 楼 析，比如：为什么在这 绵 个时候领导要听汇报？ 肛
要听的内容与当前 乍 中心工作的关系是什么 屿 ？要听汇报的领导平时 坯 的习惯是什么？等等， 蛾 都要琢磨透彻。二是结 笺合自身的工作情况，怎 诞 样才能让领导听后得到 淤 肯定的评价，留下好的 羽 印象。
其二，抓住 趟 重点。根据汇报目的和 剃 领导的要求，选择重点 特 内容，并找准切入点。
哪 有的同志其实也非常重 闽 视汇报工作，总想抓住 粹 机会把所有工作都一股 扦 脑地倒出来，惟恐领导 混 对自己或本单位了解得 汾 少，汇报时不分主次， 玩 面面俱到，既抓不住要 品 领，又吸引不住领导， 啸 甚至适得其反。所谓重 倦 点没有固定的规定，应 隋 该说适应领导要求汇报 迂 的内容就是重点，但也 饯 不完全是，要具体情况 音 具体分析。以被动汇报 需 为例，一般来说，选择 初 重点要从三个方面考虑 笔 ：一是领导最想听、最 缺 关心的东西，或者说领 簇 导想强调的事，你已经 培 做到位了，领导想说的 衙 话你说出来了。二是自 汗 己认为最能表现成绩的 宠 事绩，或者说最出色的 警 工作。三是有自己特点 撼 的东西。如果说汇报的 漳 目的是“主线”，那么 虎 汇报的重点就是“主干 稍 ”。
其三，不说废 咏 话。首先要根据汇报的 榨 要求和重点，事先进行 豪 认真准备，列出提纲或 烙 形成文字材料。汇报时 眯 非特殊问题无须过多解 权 释。特别是有时间限制 怔 时，更要严格把握，充 铅 分利用有效时间把该汇 氧 报的内容都说出来。其 骤 次尽量做到每句话都有 魂 分量，繁简适度，表达 札 得体，既不过时，
也不 瘴 浪费机会，让人听后有 臃 一种新鲜感和透亮感。
费 其四，灵活把握。有时 扬 在汇报当中领导会提出 以 一些要求，比如汇报内 萨 容的增减、对一些问题 铲 的关注程度、汇报时限 奈 的变化等。遇有这类情 怎 况时就要调整汇报思路 扶 ，这也是应变能力的考 簧 验。其对策有二：一是 货 如没有排列顺序，要注 吏 意抢占“最佳点”，即 馋 选择最好时机汇报。一 赃 般来说，先说比后说强 酶 ，既能“先入为主”， 易 给人留下深刻印象，又 笼 有时间保证，免得“白 颖 准备”。二是如被排列 炙 到靠后而又面对新要求 贾 时，一定不要再去照本 爷 宣科，要选准重中之重 枯 ，用最佳切入点、最精 央 炼的语言，把最重要的 鹿 问题汇报好，在被动中 汰 求主动，处理得好也能 育 收到事半功倍之效。
上
其五，实事求是。向 晴 领导汇报工作，无论怎 帘 么切入，怎么加工润色 琼 ，都必须本着认真负责 钩 的态度和实事求是的精 玉 神，一定要把汇报工作 增 建立在事实清楚的基础 辉 之上，决不能凭主观想 扮 象随意编造，更不能弄 洛 虚作假欺骗领导。这既 五 是个职业道德问题，也 与 是个人格问题。
汇 扭 报工作时也不是从工作 裸 过程按顺序地说到结果 赂 ，最好能先讲结果。因 沥 为老板每天的工作很多 离 ，你应为他节省时间。
展 如果你先讲出一大堆理 氰 由来，等老板不耐烦地 妹 摆摆手说简单点儿，你 韶 再把结论说出来，不仅 出 使你显得很难堪，而且 痒 老板也会认为这人太另 栓 罗嗦，做事不利索。特 屉 别是当工作失败时，先 踊 说工作失败了，然后再 宴 说明失败的原因，
这样 铀 老板才不会把失败的责 邵 任全推到你头上。因为 邪 老板首先想知道的是事 溺 情的结果，至于失败的 冰 原因可在结论说出后慢 岛 慢解释。因此，同样是 茵 失败，先说与后说，给 俊 老板的印象会截然不同 蚂 。
在汇报的内容方 裹 面要汇报领导所关心的 艳 工作。领导的时间是有 咏 限的，许多你能力范围 彰 内可以处理的沉芝麻烂 摇 谷子、程序既定的工作 娘 ，处理了就处理了。事 倘 无巨细，统统汇报，也 媳 有邀功之嫌。
汇报 猾 工作最重要的是提出解 竞 决问题的方案而不是简 伊 单地提出问题。要记住 跪 ，汇报问题的实质是求 头 得领导对你的方案的批 颗 准，而不是问你的上司 涎 如何解决这个问题，否 鞍 则事事上司拿主意，要 饯 下属还有什么意义呢。
异
汇报要注意合适的 谚 时机，这是不言而喻的 杂 ，不多讲了，我的建议 厚 是大家最好给主管建立 骋 一个自己会定期汇报的 盐 预期，使每次的汇报程 熊 序化，从而，减少突兀 娟 的感觉。
一个成功 镶 的管理者必然是一个善 陆 于汇报工作的人，因为 棺 在汇报工作的过程中， 旅 他能得到领导对他最及 嗜 时的指导，更快地成长 氏 ，也因为在汇报工作的 嫌 过程中，他能够与主管 垛建立起牢固的信任关系 硅 。
下属们应该学会 倦 勤于向上司汇报工作， 叮 尤其是：
1）完成工作 烂 时，立即向上司汇报； 祁
2）工作进行到一定程 谴 度，必向上司汇报；
3 瞅 ）预料工作会拖延时， 瞻 要及时向上司汇报。
缅
只有这样，才能最大 饵 程度地得到上司的信任 丽 与倚重，从而打开事业 志 之门。
如何汇报工作与 窑 听取汇报
下级向上 粥 级汇报工作时的礼仪要 矩 求有：遵守时间，不可 磋 失约。应树立极强的恪 惦 守时间的观念，不要过 诸 早抵达，使上级准备未 帆 毕而难堪，也不要迟到 蛆 ，让上级等候过久。轻 张 轻敲门，经允许后才能 械 进门。不可大大咧咧， 姓 破门穿堂，即使门开着 斋 ，也要用适当的方式告 撕 诉上级有人来了，以便 角上级及时调整体态、心 掷 理。汇报时，要注意仪 谋 表、姿态，站有站相， 照 坐有坐相，文雅大方， 缎 彬彬有礼。注意上级办 即公室是否允许吸烟，如 棒 果可以敬烟时应打开烟 珐 盒弹出几支，递向上级 吱 由他自取。汇报内容要 圈 实事求是，汇报口音要 葱 吐字清晰，语调、声音 匆 大小恰当。有喜报喜， 瞒 有忧报忧，语言精炼， 儒 条理清楚，不可“察言 蔫 观色”，投其所好，歪 撵 曲或隐瞒事实真相。工 靳 作时如果上级不注意礼 涨 仪时，不可冲动，仍然 增 要坚持以礼相待，也可 姓 以以身示范来暗示上级 沸 纠正错误，或者直言相 秋 陈，但得注意言辞的艺 郝 术性。汇报结束后，上 等 级如果谈兴犹在，不可 躺 有不耐烦的体态语产生 春 ，应等到由上级表示结 税 束时才可以告辞。告辞 初 时，要整理好自己的材 锭 料、衣着与茶具、座椅 正 ，当领导送别时要主动 效 说“谢谢”或“请留步 宰 ”。
上级在听取下 透 级的工作汇报时的礼仪 拦 要求有：应守时。如果 牡 已约定时间，应准时等 岩 候，如有可能可稍提前 猖 一点时间，并做好记载 桅 要点的准备以及其他准 毕 备。应及时招呼汇报者 错 进门入...
推荐访问:调研办公室工作汇报材料 工作汇报 调研 办公室