首页 工作计划 工作总结 事迹材料 心得体会 述职报告 疫情防控 思想汇报 自查报告 党建材料 策划方案 教案设计 范文大全
  • 工作计划
  • 工作总结
  • 事迹材料
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 疫情防控
  • 思想汇报
  • 自查报告
  • 党建材料
  • 策划方案
  • 教案设计
  • 范文大全
  • 烟草党建与业务融合的措施9篇

    时间:2022-10-21 15:00:04 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    烟草党建与业务融合的措施9篇烟草党建与业务融合的措施 烟草商业企业基层党建与业务工作深度 融合的重要性及对策建议思考 基层党建工作是烟草商业企业生产经营的重要内容,文章针对新时代烟草商业企下面是小编为大家整理的烟草党建与业务融合的措施9篇,供大家参考。

    烟草党建与业务融合的措施9篇

    篇一:烟草党建与业务融合的措施

    商业企业基层党建与业务工作深度

     融合的 重要性及对策建议思考

      基层党建工作是烟草商业企业生产经营的重要内容,文章针对新时代烟草商业企业基层党建工作与业务工作深度融合进行探究,阐述了基层党建工作与业务融合的必要性,并从“干部职责、规范经营、监管服务、创新战略”四个方面,提出了合理的融合措施,旨在为相关工作人员提供借鉴和参考,促使烟草商业企业不断完善基层党建工作内容和形式,提升基层党建工作水平,促进烟草商业企业长远发展。

     党建工作在推动国有企业改革发展中发挥着重要作用,寻找党建工作与业务工作的结合点,探究党建工作引领业务工作的方式方法,是每一个国有企业党组织必须深入思考的重大课题。烟草商业企业是我国经济建设的重要组成部分,随着烟草商业改革的发展,烟草商业企业也面临更多的市场

     竞争压力,加强基层党建工作与业务工作深度融合是新时代烟草商业企业高质量发展的主要方向。需要烟草商业企业给予高度重视,并结合企业生产经营实际情况,制定正确的基层党建战略,优化内部组织结构,培养党员干部的创新发展意识,提高企业经营决策的科学性,为烟草商业企业基层党建工作与业务工作融合提供有力保障,促进烟草商业企业高质量发展。

     一、烟草商业企业基层党建与业务工作深度融合的必要性分析 对于烟草商业来说,党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”,两者相互影响,相互促进,是辩证的统一。因此,烟草商业企业应坚持“以党建引领业务发展、以发展业绩检验党建成效”的工作理念,探索新时代党建与业务深度融合和党建引领业务稳健发展,推动党建与业务工作“两手抓、两不误、两促进、两提高”,使各项业务在党建工作的统领下高效运行、快速发展,实现烟草商业企业高质量发展。

     (一)党建与业务工作深度融合是烟草商业企业加强党建引领的需要

     党的十九大指出中国特色社会主义进入新时代,为国有企業如何在新时代落实党要管党,全面从严治党提出了新的

     命题。在烟草商业企业经营发展中,坚持党建引领,加强党建工作与业务工作的深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,就能发挥出基层党支部为企业提供专业指导和优质服务作用。通过学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,把全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略落实到做好本职工作、推动事业发展上,自觉运用发展新思路武装头脑、指导实践、推动工作,把学习成效转化为做好工作的强大精神动力,坚持在党的路线方针政策指引下,制定出正确的经营战略方向,真正实现党建引领下烟草商业企业各项工作上新水平。

     (二)党建与业务工作深度融合是烟草商业企业高质量发展的需要

     在新时代,烟草商业实现了与市场经济的对接,既坚持计划指导,又坚持满足市场需求,实现了计划与市场的有效结合。为了进一步提高市场竞争力和高质量发展,烟草商业企业必须加强基层党建工作与业务的有效融合。烟草商业企业自身必须意识到做好基层党建工作对于企业经营发展的重要性,自觉将党建工作与业务融合作为企业发展的一项长期的重要任务。通过为广大党员搭建平台,把业务工作的重点、难点问题作为党建工作的着力点,有效解决制约企业生产经营的主要问题。还要与时俱进重视和加强对基层党员的

     培养,不断提升党员的思想觉悟和业务能力,促使烟草商业企业管理创新和服务创新,不断提升管理水平和服务质量,从而坚持在党建引领下不断实现烟草商业企业的经济效益和社会效益,推动企业高质量发展。

     二、烟草商业企业基层党建与业务工作深度融合对策措施思考 “抓党建、促业务”是烟草商业企业落实从严治党主体责任要面对的关键课题。促进党建与业务工作深度融合,烟草商业企业就要秉承“结合业务抓党建,抓好党建促发展”理念,充分发挥干部职责、规范管理、监督服务和创新战略的作用,做到政治有保证、过程有活力、业务有提升,达到党建和业务在意识上、能力上的深度融合,从而推动烟草商业企业高质量发展。

     (一)严格落实从严治党主体责任

     一要充分发挥党支部战斗堡垒作用。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度,确保党员大会、党支部委员会、党小组会的频次,突出融入日常、抓在经常。如扎实推进卷烟营销、专卖管理、企业管理等各方面工作,在政治上体现出引领力。二要充分发挥党小组前沿阵地作用。严格落实党小组会议制度,每月定期组织学习党建理论知识,确保学习频

     次和效果;要围绕党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、卷烟营销、专卖管理、企业管理等方面工作开展学习讨论,在组织上体现出保障力。三要充分发挥党员先锋模范作用。严格落实党员干部“一岗双责”管理制度,让党员日常管理“活起来”,积极探索研究积分管理、星级管理机制,根据党建各项工作重要性赋予相应分值,将最终得分结果作为党员星级评定的重要依据,作为年度评先树优的重要参考;通过分类量化,使党员管理抓在日常、严在经常,在落实上体现出执行力。

     (二)严格规范企业内部经营管理

     加强烟草商业企业基层党建工作与业务工作深度融合,需要秉承“公开公平公正”的原则,坚持标准化和规范化管理。一方面,烟草商业企业要注重组织内部管理,完善党员管理制度体系,明确基层干部分工,细化党员工作职责和义务,根据烟草商业企业生产经营实际情况,结合党员的业务能力,合理分配工作任务,确保党员能够落实好党建下发的基础工作。另一方面,烟草商业企业要明确党员干部享有的权利和职权,如知情权、参与权、监督权等,制定相关规章制度,为党员干部行使权力提供有力保障。同时,通过组织宣传活动、开展培训会议等方式,加强对党员的思想教育,强化党员对工作职责的认识,促使党员落实好本职工作,确保烟草

     商业企业基层党建工作与业务真正有效融合,推动企业规范有序、高质量发展。

     (三)建立健全企业监管服务机制

     烟草企业要提升市场竞争力和工作有效性,需要重视基层党建工作与企业业务的深度融合,坚持“思想建党与制度治党结合”的原则,加强对基层党员制度化管理,促进基层党建工作与业务有效融合。一方面,烟草企业要建立监督机制,合理运用现代化信息技术,构建网络监督平台,为管理人员提供多样性的管理渠道,监督党员干部的工作行为。如可以充分利用烟草商业综合管理平台,督查监督党员干部和员工的工作执行力,确保干部员工将企业党建工作和生产经营工作落实到位。另一方面,企业要健全服务机制,以举办宣传活动、开展培训讲座以及现场会等形式,不断提升党员干部和员工的服务能力和业务水平,确保全员在企业党建和生产经营中能够提供更加优质的服务、更加规范的管理,促使烟草商业企业基层党建工作和业务工作融合过程中向民主化、制度化、规范化方向发展,从而提升工作执行力和工作效率。

     (四)科学实施创新驱动发展战略

     新时代实现烟草商业基层党建工作与业务融合发展,需要烟草商业企业制定正确的经营目标,明确基层党建发展方

     向,坚持创新驱动发展战略,重视科学技术对基层党建与企业业务融合的助推作用和催化作用。一方面,要加大资金投入力度。烟草商业企业基层党建工作的顺利开展离不开资金、技术的支持,要求企业高层领导人在基层党建工作及业务工作融合中,树立创新发展意识,坚持创新发展理念,针对企业党建和生产经营工作存在的问题,成立相关的党建小组和专门团队,加强对新技术和新管理模式的研究和投入,在保证企业生产质量的基础上,提高企业的生产效率。另一方面,要强化党员干部创新意识。烟草商业企业需要通过科学实施创新驱动发展战略,不断促进基层党建与业务工作的深度融合,從而不断增强基层党员干部的创新意识,在确保企业党建工作顺利进行的同时,保证企业生产经营效率和任务目标的实现,最终实现烟草商业企业高质量发展。

     三、结语 在新时代,在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中,必须坚持党建引领一切。尤其是基层党建工作,不仅关系着党的方针政策和决策部署的贯彻落实,还深刻影响着烟草商业企业的生产经营目标的实现。加强烟草商业企业基层党建工作与业务的深度融合,发挥基层党建的战斗堡垒作用、领航作用和服务指导业务作用,对于烟草商业企业的发展具有重要意义。为了达成基层党建工作与业

     务融合目标,需要企业完善党建制度,健全相关管理机制和服务体系,优化基层党建结构,不断提升党建工作水平,发挥基层党建与业务融合作用,从而促进烟草商业企业高质量发展。

    篇二:烟草党建与业务融合的措施

    烟草企业党建工作与中心工作深度

     融合的 重 要性 及对策建议思考

      新形势下,通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径,切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行,以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

     烟草作为国有企业,在坚持党领导的基础上,如何把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中;如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合,如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。

     一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性

     第一,是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”,就要坚持党对国有企业的领导,把方向、管大局、保落实,就要以初心不变的定力、主动求变的勇气,推动党建工作与中心工作的深度融合,提高国有企业党的建设能力,提升国有企业党的建设质量,成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二,是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分,只有在坚持和加强党的领导下,将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,才能推动烟草商业的高质量发展。第三,是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前,少数干部职工存在工作标准不够高,只求过得去、不求过得硬,拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位,作奉献”的内涵,凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识,不断提升干部职工干事创业的能力和水平。

     二、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合存在的难点和问题 (一)融合思路不够开阔

     在日常工作中,各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主,内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。

     (二)融合方式不够新颖

     多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作,做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合,活动不具有吸引力和影响力。

     (三)融合宣传不够到位

     对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够,虽然做了很多工作,但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。

     三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径 地市级烟草专卖局(公司)承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责,要创新开展好“党建+”党建联建共建活动,拓展工作的形式和内容,集中内外部力量和各自优势形成工作合力,全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。

     (一)企业内部层面的融合

     1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用,将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况,合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌,把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面,诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等,充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度,指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等,起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗,促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用,以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组,支部书记同时担任工会小组长,始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程,切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。

     (二)企业外部层面的融合

     充分挖掘卷烟工业企业、村委会、属地公安派出所及单位所在社区党组织的优势,双方签订党建联建共建协议,组织开展活动。最基础的就是在党员活动方式上进行融合,开展好“三个一”活动,即:重温一次入党誓词、讲一堂生动的

     微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢,实现业务全过程的合作互动与协同。

     1.探索烟站党组织+村委会党组织党建联建共建的融合。在攻克烟叶生产难点上进行融合。以烟叶生产为基础,共同在烟叶种植合同签订、烟叶种植、烘烤及收购等环节上实现新突破。发挥村委会党组织直接面对广大烟农的优势,选取本地烟叶生产经营一至两个难点和热点问题进行攻关,分析原因、制定措施,逐步有序推进,群策群力解决群众关心的实际问题,促进烟叶生产工作实现政府、烟农、烟草公司及烟草工业企业“四满意”。在烟叶生产关键节点上进行融合。在合同签订、烤烟移栽及收购等关键节点,双方按照生产流程适时推出与之相关的主题党日活动。如:“助农移栽主题活动”、“指导烟叶烘烤促增收活动”及“帮扶贫困烟农分烟叶主题活动”等。在探索党组织建设上进行融合。针对烟叶收购期间烟站临时人员较多且有一定比例党员的实际,可探索成立烟叶收购临时党支部。既兼顾了参加党内活动,又有助于烟叶收购工作的开展,发挥党员的先锋模范带头作用,狠抓烟叶收购,推动各项目标任务的圆满完成。2.探索卷烟销售、物流党组织+卷烟工业企业党组织党建联建共建的融合。在阵地建设上进行融合。针对卷烟工业、烟草商业、卷烟零售户及消费者党员分散的实际,集中联系难等问题。利用工业

     企业旅游中心、展示中心等搭建党员活动阵地。在卷烟销售上进行融合。以品牌培育为导向,持续调优卷烟销售市场状态。充分发挥各自的平台与渠道资源优势,开展货源安排、品牌发展布局、营销宣传推广、信息资源共享等的协同互动。在服务卷烟零售户及消费者上进行融合。协同开展市场走访、品牌宣讲推广、问卷调查、指导零售户陈列柜台及消费体验等活动,进一步增强工商党员的宗旨意识和服务意识。持续引导卷烟零售户诚信互助小组建设,打造“诚信经营示范一条街”,提升运行质量,有效发挥其对守信用、增盈利、促规范的作用。3.探索烟草专卖管理党组织+属地公安派出所党组织党建联建共建的融合。在信息资源共享上进行融合。派出所作为公安最基层的部门,接触群众较多,信息来源也较为广泛。双方要加强烟草专卖违法违规信息线索的共享,拓宽涉烟违法行为的信息采集渠道,建立联席会议制度,做好日常沟通和交流,为涉烟违法案件的查办提供强有力的支撑。在联合开展烟草专卖执法上进行融合。协同开展好卷烟销售市场的日常监管,积极查处假、私、非烟销售及无证经营等违法违规行为。在联合查办烟草专卖管理大要案上进行融合。以往,涉烟大要案的查办主要是依靠县级以上的公安和烟草专卖管理部门。双方要积极进行研究和探索,在信息来源、线索摸排、执法人员安排及制定查缉方案等方面进行思考,努力争取上级部门线索、资金及人员等的支持和帮助,努力

     开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动,为社区、群众提供力所能及的帮助和支持,切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享,切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地,切实增强党员活动的仪式感,提升党员的归属感和荣誉感。

     四、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的工作支撑 (一)发挥好理想信念“ 导航仪” 作用

     作为烟草行业党员,要牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位,坚定理想信念,切实为公司的发展贡献力量。

     (二)发挥好理论武装“ 指南针” 作用

     将习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》(第三卷)等作为主要学习内容。通过党组织书记轮训、党务工作培训、“万名党员进党校”及党性锻炼等方式开展培训。充分运用学习强国及中国烟草网络学院等相关平台,抓好党员思想政治教育线上与线下的互动结合。

     (三)发挥好实干担当“ 风向标” 作用

     党员领导干部作为“关键少数”,要敢于表态和发挥表率作用,带头担当作为,引领广大党员善于担当,乐于担当。树立正确的选人用人导向,匡正选人用人风气。加大考核力度,将考核结果与绩效薪酬分配紧密结合,形成推动高质量发展的强大合力。综上所述,通过探索党建工作与中心工作深度融合的多种新形式,推动烟草商业企业深化改革,切实把党的优势更好地转化为企业高质量发展优势,奋力把烟草商业各项工作推上一个新台阶。

    篇三:烟草党建与业务融合的措施

    烟草 党建和业务融合 发展 的

     重要性 及对策建议思考

      高质量发展是国家新时期建设的总体要求,也是烟草行业党建和业务工作的新要求。尤其在烟草行业转型发展的关键时期,要充分发挥好党建优势,把质量标准贯穿到思想政治建设、组织建设等各项工作中,以高质量党建引领高质量发展,围绕高质量发展抓好高质量党建,让党建成果转化为看得见的生产力和竞争力。

     2019 年全省系统党的建设工作会议强调:“要持续深化党务业务融合,坚持围绕中心、服务大局,助推党务与业务工作深度融合。”对于烟草行业来说,需要进一步思考如何把党建工作融入业务,推动各项工作的开展。文章以某县级局为例,探索党建业务同谋划、同部署的“融合党建”新路径,统筹推进,以提升党的建设工作质量引领企业高质量发展。

     一、推进党建和业务深度融合的重要性和必要性

     (一)党建和业务深度融合是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求

     党的十九大以来,习近平总书记提出了管党治党的新思想,给党建工作提出了新的理论探索和实践探索,烟草行业坚决做到“两个维护”,不断增强“四个意识”,旗帜鲜明讲政治,严守政治纪律政治规矩,在思想上和行动上与党中央保持一致,自觉听党话、跟党走。

     (二)党建和业务深度融合是适应行业改革发展的内生动力

     对于基层单位,处于改革发展第一线,任务繁重、压力较大,为了有效解决党建与业务 “两张皮”的问题,必须把党的政治建设摆在第一位,把改革发展作为企业安身立命的根本,把握好两者之间的辩证关系。当前,烟草行业处于全面深化改革攻坚时期,将“融合”理念引入党建与业务工作中,是为了强化党组织的政治功能,把党建优势转化为发展优势。

     (三)党建和业务深度融合是提高党员队伍整体素质的需要

     党的建设关键在党员队伍,党员的素质影响着企业的发展,党员队伍的整体素质是企业发展的关键性因素。着力提升党员队伍政治理论水平、身份意识、奉献意识,必须要建

     立健全教育、管理、服务党员长效机制。抓好队伍建设,坚定理想信念,提升格局修养,注重学习提升,贯彻新发展理念,建设高素质专业化干部队伍,在新时代有新作为。

     二、党建和业务融合度不高的主要原因 (一)对党建工作认识不到位

     对党建工作的重要性认识不足,思想意识形态工作对中心工作的促进作用不显著,看不到立竿见影的成效,甚至觉得党的建设工作就是听报告、学文件、补资料,做笔记,没有将党建中的长期工作安排,同贯彻中央精神、上级的重大决策部署等和业务工作一起同抓共管。

     (二)党员教育活动形式单一

     缺乏针对性,通过简单的安排学习宣传活动,满足于“嘴上讲、耳朵听”,没有考虑党员的年龄、文化特点;缺乏创新意识,活动载体单一,没有很好的结合新形势的发展要求,党员教育内容、形式与思想意识形态发展脱节。

     (三)先锋模范作 用发挥不明显 有的党员满足于平淡,在遵纪守法、维护党员的形象方面,没有很好发挥党员的先锋模范作用,有的党员在积极、

     主动地履行党员义务上发挥作用不明显,党员队伍整体中坚力量没有充分调动。

     三、探索“融合党建”新路径的主要措施 (一)强化政治功能,发挥核心作用,坚持党的领导地位不动摇

     1.围绕“一个中心”学,强化思想建设。“一个中心”即以学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想为中心,始终把政治建设摆在党建工作的首位,结合“不忘初心 牢记使命”主题教育制度化常态化的要求,充分利用学习强国 APP、烟草网络学院,深化“碎片化”和“整体化”的融合应用,提倡党员利用零散时间进行学习,实现了“全天候学习”效能最大化。

     2.突出“四种意识”做,发挥核心作用。全面落实党建工作责任制,认真履行“一岗双责”,建立起党组织统一领导、党支部研究决策、党小组具体落实的“三位一体”、齐抓共管的党建领导体系。

     (二)抓好阵地建设,增强大局意识,坚持党管意识形态不弱化

     紧扣“党建引领一切”的工作要求,将精准扶贫、企业文化、绩效考核等多項工作纳入“党建+”的整体格局。以某县级

     公司为例:一是“党建+精准扶贫”,提升脱贫质量。按照地方政府对扶贫工作的要求,确定专职扶贫队员参与扶贫帮困工作。专职扶贫队员每月下村驻点,与扶贫对象同吃同住同劳动。党小组多次赴对口扶贫点开展实地帮扶和帮困捐款活动。二是“党建+志愿文化”,发挥先锋作用。党员志愿者先后开展了“除冰扫雪”活动,为群众出行做好安全保障,开展“义务献血”“夏日送清凉”等公益活动,向社会彰显烟草“正能量”;持续推进“绿水青山,党员在行动”等环保活动,为城市建设添砖加瓦。三是“党建+绩效考核”,增强队伍活力。抓好党建责任制考核,进一步优化考核方式、强化创新导向,推动党建工作与生产经营深度融合。一方面充分发挥绩效考核指挥棒作用,进一步优化评价标准,实现对党员日常学习、组织生活等情况的统计和考核;另一方面,严格执行民主评议党员制度,通过不定期开展批评与自我批评,对照评议程序和内容对党员进行评价。

     (三)打造闭环管理,融入中心工作,坚持服务经营管理不偏离

     探索建立“核心引领-创新机制-内生驱动”的闭环管理模式,充分发挥好党组的核心引领作用,统筹全局发展;鼓励党员干部创新方式,融入中心工作;抓好党员实践教育,促进内生发展。

     一是核心引领,谋划全局发展。党组抓住“党建促进业务、业务协同党建”这一脉络主调,立足年度工作目标,始终把提高企业发展作为党组工作着重点,思考和谋划党建工作和企业高质量发展有效融合,统一全员的思想和行动,稳步推进卷烟销售、打假打私等业务工作,着力构建与企业战略目标、发展模式、经营管理机制一致的工作体系。

     二是创新机制,提升工作质量。以规范卷烟市场经营秩序,提升零售户盈利水平等为出发点,转变工作方式方法,提升工作效率。比如在市场监管方面,创新“三员联动”运行机制,以市管员、客户经理、内管员工作联动为基础,依托“领导督查+全员共管”,形成“有效数据采集-职能部门处理-督导部门核查—长效机制形成”的 PDCA 循环,进一步规范卷烟市场经营行为。比如在推动零售户诚信互助小组建设方面,探索采用领导挂片、部门挂街、员工挂组的模式,对零售户诚信互助小组建设情况进行常态性走访指导,帮助零售户算好“明白账”,增强零售户的获得感和认同感,确保辖区卷烟市场的良性发展。

     三是内生驱动,实现长效发展。结合实践开展党性教育,注重发挥党员的先锋模范作用和主观能动性。比如:发动党员干部主动为贫困户谋销售出路,提高贫困户的经济收入;以科技扶贫为重点,进村进社区为群众送上科普书籍,推动

     “造血”扶贫;深化“放管服”的改革要求,全面梳理办理流程,缩减办证时间,让“群众最多跑一次”。对地理位置较偏、行动不便的特殊零售户,上门指导、收集资料、送证到户,最大限度提升许可证办理效率。

     (四)加强监督问责,夯实战斗堡垒,坚持党管干部不改变

     一方面,紧紧围绕习近平总书记对国有企业领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,坚持领导班子以身作则、率先垂范,认真贯彻落实党中央、国家局、省局党组决策部署,严守政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的明白人。另一方面,坚持问题导向和底线思维,突出抓好党风廉政建设。强化党内监督,严肃执纪问责,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的机制。强化党组织监管职能,梳理完善规范管理相关制度,细化防控措施、强化考评问责,严格落实个人有关事项报告、述职述廉、任职回避等监督制度,综合运用监督成果,积极稳妥规避各类风险,着力提升企业内部控制水平。

     四、结语 任何事物都处于普遍联系中,党建工作和業务工作如鸟之两翼,分工不分家,需有机融合,把党建的引领、谋划、

     保障作用体现在业务工作的每个方面和每个环节,同时通过完成业务工作来促进党的政治、思想、组织、作风等方面的全面提升,抓好“点线”串联,实现党建和业务的良性互促和联动推进,激党建工作活力和企业高质量发展的“双轮驱动”。

    篇四:烟草党建与业务融合的措施

    53党的建设基层烟草党建工作与中心工作深度融合的探索与思考随着社会的发展,改革开放不断深入,烟草行业的发展也面临着高质量发展的关键时期,就目前的党建工作情况而言,已经难以适应新时期高质量发展要求。实现党建工作与中心工作深度融合,一方面可以为烟草企业发展提供重要的动力支撑。在推动企业改革发展创新的过程中,烟草行业需要贯彻执行新时期方针政策,进而加强对内部思想工作的组织和领导,从而实现为烟草行业的高质量发展提供精神力量的支持。另一方面,加强党建工作有利于烟草企业的文明建设。对于烟草企业来说,加强企业精神文明建设,从而构建具有强大向心力和企业凝聚力的合作团队将更有利于促进企业的发展,所以说,在烟草企业内部加强党建工作与中心工作融合具有重要作用。一、基层烟草党建工作与中心工作深度融合的必要性要筑牢国有企业的“根”和“魂”,就要坚持党对烟草企业的领导,把方向、管大局、保落实,就要以初心不变的定力、主动求变的勇气,推动党建工作与中心工作的深度融合,提高企业党的建设能力,提升党的建设质量,成为引领国有企业做强做优做大的法宝。基层烟草党建工作与中心工作深度融合是推动基层高质量发展的需要。烟草作为国有经济的重要组成部分,只有在坚持和加强党的领导下,将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,才能推动基层烟草的高质量发展。二、基层烟草党建工作与中心工作深度融合存在的难点基层烟草党建工作普遍不够重视,重业务轻党建较为突出,党建活动活动单一,基本局限在理论学习上,与生产经营难于融合起来,与中心工作融合存在以下三个方面的难点。党建工作思路不够开阔。在日常工作中,各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主,党建工作仅仅是完成三会一课学习任务,与生产经营融合的衔接度不够紧密,没有结合生产经营开展党建活动。张杰清 王 娜 张学峰 尤道贵(云南省烟草公司昆明市公司禄劝分公司 云南省昆明市 651500)摘 要:新时代新征程,如何实现基层烟草高质量发展是县区分公司当前亟待解决的问题。禄劝分公司通过探索党建工作与中心工作深度融合的新思路,切实保证党和国家方针政策、重大部署在烟草企业得到全面贯彻执行,保障了烟草企业政策措施在基层的贯彻和执行,以改革发展创新成果提升基层党组织的工作凝聚力和战斗力。关键词:党建;中心工作;探索与思考融合宣传不够到位。对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够,虽然做了很多业务工作,但表现出来就较为平淡,且宣传的方式有待于创新拓展。党建工作方式不够新颖。多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作,做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合,活动不具有吸引力和影响力。三、基层烟草党建工作与中心工作深度融合的探索禄劝县烟草公司主要的中心工作是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作,要抓好基层党建工作,坚持党建工作服务企业生产经营不偏离,必须坚持党建工作与基层烟草中心工作深度融合,把党建工作与烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作相融合,切实增强党组织的凝聚力、战斗力。建立健全融合的体制机制,在管理体系上融合。“不以规矩,不以成方圆”。规章制度是烟草基层党建工作与业务工作深度融合的制度保证。因此,结合烟草基层党建工作和业务工作深度融合的实际,制定烟草基层党建工作和业务工作深度融合的规章制度,通过规章制度的形式,把烟草基层党组织的地位、作用和运行机制等嵌入烟草企业治理结构之中,形成烟草企业管理体系中不可分割的一部分。禄劝烟草制定了《党总支议事规则》《进一步落实意识形态工作责任制》《党的建设工作要点》《党支部规范化创建达标实施方案》《持续深化政治理论学习提高干部职工队伍素质实施方案》等相关规章制度,确保规章制度与工作实际相适应、相协调,最终实现烟草基层党建与业务工作在制度方面无缝对接、有机融合,为烟草基层党建工作与业务工作深度融合奠定了制度保证。强化责任落实,领导带头。加强组织领导,落实主体责任,把党建工作与中心工作同布置、同落实。深入推动党建理论武装“一把手”工程,领导带头,推动理论武装及创新应用在禄劝烟草蔚然成风。各级党组织、党员干部特别要紧跟上级党委的步伐,充。

     。. .。

     。

     154

     党的建设分认识思想建设和理论武装对加强党的领导的重要意义,牢固树立基层党建工作和中心业务一盘棋思想,强化主体责任落实,在安排部署中心工作的同时,与党建工作同部署同落实。细化措施,分工负责,根据烟草生产经营实际情况,结合中心任务和党员的业务,合理分配工作任务,发挥政治思想能动性,加大思想政治宣传教育引导,确保党员在党的领导下发挥先锋模范作用,既能充分调动党员干部工作积极性,又能够履行好工作职责,并能圆满完成工作任务。积极创新融合活动,在平台载体上融合。载体建设是烟草基层党建工作和业务工作深度融合的主抓手和牛鼻子,是烟草基层党建工作和业务工作深度融合的平台。禄劝烟草基以促进党建工作和业务工作深度融合为目标,精心开展或设计各种活动,搭建基层党建与业务工作平台载体。根据各部门各烟站实际,开展“党员干部联系点”“党员干部与卷烟零售户结对”“党员责任区”“党员示范岗”“我为烟农办实事”“党员先锋突击队”“主题党日活动”等主题实践活动,把基层党建活动融入烟草工作的各环节和全过程,以实现“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的目标。理论学习方法上推陈出新、围绕业务难题开展支部课题立项攻坚、党建工作“双百分”考核体系的优化设计、党员“先锋指数”评价机制建设、“先锋突击队”“党员项目组”建设模式。在具体业务中,主要围绕以下三个方面深度融合:党建工作与烟叶生产深度融合。紧紧围绕烤烟春耕备耕、整地理墒、节令移栽、中耕管理、成熟采摘、科学烘烤、烟叶收购等关键环节、关键技术落实上,与党建活动融入一起。以党员走村串户、深入田间地头帮助烟农解决实际困难为切入点,开展改善烟区生产生活条件、加强专业化技术服务、加强防灾减灾服务为主题党日活动,带动高标准开展烟叶生产的各环节工作。党建工作与卷烟营销深度融合。围绕卷烟营销工作,以政策宣传、创新营销、市场调查、营销技巧等为主题,开展党建活动与市场管理相融合,围绕走访调查零售客户、“党员示范终端”“党员示范管理区”等活动,提高零售客户服务和经营水平,帮助零售客户实现更多盈利。开展“我与客户共成长”主题营销活动,提振客户信心,密切客我关系,夯实市场基础。推进卷烟营销岗位优化和客户经理思维模式、业务模式、工作职能转型,围绕市场化取向改革对营销队伍提出的新要求,加快营销队伍业务能力培养和综合素质提升步伐。党建工作与专卖管理工作深度融合。围绕两烟市场管理,深入基层市场稽查,打造专卖管理规范经营“示范样板区”“党员示范岗”。本着党员管重点户、党员尽责任的要求,在一定区域,党员带头重点监管、规范卷烟经营行为。以“诚信经营、明码实价”为宗旨,通过一定区域带动一个社区、一个乡镇,进而改善辖区卷烟经营环境,净化卷烟市场。突出在持续激发联动机制活力和效能上攻坚突破,进一步密切与协作单位的配合,特别在“烟草+公安”协作过程中,要不断创新联合作战模式,多渠道搭建协同办案平台。善于挖掘和经营案件线索,以线索拓线索,以下线查上线,以案件养案件,通过提高大要案侦办率提升“端窝点、断源头、打网络、抓主犯”的实效。企业文化建设与党建融合。企业文化建设离不开党的指导与支持,党建文化也是企业文化的一部分,具有相似的工作手段和方法,均具有凝聚和激励功能。高质量的党建工作是有效健全和完善企业文化体系的重要组成部分,有利于弥补企业文化体系的漏洞,增强企业文化竞争力与竞争活力。打造极具活力和竞争力的企业文化是企业经营发展的目标,并且也影响着企业发展的速度和质量。极具竞争力与活力的企业文化,能够实现有效提升员工工作积极性与主动性,增强企业员工对于企业文化的认同感,不断提升企业的凝聚力和向心力,让企业上下的全体员工都能够朝着同一个方向去奋斗,为实现同一个目标而努力。党建工作有利于企业文化建设工作取得显著的成果,它能让企业有效夯实发展基础,提升党员干部的政治理论水平和思想认识水平,从而带动全体职工,优化自身工作流程和管理方法,让企业文化的建设路径能够更加顺利。企业文化是企业在长期的经营与发展过程中逐渐积累和沉淀下来的文化属性与产物,企业文化建设工作在企业的经营与发展过程中占据了重要的位置。首先,企业在推动文化建设工作的过程中,应当将党的先进理论和科学发展的观念,有效地融入企业的经营与发展过程中。把党建工作的精神与内涵与企业文化建设工作融为一体,从精神与思想层面协同出发,更快速且更有效地建立起完善的企业文化体系。其次,企业要有效借助党建工作的特点以及优势,着力推动企业文化建设工作取得成功。企业在推动文化建设工作的过程中,应当有效发掘企业内部优秀员工,广泛宣传优秀职工的先进事迹,让企业内部的全体职工学习优秀员工身上的精神,积极落实到实际的工作的过程。在企业内部营造“比、学、赶、帮、超”的氛围,从而让党建工作能够真正为企业文化建设工作取得显著的成果作出贡献。党建工作与企业文化建设工作的密切融合离不开恰当的媒介,通过多种渠道和方式进行两者内容融合的综合宣传,通过各种各样的渠道更好地让党建工作引领企业文化建设工作。党建工作引领企业文化建设工作要充分借助和发挥党组织的力量,通过党组织开展各式各样的活动来对企业文化进行有效渗透,营造良好的企业文化构建氛围,让所有企业的内部职工都能够深切地感受到企业文化的影响力。在党的建设方面,借鉴先进地区党建工作“引领、融合”新模式,把“精实、品质、先锋”党建品牌融入党的建设和高质量发展的方方面面,坚持“以党建为引领破解业务难题”这一思路,全力为业务工作提供思想引领、文化号召、生态影响、团队凝聚、内在驱动五项保障,围绕愿景使命、价值导向、身份定位、组织建设、能力素质、企业生态六个方面谋划工作,不断探索“党建+”工作模式,形成独具特色的党建与业务深度融合的企业文化工作框架。禄劝烟草通过基层党建与中心工作融合,以及党员示范田、示范样板终端、示范样板区、示范窗口、突击队等的创建,围绕生产经营关键环节、卷烟营销服务,围绕贫困群众的“所思、所想、所盼”,开展“送温暖、送技术、送服务”等重点活动,全面激发了党员干部在特殊时期“攻坚克难、无坚不摧”的奋斗精神,维护国家利益、消费者利益、烟农利益,为烟草高质量的发展发挥坚强的战斗堡垒作用。。

     。. .。

     。

    篇五:烟草党建与业务融合的措施

    市烟草专卖局(公司)

     关于推动党建和业务融合发展的指导意见

     县级局(营销部)、机关各部门:

     为提升基层党建工作质量,推进基层党组织围绕企业生产经营开展工作,结合工作实际,现就加强“红色驿站”建设,推动党建和业务融合发展,提出意见如下。

     一、指导思想

     贯彻落实行业和省、市局(公司)2020 年工作会议精神,牢固树立“抓好党建工作是最大的政绩”这一理念,按照“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手;抓业务必须抓党建、抓业务也要抓监督”的工作思路,以加强红色驿站建设为总抓手,体现基层党组织和业务融合特色,通过专卖、营销工作市场实绩,凸显党建对于业务发展的推动力和影响力。

     二、组织领导 基层党组织“红色驿站”建设,是新形势下县级局(营销部)加强基层党建、促进党建与业务融合的有效平台和重要路径。

     (一)平台打造

     整合现有资源,涉及平台的机构、人员、资金设施权属不变,县级局(营销部)根据工作需要统一调配使用,实现

     一个驿站、多种功能、共享使用。

     “六有”建设标准:

     1.有场地。统筹运用基层管理所现有公共服务阵地资源,充分利用会议室、党员活动室、图书阅览室、爱心驿站等场所作为主要阵地,结合工作需要进行提升,打造学习教育平台、党员活动平台、结对共建纽带、服务党员和群众平台、企业文化宣传载体,协同开展活动。

     2.有机构。市、县局党建部门牵头抓总,专卖和营销部门协同指导;县级局(营销部)统筹协调和组织实施,指导基层做好活动计划、志愿者服务队建设、党员学习、党员零售户培训、组织安排等工作;各基层专卖管理所是红色驿站日常运行的责任主体,管理所所长承上启下,按照计划推动活动常态化开展;市场部是对接市场、零售户的协同部门,市场经理主动对接管理所长开展相关活动。

     3.有队伍。红色驿站的主体是在职党员和党员零售户,活动方式是主题党日和志愿服务。志愿者服务队主要来自两个方面:一是在职党员,以从事业务的党员为主,机关党员作为重要补充力量。二是党员零售客户,是指持证户或夫妻店、父子店等长期参与卷烟经营的主体。

     4.有制度。制订工作计划,建立健全工作运行机制及活动组织、宣讲教育、档案管理等相关制度,重要制度要上墙,通过目视化搭起服务、教育、引领干部员工的良好平台。

     5.有标识。在显著位置悬挂“红色驿站”牌子,6 月底前完成挂牌工作,做到全区全覆盖。“七一”表彰后,继续开展党员示范岗创建,以优秀党员标杆或对企业做出重要贡献的员工之名,冠名建设劳模创新工作室。

     6.有活动。紧扣基层党建和业务工作推进实际,组织开展具有区域特色、贴近市场的相关实践活动。要求认真收集整理开展活动的文字、图片或视频资料,进行总结归档。

     落实经费保障,相关建设、活动开销,根据工作属性和年度预算,从党建工作经费、企业文化费或终端建设费等项目进行归口列支,以确保活动有效开展。

     (二)工作运行

     按照党建与业务“思想同心、目标同向、工作同步”的工作原则,建立健全工作协同、结对机制。

     1.会议协同。建立市局(公司),县级局(营销部),专卖队所、市场部“三级协同”运行机制,将党建与业务融合作为重要议程,通报工作推进情况及存在问题,以及下一步工作要点。

     会议形式为:市局(公司)月度经济运行分析会暨工作目标会。市局(公司)党建工作科、专卖监督管理科、营销中心要针对重要专项融合问题,适时组织专题会议;县级局(营销部)月度工作目标会或专销(党建)协调会;专卖管理所、市场部分别在周例会上安排。

     2.结对共建 (1)动态调整市局(公司)领导党建工作联系点,原则上与领导工作联系点同步,每年进行一次。加强红色驿站建设,推动党建与业务融合,作为领导年度调研指导重要内容。

     (2)市局(公司)机关支部根据人员组成,与县级局(营销部)支部或党小组开展结对。

     (3)县级局党总支或支部支委,要加强与基层党小组的结对联系。

     (4)基层党小组要选择 3-5 个优质终端客户、党员零售户或困难客户,进行结对联系。

     (5)鼓励县级局各级党组织与地方垂直派驻单位、乡镇、街道、社区、等相关联的党组织,进行结对联系。

     三、运行载体 为加强组织保障,原则上基层单位设置在岗在职和离退休两个党支部。

     县级局(营销部)重点以红色驿站为切入点,通过发挥“五大功能”作用,凸显党建与业务融合实效。

     (一)学习教育培训的场所

     1.加强党员的日常教育、监督和管理。

     2.党建终端联合会。每半年,由各专卖管理所牵头、对应的市场部组织,监察法规办提供党务知识学习内容或联系

     红色教育基地,邀请党员零售户参加。有条件的,可邀请结对的工业企业党小组参加。

     3.鼓励利用互联网新工具,打造诸如“红色加油站”的新阵地。

     县级局(营销部)编排年度零售户培训计划时,应统筹专销序列培训要求,原则上将红色驿站作为培训场所。

     (二)党员活动的平台

     围绕市场、零售户,开展专卖普法、观摩优质终端、“终端提升”等相关业务活动。

     活动谋划、总结阶段,红色驿站是专销议事研讨的重要场所。

     (三)结对共建(党建向客户延伸)的纽带

     党建部门计划牵头,专销部门组织实施,其他部门协同配合,精准实施党建+融合点,重点发挥党组织战斗堡垒、党员先锋模范在业务推进中的带动作用。

     1.专卖管理。全面落实“新机制、新平台、新队伍”的工作要求,发挥党员模范带头作用,争创专卖管理新业绩。

     (1)党建+稽查实绩。成立以党员专卖队员为主的情报分析小组,分析涉烟刑事案件资金流数据,开展业绩晾晒评比,形成工作机制。同时,注重党员零售户在遵守烟草法规法规、违法违规有价市场信息提报等方面的作用,并实施重点激励。

     (2)党建+行政许可。深化“互联网+政务服务”,推进许可证网上办理工作,持续提升许可办理效率。

     (3)党建+市场监管。围绕建设市管、稽查、情报“三线队伍”,合理配置党员专卖人员,优化信息提报模式,立足守法经营率、持证经营率、亮证经营率等,进一步提升专卖管理效能。

     (4)党建+队伍成长。以专卖管理所为基本单位成立党小组,党员领衔有计划地组织开展真假烟识别、案件制作等基础业务培训及测试,确保“人人过关”。

     2.卷烟营销。围绕市公司年度网络建设工作要点,争创卷烟营销新业绩。

     (1)党建+现代终端。制定建设标准和推进方案,选点打造党建终端,并逐步规范统一红色形象标识,升级形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪五大功能,以点带面提升现代卷烟零售终端水平。

     (2)党建+自律互助小组。稳步提高自律小组覆盖率的同时,引导鼓励党员零售户担任自律小组长,带头晒单、对话,通过诚信经营、明码实价,巩固良好市场状态。

     (3)党建+零售户培训。筛选优质党建终端作为观摩教学点,继续丰富党员零售户内训师队伍,开展线上+线下培训,带头分享“生意经”。

     (4)党建+文明吸烟环境建设。有计划地组织党员志愿

     者、党员客户,终端围绕“选、建、管、用”后两个环节,参与吸烟室、吸烟区、吸烟亭清洁维护相关志愿服务活动。

     (5)党建+职业化建设。立足岗位能力特点,分营销部、市场部、党员客户经理三个层面,完善竞合机制和团队评价,组织开展营销重大课题攻关。

     (四)服务党员和群众的窗口

     实行党员示范岗首问负责制,发挥基层党组织、广大党员在履行社会责任方面的作用,引导徽映爱心公益事业向基层延伸。

     1.温暖关怀。重要节假日,组织党员参与企业困难党员的慰问活动。脱贫攻坚工作压力偏大的基层单位,引导一线党员员工担任帮扶责任人,联系包保贫困户。

     2.亲情帮扶。加强客我结对共建,建立健全“1+1+N”困难客户帮扶机制,依托基层党小组优势,组建徽映爱心帮扶团队,精准帮扶困难且守法的零售户走出困境。

     (五)企业文化宣传的载体

     1.内部宣传。发挥群团优势,丰富活动载体,持续性开展各类文化宣贯活动,引导党员零售户参与主题党日、业务交流、文明创建、文体活动等,提高其身份感知。

     2.外部宣传。把握“3.15”、“12.24”等重要节点及国家重大主题日,组织广大党员或党员零售户参与社会活动,树立责任烟草良好形象。

     四、评价促进 立足 PDCA 工作方法,重点围绕计划制定、考核落地,加强工作督查力度。

     1.党建季度考核标准,二季度开始增加党建与业务融合事项,具体根据整体工作安排和阶段工作重点进行调整。其中,县级局(营销部)要制定“红色”驿站推进计划,细化工作标准,并在月度考核分配上予以体现。

     2.党建与业务融合作为标杆支部创建的重要评价指标,适时组织评比表彰激励。相关单位、部门要选择性留存重要工作资料。

     3.按照“边实施,边总结”思路,市局(公司)拟于三季度选择一家单位召开现场会,在全区推广阶段性工作经验,集中智慧协同推进党建与业务融合工作。

     xx 市烟草专卖局(公司)

     进一步推进党建与业务融合工作方案

     为认真落实新时代党的建设总要求,加快“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果的转化运用,有计划、有步骤地推进党建与业务融合,不断增强党建工作带队伍、促业务、树形象等实效,把党的组织优势转化为推动企业高质量发展的强劲动力,根据《xx 市烟草专卖局(公司)关于推动党建与业务融合发展的指导意见》,结合实际制定推进工作方案。

     一、工作目标 突出组织线,以推进党支部标准化规范化建设达标为重点,固本强基,保障党支部主体责任落实,推动党建引领业务高质量发展。

     突出管理线,以推进党建工作进目标、进岗位,坚持目标导向,实施考核评价、跟踪问效,保障党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥见成效。

     突出业务线,以“红色驿站”、“红色终端”、“一支部一项目”为抓手,加强管服融合,统筹基层所站建设,做实党建与业务深度融合,凸显基层党小组和党员先锋服务队作用发挥。

     二、工作举措 (一)突出组织线,确保责任落实 落实党支部标准化规范化建设要求,优化组织设置,保证党建工作主体责任落实。

     1. 调整党支部组织设置。全市系统各党支部要对照省局(公司)党支部标准化规范化建设标准和有关规程,原则上5 月中旬完成支部设置与班子配备调整等相关工作。

     2. 加强所(站)党小组建设。加强专卖管理所(站)党小组建设,其中党员不少于 3 名(含预备党员);党小组组长由所(站)长担任,同时指定一名懂党务、责任心强的党员具体负责党小组日常党务工作。党小组日常党务工作安排,要注重聚焦业务,服务中心工作,杜绝党建与业务“两张皮”。

     3.。

     强化责任落实。落实《xx 市局(公司)专卖管理所(站)管服融合工作实施方案》,将“红色驿站”和专卖管理所(站)建设同步推进,工作成效纳入县级局(营销部)对所(站)的月度绩效考核。县级局(营销部)党支部要加强与基层所(站)联系,指导党建相关工作。

     (二)突出管理线,体现目标驱动 坚持目标导向,任务驱动,发挥目标驱动效应,强化党建工作目标管理,推动党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。

     1. 党建工作进年度目标

     县级局(营销部)和机关各部门要聚焦市局(公司)年度一级目标,将党建工作纳入本单位、本部门年度二、三级目标。

     2. 党建工作进月度目标

     县级局(营销部)和机关各部门编制月度目标时,要充分依据全市系统党建工作任务清单重点内容、“一支部一项目”工作计划,把党建工作融入本单位、本部门月度目标。每名党员制定个人月度目标,至少要有一项能体现党员先锋作用的相关工作。

     3. 加强目标跟进督办

     各党支部、党小组要加强党建目标落实情况指导督促,每月跟进督导支部目标和党员个人目标实施。

     市局(公司)季度党建检查对相关工作落实情况进行抽查,纳入党建工作季度考核。

     (三)突出业务线,深化管服融合 发挥管服融合工作机制优势,用活“红色驿站”、“红色终端”、“一支部一项目”载体,加强“党员先锋服务队”建设,提高党建与业务融合实效。

     1. 持续推进“红色驿站”建设

     突出“党建服务终端”,立足“红色驿站”五大功能发挥,结合实际,找准融合切入点,实现服务基层、服务市场、服务客户,保障卷烟经营、保障市场稳定。

     理论学习研讨方面,各党支部、党小组开展组织生活,要突出“理论学习+业务研讨”相结合,抓政治理论学习同时,重点要聚焦本支部、本所(站)工作重点,以解决问题为导向,定期组织管服融合等相关业务研讨交流,着力解决业务工作中难点、重点问题。根据业务需要,适时组织党员零售户参加理论学习或业务研讨等活动。

     发挥党员作用方面,在机关、所(站)组建或联合组建“党员先锋服务队”,积极发挥党员作用,组织党员参与市场监管、客户服务、疫情防控等急难险重任务;调动党员带头承诺践诺,原则上每名党员每年作出 1-2 项承诺,以实际行动和成效检验承诺实效。党支部可根据实际,每半年对党员承诺践诺进行跟踪,并组织成效评价。

     结对帮扶方面,各党支部或党小组要围绕结对、帮扶,结合实际,有针对性选择对口扶贫村、党员客户、困难客户、“红色终端”、客户自律互助小组等结对对象,用活“主题党日”等载体,开展结对帮扶等工作,每年至少为结对对象解决 1-2 个实际问题或困难。结对帮扶情况,要及时总结,并报市局(公司)党建群团科备案。

     联系服务方面,突出深化“互联网+政务服务”、管服融合新模式,市、县局机关党支部要加强与基层联系,用好“红色驿站”阵地,发挥办证大厅窗口功能,指导基层为零售客户、消费者等解决服务“最后一公里”的问题。

     文化文明建设方面,依托红色驿站文化宣传阵地,及时展示各类各方面融合成果。用好“xx·爱心驿站”阵地,组建徽映志愿者队伍,结合业务需要,积极开展烟草法律法规宣传、扶贫济困、帮孤助残、便民助民、环境保护等志愿服务和公益活动。党员带头,每季度至少参与 1 次志愿服务、公益活动。

     2. 加强“红色终端”建...

    篇六:烟草党建与业务融合的措施

    研究

     商业 2.0

     343 新形势下烟草行业基层党建与业务融合探析 周

     密 (重庆烟草工业有限责任公司重庆卷烟厂

     重庆

     400061)

     摘要:现阶段烟草行业的基层党建已经进入到了新的发展阶段,对企业的业务产生影响,两者之间的融合发展已经成为不可阻挡的趋势。本文通过详细分析烟草企业基层党建与业务融合的现状,再对基层党建与业务融合的方法进行分析,希望为实现烟草企业可持续发展奠定基础。

     关键词:烟草行业;基层党建;业务;融合发展

     前言:在新形势下,烟草企业的党组织必须充分发挥自身的政治堡垒作用,在保证烟草企业党组织政治优势的基础上,探索提高企业竞争力的新方向。因此面对新的市场形势,需要探索烟草行业基层党建与业务融合的新路径,这样才能进一步挖掘企业潜力,为实现长远发展奠定基础。

     一、烟草行业基层党建与业务融合的现状 关于烟草行业基层党建与业务相融合的问题早已经得到人们的广泛关注,但是在实施阶段依然存在诸多问题,主要表现为以下几方面。

     (一)两者的融合程度较低 对于烟草行业而言,基层党建与业务融合度较低的问题已经不容忽视,在缺乏必要指导的情况下,很多企业中两者的融合整体处于较低水平,双方之间缺乏融合的主动性与沟通性,导致企业组织活力并未得到充分释放。例如部分企业虽然一再强调基层党建与业务之间的融合,但是在实施阶段却依然将两种工作分为两类,两项工作平行开展,缺乏相交点。也有学者研究认为,部分烟草企业在业务上并没有主动靠近党建工作,造成党建与业务之间存在较大差异,双方的差异较多,阻碍了融合效果[1] 。

     (二)党建特色不鲜明 烟草行业在基层党建中严格按照上级指挥领导,这种方法可以保障基层党建方向不偏差,但是对于烟草企业而言,这种工作模式也会导致基层党建工作缺乏特色,无法与企业实际情况相契合。受这一现象影响,基层党建难以主动靠近烟草行业的业务工作,阻碍了两者的融合发展进程。

     二、新时期烟草行业基层党建与业务融合的对策分析 (一)明确相互关系,实现思想上的高度融合 对于烟草行业而言,为了能够进一步推动基层党建与业务之间的有效融合,则需要从辩证的角度入手进一步分析两者之间的关系。对于烟草企业而言,基层党建以及业务工作都是实现企业可持续发展的重要组成部分,由此可见二者的最终目的是实现企业的可持续发展,彼此之间无对立关系,是相辅相成的。在此基础上进一步梳理二者的关系后可以发现,基层党建工作决定了烟草行业的业务开展方向,而业务工作的开展情况则是评价基层党建质量的重要标准。所以在未来工作中,相关人员必须树立“党建、业务”一把抓的思想觉悟,实现烟草行业基层党建以及工作业务“一盘棋”,实现两者同步规划、同步部署。所以在未来工作中,应该将业务工作作为党建的主战场,确保党建以及业务工作都能取得预期成效。

     (二)坚持“党管人才”的原则 针对当前烟草行业党建工作不明显的问题,本文认为在未来工作中必须进一步坚持基层党建的核心指导地位,并落实“党管人才”的基本理念,通过人才培养的方法,在党建工作中进一步增强业务工作人员的综合技能水平,保证企业发展目标实现,为两者的融合发展奠定基础。同时在“党管人才”的大环境下,通过构建党外人才与党内人才一体化管理结构,培养具有高超政治素养的业务人才以及具有一定业务能力的党组织成员等,为两者之间的融合发展奠定基础。这种方法有助于进一步提高融合效果。并且为了能够适应未来基层党建要求,烟草企业也需要从业务骨干中积极发展党员积极分子等,扩大基层党建群体,最终提高党员干部的整体素质。

     (三)明确融合发展的导向 正如前文所言,基层党建与业务工作之间是相辅相成的,所以在两者融合过程中应该充分结合时代发展背景,探索新的融合方向,这样才能提高融合效果。例如在十四五规划中,提出了“开启全面建设社会主义现代化国家新征程”、“全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济体制”的纲要内容,对烟草企业的未来发展产生直接影响。因此在基层党建与业务融合发展过程中,就应该结合十四五规划的内容明确下一阶段融合发展的新方向,如“在业务开展中应该坚持从市场现状入手,强化风险识别,坚持改革创新”等,这种方法能够进一步降低两者融合发展的难度,并且在基层党建中也需要落实十四五思想,将“促进社会主义市场经济体制完善”作为党建的新方向。

     (四)实现目标任务上的有效融合 根据现阶段基层党建的要求,烟草企业党建工作应该充分落实“一岗双责”的工作要求,这也对党建与业务的融合发展产生影响。所以在未来工作中,也需要将其作为目标融合的关键点。一方面,基层党建工作需要落实“党管一切”的思想,在业务工作中能够深刻了解烟草行业业务的实际情况,针对业务的重难点树立目标,避免党建工作与业务工作相分离。另一方面,应积极开展基层党建工作责任考核与业务绩效考评同步进行工作,将基层党员干部的业务工作能力纳入到考察范围内,促使党员干部能够进一步强化自身的业务能力,为实现融合发展奠定基础[2] 。

     (五)实现共同价值的融合 基层党建与业务在价值上的融合也是其中的重点内容,对于烟草企业而言,应充分发挥基层党组织的引导作用,从企业文化等几方面入手,有效渗透两者之间的共同价值,增强党建效果。例如在价值观建设中要充分听从党务科室与业务科室的建议,在两个科室之间相互讨论、分析的基础上,形成价值观相同的企业文化,确保企业文化能够彰显两个科室的共同价值。同时在党员思想教育中也应该主动迎合企业文化,共同培养员工敬业精神等。

     结束语:在新形势下,烟草行业的基层党建工作与业务工作的融合有了新的发展要求,因此为了能够适应这种形势,则需要从全局角度入手,确定基层党建的主导地位,并通过多样化路径实现两者之间的有效融合,最终成为促进烟草企业可持续发展的重要原动力。

     参考文献:

     [1]杨光焰.新形势下烟草行业基层党建与业务融合研究[J].中国市场,2021(06):79-80. [2]杜芳.烟草企业基层党建工作存在的问题和对策研究[J].东方企业文化,2020(S1):99-100. 作者简介:周密(1984-2-)女;汉,籍贯:重庆市,最高学历:本科;目前职称:纪检监察员;研究方向:党建、党风廉政建设。

     。

     。. .。

     。

    篇七:烟草党建与业务融合的措施

    与业务工作进行深度融合的

     重 要性 及对策建议思考

      党建与业务工作融合,是新形势下企业创新发展的一种科学方法,其为企业的高质量发展提供了持续而强劲的内驱动力。然而,面对复杂的内外部环境,企业需要根据自身的发展实际和需要,把握党建与业务工作融合的规律和方法,使党建与业务工作的深度融合。文章在分析党建与业务工作深度融合的必要性的基础上,探寻促进深度融合的科学路径,为企业党建工作的创新开展提供相应的策略参考。

     随着社会主义市场经济体制的持续优化,国有企业发展的市场环境得到了明显的改善,企业发展的空间和力量实现了优化。然而,受国家经济转型发展及市场改革的影响,国有企业的经营也逐渐遭遇了显著性的困难和挑战。面对错综复杂的经营环境,企业需要将更多的精力和资源投诸于企业

     内部,通过管理优化、技术升级来增强抵御各种外部不确定性的影响。在当前深化党建和业务工作开展的情况下,推动党建与业务工作深度融合,是提高国有企业经济效益、增强国有企业核心竞争力、实现国有资产保值增值的重要推动力。国有企业要在理解融合意义的基础上,积极探索融合的方式,提高融合的本领,挖掘融合的载体,体现融合的成效。

     一、党建与业务工作进行深度融合的必要性 党建与业务工作深度融合是将党建工作融入到日常的业务工作开展中,借助党建活动充实业务工作开展,在业务工作开展中展现党建工作的实效性和价值性。在当前企业努力推进转型升级的情况下,企业开展党建与业务工作深度融合,既必要,又现实。

     (一)增强企业发展动力的需要

     转型升级阶段的企业,发展面临的挑战和困难越来越多。为实现自身的更好发展,企业需要通过一定的方式将分散在各部门、各岗位的职能力量凝聚起来,充实企业发展力量。通过党建与业务工作的深度融合,既可以强化广大职工尤其是党员职工对企业发展目标和使命的认同感,愿意为企业的发展共享自己的力量,也可以增强职工的团结力、协同力,使不同部门、不同岗位的职工能够联合起来,为企业业务的

     高质量开展建言献策,拓展业务工作开展的路径和成果,促进企业的良好转型升级。

     (二)激发企业职工发展潜力的需要

     随着科学技术的快速发展,人力资源尤其是优质人力资源的拥有量逐渐成为影响企业发展的重要因素。并且,随着物质生活条件的显著改善,企业职工对自身精神文化方面的需求的关注度和追求度越来越高。对于企业来说,优质人才的迫切需求,及职工精神文化需求的持续增加,促使企业将更多的资源投入到职工自身的发展方面。为更好地吸引和留住优秀职工,激发职工发展的潜力,企业需要通过党建与业务工作的深度融合来为职工创造良好的工作环境,使职工能够感受到自己的成长和成就,增强职工对企业发展的认同、认可和支持。

     (三)发挥企业党建优势的需要

     党建作为国有企业发展中的常态化工作内容,是伴随企业成长的重要思想性、理论性和实践性活动。在当前企业转型升级的情况下,通过党建与业务工作的深度融合来发挥长期党建工作开展中积累的丰富经验,是企业实现优质资源整合的科学选择,也是将党建优势转化为业务优势的有效方式。通过党建与业务工作的深度融合,可以丰富业务工作开展的

     思路和方法,强化业务工作开展的方向和路径正确性,进而防范和控制业务工作开展过程中的各种不确定性风险,使业务开展更加具备优势。

     二、党建与业务工作深度融合的具体策略 近年来,在国家宏观环境的熏陶和影响下,企业对党建与业务工作融合的发展策略产生了明显的认同,愿意投入更多的资源来支持党建与业务工作的融合。然而,受融合经验缺乏、融合方法单一等因素的影响,党建与业务工作融合的深度并不够,较大程度上限制了党建与业务工作融合的效果显现。为此,企业需要从以下几方面考虑深化党建与业务工作深度融合的策略,以开展更深度、更高质量的党建与业务工作融合实践。

     (一)明确党建与业务工作融合目标

     拥有统一而明确的目标是企业内部进行党建与业务工作深度融合的前提和基础,也是凝聚企业发展动力的科学策略。为适应两大工作内容深度融合的需要,企业要在党组织的指导下,确立明确的党建与业务工作深度融合目标,为党组织、各部门进行工作方面的合作提供科学的方向指导,使工作融合保持在正确的轨道上。在目标确定过程中,党组织要在充分领悟和遵循党的新理论、新思想的基础上,结合企

     业当前的发展状况,通过民主协商的方式来确定更加科学、合理的发展目标,为各部门、各岗位职工积极落实目标要求奠定良好的思想和现实基础。

     (二)完善党建与业务工作融合制度内容

     开展党建与业务工作深度融合是企业发展思路和方法的创新,会受到已有的党建与业务工作思想的排斥和抵触。为降低党建与业务工作融合开展过程中的思路阻力和行为阻力,企业要根据党建与业务工作开展的实际情况,制定统一性、规范性的制度内容,通过系统、完善的融合制度来明确各部门、各岗位职工在党建与业务工作深度融合中的目标和任务,以及目标完成情况的考核方式,使企业内部对党建与业务工作深度融合保持思想上、行动上的统一性。当然,企业也要将党建与业务工作融合上升到企业文化建设中,通过工作内容的融合来增强职工对有关工作开展的认知度和参与度。

     (三)调动职工参与积极性

     职工既是业务工作的开展主体,也是党建的参与主体,企业只有想方设法调动职工参与党建与业务工作深度融合的积极性,才能够确保深度融合动力的强劲。为充分调动职工参与党建与业务工作融合的积极性,一方面,企业要加强

     党建与业务工作融合必要性的宣传教育,通过编制党建与业务工作融合手册、开展党建与业务工作融合主题培训、进行党建与业务工作知识与实践能力竞赛等多样化的方式来强化广大职工对党建与业务工作融合的认识和认同,使职工能够真正接受党建与业务工作的融合;另一方面,企业要发挥党员干部的模范带头作用,借助党员干部与职工的深度交流、合作来增强职工对党建工作的认同,强化职工对党建与业务工作深度融合的认识,使职工能够更积极地参与到党建工作中,为企业党建与工作的同步开展提供真实的信息支持。

     (四)立足企业发展实际

     在当前追求高质量发展的背景下,企业的发展不能完全依靠高速度的业务开展支撑,而要通过党建与业务“两条腿”走路。为此,企业要立足自身的发展愿景与目标,通过发展目标的细化来明确各部门、各岗位所对应的党建与业务工作开展目标,使深度融合目标能够与部门、岗位目标进行深度的融合,避免目标过多造成的党建与业务错乱。同时,党组织要在分析企业发展形势的基础上,制定党建与业务工作的专项领导小组和工作制度,借助常态化的机制来保证党建与业务工作融合的科学、有序、规范开展。当然,企业要通过定期的党建与业务工作深度融合交流讨论会来讨论不同阶段党建与業务工作开展中面临的问题和困难,集中企业优质

     资源进行破解,以扫除深度融合的阻力,促进融合工作的深度开展。

     三、结语 党建与业务作为企业发展中的两大工作内容版块,直接影响到企业发展的持续性和有效性。鉴于当前发展面临的实际情况,开展党建与业务工作的深度融合已然成为企业发展的一种必然性选择。为深化党建与业务工作的融合深度,企业需要通过融合党建与业务工作融合目标、调动职工参与积极性、立足企业发展实际等策略的实施来增强企业在工作融合方面的实力和效果,以适应不断发展变化的企业经营管理形势。

    篇八:烟草党建与业务融合的措施

    焰 :

     新形势下烟草行业基层党建与业务融合研究 产业经济新形势下烟草行业基层党建与业务融合研究杨光焰( 河南省周口市烟草专卖局 , 河南

     周口

     466000 )[ 摘

      要 ] 烟草行业向来就十分关注党建工作 , 始终坚持着跟随党建 )

     8 领 , 发挥出党建工作的作用 , 为行业发展以及

     改革提供了有利条件 $ 新形势下的烟草行业基层党建与业务融合 已 成为人们

     的重点 , 也成为促进烟草行业发展的重要支

     撑 。

     文章

     新形势下烟草行业基层党建与业务融合的方法 , 为相关工作人员提供参考 。[ 关键词 ] 三会 一课 ; 烟草行业 ; 党 建与业务融合[ DOI

     ]

     10.

     13939/j.

     cnki.

     zgsc.

     2020.

     33.

     079党的基层组织是保障党的路线方针政策以及决策部署全

     面贯彻实施的主要基础 。

     习近平总书记 曾经

     :

     “ 应坚持国有 企

      层党组织不

     , 以此保障 企 业发展

     ;、

     的

     ,

     的作用

     现出来 ,

     为

     强国有 企

      坚强的组织保证 。

     ” 此见 , 作为国有企业的烟草

     , 在新形势下应承 担起 宣传的 任 务 , 了 解 层

     工作

     务融合的作用性 ,从而 解决 目前烟草

     在的问题 , 为烟草

     出一个

     的发展

     #1 烟草行业基层党建与业务融合的必要性国有烟草

     层

     工作与 企业 的

     发展存在着 直接的联系 ,

     工作 直 接 决定着企 业发展的 情况 , 而 企 发展

     工作的提升 。

     我国进入中国特

     会主, 企只 有具

     强的

     质

     高的发展 能力 , 才

      更好的完成 企

      工作 ,

     有

     不断的内在动力 。

     而在

     的十九大 报告 中明确指出 :

     各大企业

     应

     贯彻 新发展的理 念 , 并构 出现代化经

     系 , 其中涉及的深化

     构

      快完善社会经

     等内容 , 都 直 接

     烟草

     的

     发展 。

     而习近平总书记 曾 在国有 企

      工作中指出 ,国有 企 业应当坚

     的政策 ,

     务 企 业生产经营不偏离 ,

     层织人员

     高 企

      力 、 经效益 、 社会效

     作党织工作过程中的重点内容 ,

     工作

     务工作的有效衔接点 , 从

      烟草

     工作的发展 。

     总之 , 新 形 下烟草

     层

     务工作的融合 , 可以称为

     发展的

     趋势 , 不 仅能 够

     企业的发展 , 还 能够让 企

      更 多的经济效 率

      会效益 , 应

     大烟草行业的

     注 。2 存在的问题22 党建特色不够鲜明目前 , 许烟草

     层

     织在

     工作开展的过程中 , 在 任 何内容上都服 从 上级指 挥 , 缺少自身特色 #

     ,烟草

     在

     工作完成的过程中未能根据本单位的实际 情况

      特色 , 设 计出符合实 情 、 具有亮点的党工作

     ,

     学习 、 复 、

     的内容少之又少 。, 烟草

     的

     工作

     理 念并 不明 晰 , 未 能 展现出

     工作的重点 , 最终导 致烟草

     层

     工作

     务

     的融合 水 平有待提升 」 1 .22 党建与业务未能融合许多的基层

     都能够感受到党建工作对于行业发展的重要性 ,

     严 格 落实 “ 三会 ” 、 民

     评 议 、 组织生会等制度 。

     但烟草

     在实际开展党建工作时 , 经 常 会出现业务

     工作

     两个方面开展 ,

     有实现务的 融合 , 最终形

      务工作 “ 两张皮 ” 的现 象 ,要表现在以下 两 个 方面 :

     的烟草

     导 干部对党建工作任务 、 内容十分浅显 , 只 要组织基层人员学习理

     、 抄录笔记 、 整理 档

      ;

     在

     务上不够

     选择利于企业发展的内容 ,

     有

     务

     合 , 最终导务 之间存 在较大差异 ,

     工作未能融入中心 。22

     “ “ 三个作用 ” 发挥不明显烟草企业的

     书记通常是由客服中心主任 、 专卖稽查 、 烟 站站长 兼 任 。

     , 于烟草

     生产经营工作、 任 务

     等因素 , 导 烟草中层干部的精力有限,有充足的时间去思考

     工作 ,

     定程度上阻 碍能 作用的发 挥 。

     ,

     烟草

     员 因 为缺少有效的 激励

      , 导

      导带头 作用的发 挥 不 够明显 , 当面对

     难任 务

     困

      缺少斗志 , 烟草行业党支部的活动方面 , 一般都是为了传达会议主要

     上级文件内容等 , 只

      为了完

     础的宣传工作 ,

     能关注到党员干部的实际 需求 , 从而未 能解决

      工作中的实际 问,

     工作缺少一定的

     力

     针对性 #3 烟草行业基层党建与业务融合方法34 认知党建与业务之间的关系形势下烟草

     员需要正 确 认知与处理党建工作与务工作 之间

      在的联系 , 增强自

     合的意识 。

     ,烟草

     层

     工作 直 接

     务工作的前

     ,

     利完

     务工作的有利保障 , 业务工作

     的成果是对烟草层

     工作的认

     检验 。

     因 此 , 烟草

     需要

     坚持

     “

     烟草基层

     工作和业务一盘棋 ” 的

     理 念 , 将“ 绕务中心工作

     ,

     务 ”

     指 导思想牢记于心 ,

     烟草

     层

     工作

     务工作一同落实 、

     署 、

     发展 ,

     务前

     作

     工作的主要战场 , 从真正意义上

     为企业优势 。2021.2

     刚

     79。

     。. .。

     。

     产业经济 中国市场 2021 年第 6 期 ( 总第 1069 期 )32 有机融合各业务领域烟草行业在

     层党建与业务融合工作时 , 应当实现务领域 间 的融合 ,

     坚 “ 围绕中

     , 抓好发展 ”

     工作理 念 ,

     个务领域的工作人员入

     工作中 ,

     发 挥 自

     责 。

     , 烟草行业应当打造出 独 具特色的

     牌 , 明 确 烟经营 、 专卖管理 、 物流

     、 烟叶生产等多个业务领域 ,

     工作务工作实现有

     合 , 使实践平台具有一定的意义 # 此 , 烟草

     还需要 构 建出较为完善的制度体系 ,逐

      务融合变为

     完整 、 系统化 、 规

      化的度体系 。

     , 企还要

     评价平台 , 严

     工作考核这一内 容 ,

     考

     果更加合理 、 公平 , 让各个务领域的

     工作都具有

     意义 #32

     “

     才 ” 原则形势下烟草

     在开展

     务融合工作时 , 需要坚持 “ 党管才 ”

     ,

     现出烟草行业基层

     织对于人才培 养 的主 导 作用 ,

     高

     员的素质修养 , 构建出烟草基层 企

      才

      内 人才一 体化培养 的政策 ,

     科学 、 高效的完

     规划 、 管 理 、 评

      等任 务 , 从

      上 解决当 下烟草

     层党内人 才

      才“ 两 张皮 ” 的现 象 。

     , 烟草 企 业需要

     发 挥 烟草基层员的带头作用 , 让其 能 够影响与调动党内

     才 的主动

     极性 ,

     快

     工作 务工作融合的作用 。

     , 烟草

     要 从 大 企业 中

     才

      务 骨干人员 , 让其发展成为党员 ,

     高烟草

     层

     组织人员的

     质

     务 水 平3.4 严格制定融合规章制度话

      :

     “ 有 规 矩 , 不

     圆 。

     ” 规章制 度作为

     烟草

     层

     工作

     务工作深度融合的 首 要保障 , 能够 约束与管 理所有人员的行为 。

     因此 , 烟草

     需要 根据 烟草基层

     工作

     务工作融合的实际 情况 , 严 格制定出相的融合制度 ,

     发 挥 出

     层组织的作用

     ,的 规章制 度成为 企 业管理中不 能

      的重要内 容 。

     同, 若 烟草

     层

     工作

     务工作出现调整 , 相员需要第

     间 修改 、 调

     的 规 章制度 , 以此 保障规章

      度 能 够

     实际工作

     ,

     实现烟草

     层工作

     务工作的有

     合 。32 切实履行 “ 一岗双责 ”烟草

     在

     工作 务工作

     合

     ,

     需要 从融合目

     面入手 , 切实

     “

     双责 ” 制度 ,

     满足新形势下

     工作的

     要求 #

     , 烟草

     层党织人员需要努力

     工作 务工作的融合点 , 将其当作烟草

     层

     工作

     务工作融合的

     # 首先 , 烟草

     织需要

     遵循 “ 党管一切 ”

     i,

     问

      作导向 ,

     绕

     务工作中的 难 点以点 , 进而确立目标任务 , 避免党建指标 、 业务指标的

     离析 。

     , 烟草

     织需要 严格执

      务考核等工作 , 让其 层

     工作考

     完成 #

     织还需要

     层党员的业务 水 平 、 综合

     质 、 业 绩等 纳 入

     目标 计划内 , 以 此 作考量烟草基 层党 员的重要内 容 , 更

     完

     工作

     务工作的融合 ,

     推动烟草基层党建工作 、 推动业务的发展 , 让烟草

     不断前行 , 在

     :中

     发光 #32 积极创新融合活动烟草 企

      应

     极

      合

     动 ,

     在平

     上

     合 。

     不 仅 是烟草

     层

     务融合的主要内容 ,

     烟 草基 层

     和 业务融 合的有效 平台 # 因此 ,烟草

     层

     织要

     工作

     合

     作 首 要 任 务 ,

     计织开展多 种

      的融合活动 , 构 出基层

     务的平

     #

     , 企 开展各种活动 ,

     层

     务工作平

     # 比如 , 开展 “ 党员 干

     烟零售户结对 ”“ 员示 ” “ 员 干 部联系点 ” “ 员 责任区 ” 等动,

     层

     动 贯

      烟草工作的各项

     , 以此实现形势下的烟草

     层

     务的融合 。

     此 , 在务工作

     合

     ,

     还需要实现

     织层面的

     合 ,工作 呈 现出信 息 化 、 制度化 ,

     员

     工作的点 。

     在党小组层面 , 还应

     出功 能 型党小组 , 并发 挥出广大党员

     的带头作用 , 让其主动

     工作务融合中 。4 结论总而言之 , 新形势下的烟草行业基层党建与业务融合十

     分重要 , 需要引起烟草

     的

     注 。

     , 在烟草行层

     工作

     务融合的过程中 , 企

      员需要融合目、 融合形

     合流程上

     研究 , 结合本企业的实际情况

      发展 形势 , 最形

      种

      的工 作

      , 使烟草

     层

     务相 辅 、

     , 最 大 限度上升基层

     务的工作质量

     工作效 率 ,

     层织 从 真 正 意义上成为

     务融合的

     ,

     为烟草的发展提供有效保障 #参考文献 :

     :[ 1

     ] 刘米雷蕾 . 浅谈新时代加强烟草行业党建工作的有效途径

     - J ] . 办公室业务 , 2020

     ( 4 )

     :

     33

     -34.[ 2 ] 公爱芹 ,

     芬 ,

     , 等.新形势下烟草行业基层党务融合探析 [ J ] = 企

     管 理 , 2019

     (

     22 ) :

     193

     -194.[ 3

     ]

     .

     务深度融合的基层

     工作 模 式研究[ J ] . 现代商贸工业 , 2019 ,

     40

     ( 3 )

     :

     116

     -118.[作者简介]杨光焰 ( 1979 — ) , 女 , 河南许昌人 , 本科#上

     80

     202.2。

     。. .。

     。

    篇九:烟草党建与业务融合的措施

    6企业管理 活力 2021 年立足高质量 狠抓“六个三” 努力探索基层党建与生产经营深度融合新模式卢相栋(河南省烟草公司周口市公司,周口 466000)[摘 要]为优化和完善基层党建与生产经营深度融合新模式,河南省烟草公司周口市局(公司)针对基层单位党建业务存在“两张皮”、党建业务融合不深入的问题,深入基层单位认真开展调研工作,对推进党建业务深度融合较好的条线和单位,进行了认真总结、全面梳理,立足高质量,狠抓“六个三”,初步形成了上下联动,完善统一,全方位、全链条的党建业务融合工作体系。本文对此进行了简要分析,以供参考。[关键词]高质量;“六个三”;生产经营;融合一、当前烟草行业党建与业务融合存在的短板首先,党建业务“两张皮”,找不到党建工作与业务工作的融合点,党建引领高质量发展作用发挥不力。其次,党建目标脱离实际,党建导向偏离主题,注重完成考核任务,往往凭经验、简单按要求地开展工作,在服务中心上缺少声音、缺少办法、缺少影响。最后,党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不够,重心下移不深,措施落地不足,支部党员联系和服务职工、烟农、消费者不走心、程式化,在动员、宣传、组织方面缺乏有效手段。二、烟草行业党建工作与生产经营融合的对策措施(一)强化三个意识,系统谋划部署党建工作1.突出政治首位意识旗帜鲜明讲政治,引导党员干部牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”。加强党组织政治建设,理顺党组织设置,推动党的组织体系科学管理。严明政治纪律和政治规矩,严格管理监督,严格纪律执行,净化政治生态。建立健全党组织发挥作用制度保障,确保基层党组织坚守战斗堡垒的政治定位,引领广大党员干部在各项工作中发挥先锋模范作用。2.牢固树立“抓党建是最大政绩”的意识健全党建责任体系,建立“四级五岗”责任清单,压实主体责任,把党建和中心工作一起谋划和部署、考核,使党建和中心工作互融互促,形成齐抓共管的基层党建工作格局。3.增强斗争意识围绕增强党员主体意识,教育引导党员干部提高政治站位,增强斗争本领,培养各方面能力,主动适应新时期的新要求。基层党组织要结合党员培训规划,抓好全员覆盖分级轮训,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑,在学深悟透的基础上,运用科学理论指导工作实践。要发扬斗争精神,抓严抓实党内政治生活,严格落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等党的组织生活制度,拿起批评和自我批评的有力武器,对苗头性问题防微杜渐。(二)严格三个标准,树立一切工作到支部的鲜明导向1.严格党支部标准化建设标准认真落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,细化对标管理,列出责任清单,从组织体系设置、支部班子队伍建设、党员教育管理、党的组织生活、工作载体搭建、活动场所建设、服务党员群众、基本工作保障等方面明确党支部标准化建设相关具体措施,将各项工作进行量化,明确党支部怎么干、干什么、干到什么程度。在此基础上,深化党建品牌创建工作。结合实际,制定品牌发展目标,挖掘特色亮点,以品牌建设推进党支部标准化规范化建设。2.严格党建工作考核评价标准考核评价围绕党支部基础工作落实与党支部作用发挥,注重工作实效,真正把党建工作基础扎实、班子责任明确、党员作用突出、工作制度健全、工作作风优良的基层党组织突出出来。既要痕迹化管理,又要避免一味要求工作痕迹而忽略工作质量的问题。同时,将考评结果与薪酬、评先评优等挂钩,强化考核评价结果运用,引导激励基层党组织创先争优。3.严格党员积分制管理标准对党员参加“三会一课”、组织生活会、学用结合、开展党员志愿服务、履行党员义务情况等进行积分制管理。对党建任务落实、推动工作、发挥模范作用进行定量分析,使其成为提升基层党建引领力的有力推手。(三)健全三项机制,促进党支部工作水平全面提升1.健全支部“赛马”机制明确“赛马”标准和评比办法,更好地发挥基层党组织的核心作用,激活党组织的“神经末梢”。根据“赛马”结果,区分先进党支部、中间党支部、落后党支部的情况,因材施策,分类推进。2.健全党支部“提质升级”的机制运用“PDCA 循环管理原理”,从针对问题制订改进计划(P)到计划的执行(D)到效果检查(C)再到分析调整(A),形成 PDCA 循环,持续改进提升。对落后党支部查找其落后的原因,有什么问题就解决什么问题;对中间党支部做好有针对性的规划提升,促进其迈入先进党支部行列;对先进党支部,鼓励其创建自己的品牌,发挥先进党支部的

     137企业管理 活力 2021 年示范带动作用,以点带面,通过举办现场观摩会、座谈会等形式宣传推广好的做法和经验,促进各支部相互借鉴、共同提高,提高党建工作整体水平。3.健全促进党支部高质量发展的长效机制把建立长效机制作为深入推进党支部高质量发展的重要举措,用“前瞻性”思维做好党务人才的培养锻炼、党建阵地的开拓,研究基层党组织的工作特点和活动规律,系统谋划党建工作,提升党支部“软实力”。(四)把牢三个维度,加强党务干部队伍建设1.严格党务干部的选配注重选优配强“主力军”,优化充实党务工作机构和人员编制,配强党委书记队伍,配优基层党支部书记队伍,严把支部书记和支委选用关,着力打造政治强、专业强、先进性强的支部书记和支委队伍。丰富发现人才、发现干部的平台,根据党务干部的党务工作经验和综合协调、谋划工作能力等因素进行合理配置。同时,在专职党务工作人员编制总体紧张的情况下,配备一定数量的兼职党务干部,不断优化党务干部的队伍结构。2.抓好党务干部的培养完善党务干部激励机制,培养使用党务干部,充分激发党务干部的工作热情和聪明才智,做到人尽其才、才尽其用。搭建提升党务干部能力的平台,培育专家型党务干部队伍,组织党务干部到先进单位、地区实地考察,组织专题培训,开展实景教学,有效解决党务干部业务不熟悉、职责不明确、创新能力不足等问题,夯实党务干部的业务基础。3.强化党务干部的监督立足高质量发展要求,进一步完善综合目标考核管理机制,推进党建工作与综合绩效考核同步进行,并强化考核结果的运用,把抓基层党建工作情况作为评先评优、选拔任用干部的重要依据,把业务工作成效作为衡量党建工作质量的重要标准。在开展业务竞赛和创先争优时,将党建工作与业务工作同评选、同表彰。开好高质量的组织生活会,通过直面问题、红脸出汗,引导党务干部立标准、找差距,激励党务干部在急难险重工作中走前头、当标兵、做模范。采取个人述职、民主评议、现场查看等方式检查党务干部发挥作用情况。定期开展提醒谈话、诫勉谈话等活动,确保对党务干部监督到位。(五)创新三种方式,探索党建融合新模式1.创新工作方式方法打破传统的党组织覆盖模式,积极探索实现基层党组织全覆盖的新途径,主动占领网络阵地,利用网站、微博、微信等现代手段开辟网络虚拟空间的党建新领域,探索推进党建工作与业务工作的信息化融合创新。比如,积极推进“互联网 + 党建”工作模式,探索建立集教育、管理、考核、服务和宣传于一体的信息化管理平台,创新党员管理方法,推进党员积分管理考核,形成信息共享、工作互动的“互联网 + 党建”业务工作新格局。2.创新“党建 +”工作方式建立完善行业各业务战线领域“党建 +”工作标准,提出规范化意见和标准化要求,把党建工作融入生产经营工作的方方面面。推进“党建 + 机关”,把党的建设融入模范机关创建中,强化责任担当,提升服务意识,深入基层一线,结合分包零售客户,开展市场走访。推进“党建 + 客户”,把零售客户的党员身份亮出来,在终端市场形成示范效应,以点带面辐射周边客户,全面促进现代零售终端提质升级。推进“党建 + 队所”,在主题党日活动的形式和内容上突出支部特色,注重发挥党小组联系党支部和党员群众的作用,由队所中的党员带头,在日常检查中加强法律、法规、规章的宣传等。3.创新活动载体方式以党建引领创新突破,抓好党建工作与问题导向的结合,找寻关键点和突破口,通过搭建载体架起党建和生产经营工作的桥梁,推进基础管理工作精益化,推进精益改善和科技创新项目,持续开展精益课题研究,做好小改小革、合理化建议工作,做到人人有改善,事事有提高。解决短板问题,把党的工作真正融入具体中心工作中,落实到具体的党支部、党员身上,激发党员的参与热情,推动党员的创造活力,引导党员在推动发展中发挥表率作用。(六)搭建三个平台,激发党建工作活力1.搭建“榜样引领”平台将党建工作的活力转化为创先争优的动力,结合重点工作,加大对党员典型的选树工作,选树党性修养好、业绩突出、乐于奉献的先进典型。将各项要求转变成广大党员看得见、想得到的人和事。开展“我是党员我争先”“我为党旗添光彩”“亮身份、比作风、争当群众称赞的模范”等活动,在基层党员与普通职工、基层党员与党员客户,以及党员与客户之间开展“党员一带一、党员一对一、党员一帮一”活动。对活动中涌现出的先进人物事迹进行大力宣传,推进党员立标、对标、达标,为党员打造“榜样引领”平台。2.搭建“服务群众”平台找准增强党建引领作用发挥的切入点和突破点,搭建“服务群众”平台。结合“党员承诺践诺”、党员志愿服务活动、“党员活动日”、“我为基层办实事”等活动,不断拓展党员服务内容。引导党员在窗口服务阵地发挥带头示范作用,开展党组织与社区基层党组织、贫困村结对共建“手拉手”活动等,帮扶困难群众,扩展党建工作范围。3.搭建“交流提升”平台线上,充分发挥网站、微博、微信、QQ群等载体的作用,推进党建工作信息化、网络化。运用互联网和移动媒体新技术,发挥互联网、大数据等新技术在党建工作中的作用,及时发布学习内容,开展学习讨论。在线下开展“青年学习小组”“党员论坛”“党员读书日”等活动,鼓励党员定期交流学习体会,激发学习热情。通过线上线下的结合,使思想教育和政治引导融入日常,进一步提升基层党建引领力。参考文献:[1] 胡婷婷.强基固本 立根铸魂 持续推进党建与生产经营同频共振 [J].兵团工运,2021(04):34-35.[2] 初凡海.对推进国企党建与生产经营深度融合的思考 [J].新长征(党建版),2021(08):32-33.

    推荐访问:烟草党建与业务融合的措施 党建 烟草 融合