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  • 领导干部带班制度8篇

    时间:2022-10-18 20:35:22 来源:正远范文网 本文已影响 正远范文网手机站

    领导干部带班制度8篇领导干部带班制度 版本: 受控: 山东敏德化工有限公司 企业领导干部现场管理办法(暂行) 编写: 审核: 批准: 二零一五年零六月零八日 山东敏德化工有下面是小编为大家整理的领导干部带班制度8篇,供大家参考。

    领导干部带班制度8篇

    篇一:领导干部带班制度

     受控:

     山东敏德化工有限公司

     企业领导干部现场管理办法 (暂行)

     编写:

     审核:

     批准:

      二零一五年零六月零八日

     山东敏德化工有限公司山东敏德化工有限公司文件名称企业领导干部现场带班管理办法(试行)文件编号LDDB版次2015/01 版编制孙广凡页码共 1 页第一章

     总 则 第一章

     总 则 第一条 第一条 为认真落实危化品生产、使用、经营和储存企业负责人及企业主要负责人带班制度,进一步加强企业安全管理工作,根据相关安全法律法规制定本管理办法(试行)

     。

     第二条 第二条 企业负责人带班形式为带班安全检查,企业主要负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。

     第三条第三条 公司带班负责人包括公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师企业领导,每月带班检查时间不得少于 6 个工作日。

     第四条 第四条 企业主要负责人必须在施工现场进行带班,每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的 80%。负责指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。

     第五条第五条 根据本管理办法规定,行政部门将带班领导的考勤纳入绩效考核。

     第二章

     职 责 第二章

     职 责 第七条 第七条 公司带班领导职责: 1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

     2、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班检查计划表》的安排,带队深入公司所属各施工现场,重点检查工程项目的质量、安

     山东敏德化工有限公司山东敏德化工有限公司文件名称企业领导干部现场带班管理办法(试行)文件编号LDDB版次2015/01 版编制孙广凡页码共 1 页全、生产状况,以及企业主要负责人的带班生产情况,检查记录应分别在公司安环科和生产现场存档备查。

     2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

     第八条第八条项目部职责: 1、做好公司领导带班检查计划,并督促实施。

     2、检查各级带班制度落实情况,发现问题并及时采取应对措施。

     3、对带班情况实施考核。

     第九条 第九条 企业主要负责人带班职责: 1、企业主要负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对带班生产制度负责。

     2、将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、 关键环节、 危险源点的检查, 并指导现场人员安全作业。

     3、及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为。严禁违章指挥。

     4、 当现场出现重大安全隐患或遇险情时, 及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织人员及时有序撤至安全地带。

     5、外来施工单位责任人应对本施工队人员的生产施工情况进行考核,考核记录并纳入我公司财务科备案。

     6、履行安全生产管理规定的其它职责。

     第三章

     工作流程 第三章

     工作流程 第十一条第十一条安环科负责制定公司带班计划并归档备案。带班计划

     山东敏德化工有限公司山东敏德化工有限公司文件名称企业领导干部现场带班管理办法(试行)文件编号LDDB版次2015/01 版编制孙广凡页码共 1 页应包括检查时间,带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内容。

     第十二条第十二条公司带班领导按计划实施带队检查,主要对其生产装置区域以及危险化学品储存罐区进行检查。在检查中需全面了解上一个带班领导的情况,做好交接班记录。

     第十三条 第十三条 当生产现场出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时,企业主要负责人等关键岗位人员必须做好记录,组织公司人员及时消除隐患。

     第十四条 第十四条 企业主要负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况, 加强对重点部位、 关键环节的控制, 及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

     第十五条第十五条企业主要负责人因其他事务需离开施工现场时,应书面委托其他领导代行其承担管理工作,被委托人做好记录后认真履行代办制度。

     第十六条 第十六条 带班要求: 1、各级带班领导要认真检查安全工作,做好带班记录,一式两份分别存至安环科与生产操作控制室。

     2、认真做好交接班工作,将带班当日的安全工作遗留问题向下位带班领导交待清楚。

     第十七条 第十七条 若带班当日发生事故,则带班领导立即启动应急事故救援预案,必须对伤员组织抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大。及时上报,以便协助进行事故调查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。

     山东敏德化工有限公司山东敏德化工有限公司文件名称企业领导干部现场带班管理办法(试行)文件编号LDDB版次2015/01 版编制孙广凡页码共 1 页第四章

     考核奖惩 第四章

     考核奖惩 第十八条 第十八条 每半年安全生产部与安环科联合对各级带班情况进行考核,并结合考核情况进行奖惩。

     第十九条第十九条奖励细则:

     1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法,并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导,结合年度考核对其进行奖励。

     2、对带班过程中能及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,由本公司一次性奖励 1000 元。

     3、对防止事故扩大、抢险有功者,由本公司一次性奖励 1000 元。

     第二十条第二十条处罚细则:

     1、带班领导不按要求组织检查、履行职责,忽视安全生产造成事故者,应承担安全责任,并接受相关的追查和处罚。

     2、带班领导带班时间不符合规定的,每少一天处罚 500 元;每月带班时间少于应带班天数 50%的,处罚 2000 元;年度累计 3 个月未按要求落实带班的,处罚 2000 元以上。

     3、未经公司批准,企业主要负责人、生产技术部经理或工程师带班时间未满本月工作时间的 80%,给予 2000 元以上处罚。

     4、带班领导因其他事务离开施工现场,但未调岗擅自离开者,处以 1000 元以上罚款。

     5、伪造带班记录者,每发现一起,每人每天 500 元以上罚款。

     6、不及时上报带班情况及公司要求上报的其他相关信息的,视情

     山东敏德化工有限公司山东敏德化工有限公司文件名称企业领导干部现场带班管理办法(试行)文件编号LDDB版次2015/01 版编制孙广凡页码共 1 页况处以 1000 元以上罚款。

     7、带班记录简单不认真的,每发现一次罚 200 元。

     8、 对违反本制度规定, 经公司指正不改的, 加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

     第五章

     附则 第五章

     附则 第二十一条 第二十一条 本制度自下发之日起正式实施。

     第二十二条第二十二条 本制度由公司安环科解释。

     附件:附件:一、 《企业负责人带班检查计划表》 ; 二、 《企业负责人带班检查记录表》 ; 三、 《企业主要负责人带班生产情况记录表》 ; 四、带班负责人主要检查项一览表

     企业负责人带班检查计划表(附件一)

     企业负责人带班检查计划表(附件一)

     序号 日期 详细计划 备注 1

     2

     3

     4

     5

     6

     7

     编制人:审核人:审批人:日期:

     企业带班负责人检查记录表企业带班负责人检查记录表(附表二)

     检查位置

      检查日期年 月 日

      检查内容 “三违”、“跑冒滴漏”以及生产、消防、环保设施运行情况 检查人员带队检查负责人:

     序号 存在隐患情况 要求完成整改的日期以及整改回复方式 隐患代号重复隐患隐患内容 1

      2

      3

      4

      检查的评价和下一步工作要求:

     带队检查负责人签名:

     企业主要负责人:

     注:1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。2、隐患代号分六类:(即:1 管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2 机械设备;3 用电;安全设施;5 个人防护用品;6 其他)。3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式两份,安环科与生产装置控制室各留一份。

     企业领导带班生产情况记录表企业领导带班生产情况记录表(附表三)

     序号 日期 带班生产过程中发现问题及处理情况 带班生产人签名备注

      注:1、本表由带班负责人填写。

     检查部位 检查部位 检查明细 检查明细 结论 备注结论 备注生产装置区 化作业人员是否按照规定佩戴劳保用品

      作业人员是否存在酒后上岗

      作业人员是否在班上出现睡岗、脱岗等现象

      作业人员特种作业是否持证并开具相关作业票

      作业人员是否携带手机等移动电子设备生产区

      作业人员是否按照操作规程进行工艺操作

      机械设备是否出现异常情况

      生产现场是否存在跑冒滴漏现象

      生产设施是否与污染治理设施同时运行

      是否核定压力容器压力、温度以及液位表记录

      是否查看操作人员当班交接班记录

      学品储罐区

     是否按照规定进行倒罐、清罐、切水等作业

      倒罐、清罐、切水等作业是否有监护人

      是否检查储罐储存介质、温度、压力、液位等指标

      装卸物料是否清除车辆静电

      罐区是否出现跑冒滴漏现象

      防火堤和防渗设施是否出现异常

      罐区消防设施是否正常使用

      进出物料时是否有专人控制罐阀

     带班负责人主要检查项一览表 带班负责人主要检查项一览表 备注:1、检查人员务必严格认真对生产装置区和罐区进行隐患排查,并且作好记录;2、结论一栏符合用“√”标识,不符合用“×”标识,不涉及项用“/”标识。操作人员是否按照规定穿戴劳保用品

      操作人员是否按照规定记录罐区有关运行记录

      其他安全隐患

     检查时间 检查时间

      带班负责人 带班负责人

    篇二:领导干部带班制度

    腾越建筑工程有限公司

     企 业 负 责 人 施 工 现 场 带 班 检 查 制 度

      二〇一三年七月十日

     企业负责人(委托人)

     施工现场带班检查制度 1、 目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任, 进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理, 更好地落实安全生产主体责任, 按照全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署,以及《广东省住房和城乡 建设厅关于印发<全省建筑施工安全生产大检查工作方案>的通知》(粤建质函[2013]941 号)

     和《韶关市人民政府办公室关于立即全面开展安全生产检查督查的通知》(韶府办明电[2013]110 号)

     精神, 特制定本制度。

     2、 适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。

     3、 术语、 定义 3. 1 企业负责人:

     指企业的法定代表人、 总经理、 主管质量安全和生产工作的副总经理、 总工程师和副总工程师。

     3. 2 施工现场:

     指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

     3. 3 带班检查:

     指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

     4、 职责权限及工作内容 4. 1 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程, 根据实际情况制定项目检查时间安排表, 定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。

     4. 2、 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场

     带班制度的第一责任人, 对落实带班制度全面负责。

     4. 3 企业负责人要定期带班检查, 每月检查时间不少于其工作目的 25%。(每周 2 天)

     4. 4 企业负责人带班检查时, 应认真做好检查记录, 并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后)

     4. 5 工程项目出现险情或发现重大隐患时, 建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查, 督促工程项目进行整改, 及时消除险情和隐患。

     5、 考核 5. 1 公司工程部未编制带班检查制度, 未定期安排检查项目, 或未按时汇总备案检查记录, 每项考核责任人 100 元。

     5. 2 企业负责人未按带班检查制度到现场检查, 每次考核企业负责人 200 元。

     5. 3 企业负责人没有填写检查记录, 每次考核企业负责人 100 元。

     5. 4 发生事故时而没有企业负责人现场带班的, 按相关规定对企业负责人给予经济处罚。

     6、 本制度由公司工程部编制并负责解释。

     7、 本制度自下发之日起执行。

     韶关碧桂园太阳城芙蓉湾(一)

     项 目 部 领 导 施 工 现 场 带 班 制 度 广东腾越建筑工程有限公司 二〇一三年七月十四日

      碧桂园太阳城四期芙蓉湾项目经理部 项目部领导施工现场值班带班制度 一、 目的 按照全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署,以及《广东省住房和城乡 建设厅关于印发<全省建筑施工安全生产大检查工作方案>的通知》(粤建质函[2013]941 号)

     和《韶关市人民政府办公室关于立即全面开展安全生产检查督查的通知》(韶府办明电[2013]110 号)

     精神, 公司根据上述要求下发文件要求, 为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度, 进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作, 为切实抓好项目部安全生产、 增强领导及施工人员的安全意识, 进一步落实安全生产责任制, 特制定本制度。

     二、 适用范围 本制度适用于广东腾越建筑工程有限公司碧桂园太阳城四期芙蓉湾 (一)工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

     三、 项目部领导轮流安全值班职责 (一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任, 全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、 关键环节、 危险源点的检查, 并指导现场人员安全作业;

     (二)

     及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违规行为, 严禁违章指挥;

     (三)

     当现场出现重大安全隐患或遇到险情时, 及时采取紧急处置措施, 并立即下达停工令, 组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

     四、 现场带班工作内容

      1、 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任, 切实掌握施工过程中的安全生产状况, 认真落实安全生产管理相关规定, 加强对重点部位、 关键环节的检查巡视。

     2、 排查隐患并要求相关人员立即落实整改, 现场无法整改的隐患问题, 必须下达整改通知单; 限期整改并按期复查验收; 发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)

     研究处理。

     3、 严格落实制止“三违”相关规定, 及时制止违章违纪行为, 在现场发现违章问题, 立即纠错并按规定给予处罚, 严禁违章指挥。

     4、 解决生产中的突发问题, 现场无法解决处理的, 立即报生产技术部。

     严禁超能力组织生产。

     5、 对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核, 单位落实不到位的, 按规定进行处罚。

     6、 严查“跑冒滴漏”现象, 并按规定进行处罚。

     7、 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时, 带班人员要立即组织采取停产、 撤人、 排除隐患等紧急处置措施, 并及时向公司主要领导、 生产技术部报告。

     五、 项目部领导施工现场带班交接班制度。

     带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、 需要注意的事项等, 并认真填写交接班记录。

     六、 项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

     项目部领导施工现场带班生产、 值班交接班记录由当班领导填写, 由专人(资料员詹丽娜)

     负责整理, 并存档备查。

     七、 相关要求

      1、 现场带班人员要高度重视, 认真履行带班职责, 严格执行现场带班人员的规定,减少外出, 深入现场靠前指挥, 切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

     2、 现场带班人员有特殊情况必须向公司请假, 并通知生产技术部, 由调度室安排人员替班, 同时将替班人员通知生产技术部(安监)

     。

     3、 现场带班人员必须严格劳保穿戴, 不准着便装进入生产现场。

     4、 现场带班人员要认真记录检查问题, 并由单位现场负责人签字, 于每日下午下班前交生产技术部(安监)

     汇总通报。

     5、 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为, 一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。

     6、 各基层单位在执行原走动管理制度的基础上, 进一步严格执行领导干部现场带班制度, 把主要精力用在安全生产上, 切实深入一线真抓实干, 为员工创造良好的安全生产环境。

     八、 考核规定

      1、 现场带班人员未按规定执行的, 每次扣罚责任人 50 元。

     2、 现场带班人员请假后, 生产技术部(调度室)

     未及时安排人员造成空岗的, 每次扣罚调度室负责人 50 元。

     3、 带班期间出现安全事故的, 一并给予严肃处理和处罚。

     4、 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的, 每次扣罚责任人 50 元; 因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的, 视情节给予责任人不低于 100 元的处罚。

     5、 由生产技术部(安监)

     负责对带班执行情况进行监督考核。

     六、 现场带班人员安排

     项目经理:

     杨 贸 项目部专职安全员:

     关松景、 黄海民、 罗兵

     广东腾越建筑工程有限公司

      韶关碧桂园太阳城四期芙蓉湾(一)

     项目部 2013 年 7 月 14 日

    篇三:领导干部带班制度

    园领导带班和教师值班制度 为了保障幼儿园正常的教学秩序,维护幼儿园良好的育人环境,确保幼儿生命,财产安全,根据上级文件要求,结合我园实际,特制定本制度。

     一、幼儿园实行“领导带班,教师值班”制度。实施值班制度是加强管理,保障幼儿园正常教学工作,维护师生正常生活秩序的重要体现。

     二、领导带班和教师值班实行责任追究制。

     三、带班领导职责:

     1.带班领导要对教师值班情况随时进行督查,发现无人值班或值班人员缺岗时,应第一时间调整、解决,杜绝安全事故的发生。

     2.带班领导对值班过程中发生的突发事件,做好必要的调整和处理。

     3.带班领导要在学生放学后巡视各教室、办公室及功能室,做到关灯、关电脑、关门窗,室内无幼儿逗留。

     四、值班人员职责 1.值班人员必须认真履行值班职责,增强责任感,保持高度警惕性,按时到指定岗位进行值班。值班期间不得擅离职守,私自离岗,更不准私自找人顶替。

     2.值班期间值班人员应根据值班职责要求,维持好幼儿室内活动和户外活动纪律,及时制止幼儿乱跑、打闹现象。维持好幼儿课间导护,做到让每个幼儿都在教师的视线范围之内,确保每个幼儿安全。

     3.值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情,严禁闲杂人员进入校园,更不得将无关的人员带入校园。

     4.值班教师要随时督促幼儿纪律。值班期间一旦发生突发事件或不安全事故,值班人员必须迅速采取有效措施予以处理。同时要第一时间向园长室报告,并第一时间向家长报告,并做好详细情况记录。

     五、带班领导、值班教师要认真做好幼儿园安全保卫工作,尤其对重点部位要加强监视看管,确保幼儿园财产安全。如因值班工作不到位致使幼儿园财产遭受损失的,幼儿园将根据规章制度追究相关人员的责任。

     六、值班期间要保持通讯畅通,以便工作联系。

    篇四:领导干部带班制度

    工现场领导值班带班生产管理制度 为认真落实

      项目 部领导施工现场值班带班制度,加强

      项目 安全生产管理工作, 制定本规定。

     一、 轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任, 全面掌握当班安全生产状况, 加强对

      项目 的所有部位、 所有生产环节进行检查, 并指导现场人员 安全作业。

     二、 发现事故隐患和险情及时组织消除, 及时制止违章违规行为, 严禁违章指挥。

     三、 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时, 及时采取紧急处置措施, 并立即下达停工令, 组织涉险区域人员 及时有序撤离到安全地带, 必要时及时向上级领导汇报情况。

     四、 项目 部领导施工现场带班实行交接班制度。

     带班领导应当 向 接班的领导详细告知当 前施工现场安全存在的问题、 需要注意的事项等, 并认真填写交接班记录。

      五、 项目 部领导施工现场带班生产、 值班交接班记录必须由当天值班领导签字, 由办公室负责整理, 并存档备查。

     六、

      项目 部领导值班表附后。

     七、 本规定自 2011年7月 1日 起施行。

     公司节假日 安全生产领导值班带班 星期# 值班人 日 期 职务 电话 备注 4. 2

     4. 3

     4. 4

     4. 7

     4. 8

     4. 14

     4. 15

     4. 21

     4. 22

     4. 29

     4. 30

     5. 1

     5. 5

     5. 6

     5. 12

     5. 13

     5. 19

     5. 20

     5. 26

     5. 27

     6. 2

     6. 3

     6. 9

     6. 10

     6. 16

     6. 17

     6. 22

     6. 23

     6. 24

     6. 30

     公司( 盖章)

      年

      月

     日

     项目 部节假日 安全生产领导值班表 星期# 值班人 日 期 职务 电话 备注

      项目 部

      年

     月

      日

    篇五:领导干部带班制度

    化工有限公司安全标准化体系文件 文件编号:XXXXFB/WB-ZD-04-57 领导干部值班管理制度 页次 1/1 版次 A 编 制 人 编制时间 2012-01-06 审核日期 2012-01-09 xxxx 审 核 人 xxxx 批 准 人 批准日期 2012-01-09 生效日期 2012-01-09xxxx 颁 布 xxxx 领导干部值班管理制度 一、 目的 为加强公司安全管理做好公司夜间、 节假日、 特殊时期的干部值班工作, 切实保障公司各项生产经营工作能够正常、 有序、 安全开展, 特制定本制度。

      二、 适用范围

     主要适用于公司生产现场的中层以上领导干部在夜间、 节假日、 特殊时期的值班管理。

     三、 具体内容

     1、 xxxx 是干部值班管理的归口管理部门, 对值班人员的值班纪律、 执行情况进行监督与考核。

      2、 公司生产现场中层以上干部都有参加值班的责任和义务。

     3、 干部值班主要是指公司生产现场领导和部门负责人在夜间、 节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。

      4、 xxxx 负责制订干部值班制度并负责组织落实明确各级值班人员的职责和权限, 加强监督考核, 切实履行干部值班安全职责。

      5、 生产部统一排定值班人员值班时间表, 注明值班人员联系电话和园区消防、 安监、环保、 公安、 卫生等部门的联系、 报警电话。

      6、 值班人员须严格遵守值班纪律不得迟到、 早退、 中途脱岗、 睡岗。

     7、 负责值班期间外来人员的接待工作

     8、 严禁酒后值班或在值班期间酗酒。

      9、 值班人员须到公司指定值班室值班。

      10、 值班人员要按检查频次规定对各生产车间、 库房、 罐区等重点部位进行巡查并及时做好值班记录。

      11、 值班人员须严格执行交接班制度。

     12、 如因有事不能按时值班者, 应提前向生产部经理请假, 由生产部经理安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替并汇报 xxxx 经理。

      13、 值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题并根据职责分工及时与主管领导或主管部门沟通情况。

     14、 负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作。

     15、值班期间如遇突发性重大应急情况应及时向公司总经理报告并按程序要求迅速启动公司

     应急预案。

    篇六:领导干部带班制度

    值班领导带班制度

     一、院行政总值班由院领导带班,职能科室负责人和有关人员参加。实行 24 小时轮班制,夜间值班每班补休一天,由院办公室向行政人事发放补休单作为考勤依据。

     二、领导带班值班的主要任务和职责:作为医院某一特定时间的总代表人,负责处理非办公时间内全院行政、医务等的临时性重大事宜:

     1、处理下班后的对内对外联系工作,接待来访人员,及时处理和传达上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项;

     2、负 责 责全院性危重病人的会诊、转诊、转院及多科性的抢救组 织 织工作; 3、负责检查各科(室)值班人员的在岗和执 行 行规章制度情况及安全保卫措施,协调处理各科室人员不 能 能处理解决的问题; 4、值班期间遇重大问题,应及时 向 向有关领导汇报并协助处理。

     三、认真做好值班记录, 认 认真交接-班,不得擅离职守,如需延续到第二天处理的 事 事件,应和院办公室和有关科室负责人联系。

     医院行政 值 值班是指在节假日、双休日期间,由部分行政人员组成的 一 一种正常上班制度。

     一、行政值班人员由院级领导、机 关 关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组, 由 由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转 , ,长假期间不另行排班。

     二、在节假日、双休日期间, 由 由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间 , ,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能 参 参加值班,要指定一名组内人员担任临时组长(事前告知 院 院办),负责本组的值班工作。

     三、值班小组在值班期 间 间,负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务,包括 适 适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时 进 进行处理,不能处理的事情应做好记录,在机关行政人员 集 集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进 行 行处理而本值班小组又处理不了的,应及时通知相关科室 和 和领导进行开会研究处理。

     四、值班小组组长应委托一 名 名组内人员做好当天的值班记录,并在当天值班结束时将 值 值班记录本交到院总值班室,院总值班室人员负责将值班 记 记录本送交到下一值班小组,下一值班人员在上班时也应 主 主动到院总值班领取值班记录本,以此往下传递。院人员 在 在上班时,应对值班记录本进行检查,对在值班期间没有 进 进行处理的问题,应及时地提交到有关领导和科室或相关 会 会议进行研究解决。

     五、八小时工作时间之外,机关所 有 有工作人员都处于预备行政值班状态,保持二十四小时通 讯 讯联络畅通。医院总值

     班人员在值班过程中遇有处理不了 的 的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须 给 给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到 场 场处理相关问题。

     六、机关工作人员在休息时,凡医院 遇 遇有抗击各种自然灾害、重大医疗抢救等紧急情况时,无 论 论通过哪种渠道了解到准确消息后,必须主动及时地赶到 办 办公楼,视情况立即进入工作状态。

     七、行政值班人员 无 无故不值班的,机关工作人员在院总值班人员请示、通知 后 后无故推卸或不到场处理的,凡发现一次取消当月的管理 津 津贴或奖金,并取消当年的评先选优的各种资格,造成恶 劣 劣影响和严重损失的,按照有关法律法规进行严肃处理。

      一、院总值班由领、职能科室有关人员参加,负责处理 非非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上 级 级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事宜。

     二 、 、班时间:每天正常上班时间以外的时间,均由总值班负 责 责。

     三、班期间要负责检查夜间工作人员的工作情况。

      四、值班人员要严格坚守工作岗位,如巡视病房或有事 离离开值班室时,要及时将去向告诉电话总机值班员,以便 寻 寻

     找。

     五、值班期间发生的重要问题,如值班人员无力 解 解决,要立即向有关领导汇报。

     六、做好值班记录,于 第 第二日上班后向院办公室交-班,简要通报值班情况,并 由 由院办负责安排当日值班人员。

     七、值班人员有权组织 人 人员集中力量解决临时发生的问题,有权调用医院机动车 辆 辆。

     八、值班人员遇有特殊情况不能值班时,经院办公 室 室同意可找人调换值班,但不得擅自找人代替。

     九、每 班 班交-班前,清扫室内卫生,认真做好固定资产交接-班 。

     。

     1.医院总值班由院级领导、职能部门和有关人员参 加 加,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时 传 传达、处理上级指示和紧急通知, 签收重要文件,承接 未 未办事项,检查夜间各岗位工作人员的工作情况等。

     2 . .三级医院及二级甲等医院根据医疗(救治危重患者)工 作 作量需要,可在夜间及节假日增设医疗总值班,由医疗管 理理职能部门及临床、医技科室负责人员参加。

     3.总值 班 班应当掌握全院危重患者情况,对病危患者,要到床前了 解 解病情及治疗、监护情况,协调处理有关会诊、抢救问题 , ,掌握转院患者的情况,了解转诊原因,根据规定做出决 定 定,做好记录,交-班时报医疗管理部门和业务副院长。

      4.医院要确定总值班人员的职责与权限。总值班人员 应 应当做好值班记录,认真交接-班,不得擅自离开岗位。

      一、 医院行政总值班制度是指医院行政干部在非正常 工工作时间内代表院长行使全院行政指挥权,以保证医院正 常 常运行而设的一种管理制度。行政总值班由医院领导和各 职 职能科室干部轮流担任。

     二、 行政总值班的主要职责 。

     。

     1、来访接待,来电记录、回复及与医院业务、行政 管 管理有关的咨询工作。

     2、负责传达上级的重要指示和 通 通知精神,并负责处理有关事宜。

     3、组织、协调全院 性 性的重大抢救,紧急的院内外会诊等突发性重大紧急医疗 工 工作。

     4、处理临床、医技科室的请示报告,解决紧迫 的 的后勤保障问题。

     5、检查各科工作人员午间、夜间工 作 作情况,以及全院水、电、治安等工作。

     6、对于在值 班 班时间内发生的重大工伤、交通事故、大批中毒或特定传 染 染病、紧急伤病情况等,在组织处理的同时应立即报告院 长 长;对紧急的重大手术、医疗事故以及高级干

     部(城区或 市 市以上主要领导)等应及时报告院长并通知有关部门作出 相 相应安排。

     7、派车只限于接急诊及医疗、救护用车。

      三、 行政总值班人员必须认真履行职责,按制度办事 , ,做好值班记录和交接-班工作,凡本班未处理的重要事 情 情,应对下一班明确交待,并及时报告院长责成有关部门 处 处理或由下一班负责组织处理。

     四、 节假日期间,各 值 值班人员严格履行各值班工作职责。

     五、 总值班人员 在 在值班期间,负责巡查(每天上午、下午、晚间不少于三 次 次巡查)医院各科室值班人员在岗情况。对各科需处理的 问 问题应及时进行处理,并做好记录,对在值班期间无法处 理 理的问题,应及时汇报分管领导。遇到紧急事件,首先要 冷 冷静,敢于负责,一方面采取应急措施,另一方面及时汇 报 报主管领导及相关单位。

     1.科室在非办公时间及假日 , ,须设有值班医师。

     2.值班医师如因各种原因未按时 到 到岗,上一班值班医师不得擅自离开,应迅速报告科主任 安 安排处理。

     3.值班医师每日下班前至科室、病区,接 受 受各级医师交办的医疗工作:交接-班时,应巡视病室, 了 了解危重病员情况,并做好床前交接。

     4.科室医师在 下 下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交-班簿,并 做 做好交-班工作。值班医师对危重病员应做好病程记录和 医 医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

     5.值班医师负 责 责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理,封急诊入 院 院病员及时检查并书写病历,给予必要的医疗处置。

     6 . .值班医师遇有疑难问题时,应请上级医师处理。

     7. 值 值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人 员 员邀请时应立即前往诊视。如有事需临时离开时,必须向 值 值班护士说明去向。

     8.次日晨值班医师需将病员情况 重 重点向主治医师或主任医师报告,并向主治医师交清危重 病 病员情况及尚待处理的工作。

     一、院行政值班由院领导 、 、职能科室有关人员参加,负责处理非办公时间的医务、 行 行政和临时事宜,以及突发事件的应急处理工作,及时传 达 达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办 事 事宜。

     二、行政值班要保持 24 小时手机开通,值班时 间 间:每天正常上班时间以外的时间,均由行政值班负责。

     三、值班期间要负责检查夜间工作人员的工作情况。

    篇七:领导干部带班制度

    电气化局集团领导带班制度(试行)

     第一章 总 则 第一条

     为认真落实建筑工程施工现场公司负责人及项目负责人带班制度,加强现场安全质量监控,特制定本制度。

     第二条

     本制度规范了公司带班负责人、项目负责人的职责、带班形式及工作流程。

     第三条

     本制度适用于公司的所有施工现场。

     第四条

     本制度根据建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111 号制定。

     第五条

     公司带班负责人包括企业法定代表人、总经理、主管片区质量安全和生产工作的副总经理、总(副)工程师等公司领导。本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。带班负责人应具备相应的安全生产资格证明和工作经验。

     第二章 职

     责 第六条

     公司带班领导职责:

     (一) 公司带班领导职责及要求执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111 号,带班时间不能少于办法规定时间。

     第七条

     项目负责人带班职责:

     (一)项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

     (二)项目负责人必须在施工现场进行带班,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。负责指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。

     (三)将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。

     (四)及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为。严禁违章指挥。

     (五)当现场出现重大安全隐患或遇险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织人员及时有序撤至安全地带,按照各项目部应急响应及应急预案积极应对。

     (六)总包单位应对分包单位项目负责人带班生产情况进行考核,并作为对其工程施工业绩的评判依据之一。

     (七)履行安全生产管理规定的其它职责。

     第八条

     公司安质环保部职责:

     (一)根据公司施工现场领导带班计划,督促实施。

     (二)检查各级带班制度落实情况,发现问题并及时采取应对措施。

     (三)将项目负责人带班情况列入安全生产责任制考核。

     第三章 工作流程 第九条

     公司安全质量环保部负责统计填写公司领导《施工现场领导带班统计表》(见附件 1)并归档备案。

     第十条

     项目部安质部负责统计项目负责人带班统计表并归档备案。带班统计表应包括:项目名称、带班时间、带班领导姓名、带班内容等内容。

     第十一条

      公司带班领导带班检查,主要对超过一定规模危险性较大的分部分项工程进行检查,项目部填写《公司领导带班检查记录表》(附件 2),带班记录应分别在公司安全质量环保部和项目部存档备查,并于每季度末月 25 日上报至公司安全质量环保部。在检查中需全面了解项目负责人的带班情况,听取项目部负责人带班情况汇报并检查带班记录。

     第十二条

      当施工现场有超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时,项目负责人等关键岗位人员必须在岗带班。公司负责人应到施工现场进行带班检查。

     第十三条

      工程项目出现险情或重大隐患时,公司带班领导应至施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

     第十四条

      项目负责人执行经理带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控

     制,及时消除隐患。要认真做好《项目负责人带班情况记录表》(见附件 3)并签字存档备查。

     第十五条

      项目负责人因其他事务需离开施工现场时,应书面委托具备安全生产管理相应资格的人员代其承担管理工作,被委托人应相对固定。

     第十六条

     若带班当日发生事故,则带班领导必须对伤员组织抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大。及时上报,以便协助进行事故调查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。

     第四章 考核与奖惩 第十七条

     公司安质环保部每季度末对项目负责人带班情况进行考核,并参照本规定进行奖惩。

     第十八条

     奖励细则:

     1.对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法,并在本项目安全生产管理中取得显著成绩的项目负责人,结合年度考核对其进行奖励。

     2.对带班过程中能及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,由本公司一次性奖励 1000-10000 元。

     3.对防止事故扩大、抢险有功者,由本公司一次性奖励1000-5000 元。

     第十九条

      处罚细则:

     1.带班领导不按要求组织检查、履行职责,忽视安全生产造成事故者,应承担安全责任,并接受相关的追究和处罚。

     2. 项目负责人带班带班时间不符合规定的,每少一天处罚500 元;每月带班时间少于应带班天数 50%的,处罚 2000 元;年度累计 3 个月未按要求落实带班的,处 2000 元以上,并取消个人评奖资格。

     3. 项目负责人因其他事务离开施工现场,但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者,处以 1000 元以上罚款。

     4.因带班责任问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行为公示的,项目负责人除承担损失外,将被处以 10000 元以上罚款。同时,对责任人予以通报批评。

     5.伪造带班记录者,每发现一起,对项目负责人处以每天500 元以上罚款。

     6.项目部不及时上报领导带班计划及公司要求上报的其他相关信息的,视情况处 1000 元以上罚款。带班记录简单不认真的,每发现一次罚 200 元。

     7. 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无带班检查的给予 2000 元以上处罚。

     8.对违反本制度规定,经公司指正不改的,加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

     第五章 附

     则

     第二十条

      本制度自下发之日起正式实施。

     第二十一条

     本制度由公司安质环保部负责解释。

     附件:1.《施工现场领导带班统计表》 2.《公司领导带班检查记录表》 3.《项目负责人带班情况记录表》

     附件 1:

     施工现场领导带班统计表 统计日期:

      年

      月

      日 序号 日期 带班领导 工程名称 备注 1

      2

      3

      4

      5

      6

      7

      8

      9

      10

      11

      12

      统计人:

     附件 2: 公司领导带班检查记录表 工程名称

      公司带班负责人

      项目负责人

      检查日期

      检查主要内容 (危险性较大分项分部工程在内的安全管理和工程质量状况、施工现场安全生产带班履职情况,包括:现场以往检查发现的隐患整改情况等)

     存在问题:

      检查的评价和下一步工作要求:

     受检查单位项目负责人(签字)

     日期:

     备注:另附公司带班负责人检查施工现场照片、会议签到表、会议记录等证明材料

     9 附件 3:

      项目负责人带班情况记录表 编号:

     工程名称

     施工部位

     带班工序

     日期 主要作业内容 存在问题 处理意见 带班领导签字

    篇八:领导干部带班制度

    园领导带班制度 为了更好的完成幼儿园常规工作任务及时发现和处理突发事件确保幼儿园每日工作安全、有序进行规范管理人员的工作行为特制定本制度。

     1、 全和各项事务的处理带班领导要分配好值班每日由一名带班领导和值班教师负责幼儿园安教师的工作明确职责落实责任。

     在幼儿接送时间带班领导和值班教师应提前到2、 岗在幼儿园门口负责幼儿安全出入。

     做好重点部位的检查和巡逻检查幼儿园大门3、 是否及时上锁。

     每日对外来人员要进行严格盘查严防可疑人4、 员入内。

     准确填写值班日志。

     负责接待工作。

     青云街道幼儿园接送制度 一、 幼儿元必须实行持卡接送。

     二、 家长接送孩子必须出示接送卡 持卡在幼儿园门口5、 6、 接送不准入园。

     三、 家长有急事需其他人接孩子时代接者需凭“幼儿接送卡” 、电话通知带班教师后方能领走孩子。

     四、 如果幼儿园遇到未持卡的亲戚或离异父母来接

     幼儿带班教师应电话通知家长得到允许后也要求持卡放人。如果未得到允许或未持卡一律不准放人。

     五、 带班教师对持卡但不熟悉的家长或亲戚要提高警惕。一方面可询问幼儿与来人的关系另一方面应电话通知家长得到允许后方可放人。

     六、 带班教师不得让未成年人接走幼儿。

     七、 带班教师若遇到家长对接送制度有异议 要耐心说明坚持原则。

     八、 “幼儿接送卡”是家长在接送孩子时的凭证。本卡意义重大请家长持卡后要妥善保存若遗失请在第一时间通知幼儿园立即补办。

     青云街道幼儿园门卫管理制度 为保证幼儿园秩序正常完成各项保卫工作切实保障师生的人身安全特制定门卫管理制度如下 1、 每个幼儿园必须配两名保安人员 保安人员必须严守岗位 特别是幼儿接送时间 认真履行值班职责恪尽职守不得擅自离开岗位。

     2、 做好来访人员登记和验证。

     来访人员进园必须先说征得被访者的同意经验证登记后方可入内未经允许外来人员不得随意进出幼儿园 更不准以任何借口无理取闹影响教学对那些不听劝告、寻衅

     滋事分子应主动报警。

     3、 外来机动车辆未经许可不得进入幼儿园 并按规定位置停放。

     4、 严禁各种商贩进入幼儿园或在门口摆摊叫卖。

     5、 负责幼儿园内及周边地区安全防范工作 发现外来不法侵害 要采取措施全力及时处理 不能处理的同时向有关部门报告。

     6、 幼儿园大门要坚固、实用院墙栅栏的高度在2 米以上。

     青云街道幼儿园出入登记制度 为保障幼儿园的各项教育教学活动正常有序地开展确保全体师生员工的人身安全和财产安全现制定外来人员出入登记制度 1、 严格实行外来人员登记制度严禁闲杂人员、外来车辆入校。

     2、 幼儿在园期间大门要关闭实行封闭式管理。

     3、 外来人员出入除了要做好登记外 值班领导和门卫对外来人员要例行询问对形迹可疑者要认真进行盘查并向有关人员报告。

     4、 幼儿园教学场所不能设在交通要道边上 绝不能存有安全隐患。

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